湖南三农百宝箱建设项目可行性研究报告

湖南三农百宝箱建设项目可行性研究报告内容摘要：

位：物美价廉中低端商品 企业定位：成为中国农村的 “家乐福 ”超市 竞争定位：主要与扎根农村的小卖部竞争 消费者定位：农村老、中、青、幼顾客 市场竞争力分析 竞争力一：成本投入少，降低了建设成本和运营成本。 以单个 80 平方米的连锁店为例，废弃集装箱采购成本 1 万元，改装成本 1 万元，连锁店建设成本仅 2 万元，与普通房屋建设成本每平方米 1000 元相比， “三农百宝箱 ”的成本优势显而易见。 从购买原材料到建设，资源再利用的思路贯穿其中：集装箱一般在使用 8 年后废弃，这些废弃的集装箱被改造成统一标准的超市载体，再选择闲置空地进行安置，不占用农村耕地或建设用地。 竞争力二：解决农村超市 “连而不锁 ”问题 相比一些农村超市单店销售商品仅 100 余种， “三农百宝箱 ”超市商品多达 1500 多种。 不仅如此，上千种商品中有 40%—60%都属于厂家直供。 这不仅确保了产品质量，更可以直接让利给农村的消费者。 可以说， “三农百宝箱 ”项目具备先天优势。 在农村超市建设之初， “投入少 ”和 “上门服务 ”将是两条宗旨。 “三农百宝箱 ” 的规划建设模式，由总部统一管理，提供集成店铺，统一配送，统一市场推广，统一电脑系统，统一质量控制系统和统一进货渠道，统一价格，这些 “统一 ”，可以让 “三农百宝箱 ”快速复制，并实现品牌化运作。 竞争力三：践行一站式服务 “三农百宝 箱 ”的一站式服务，让人看到了农村超市的无限可能性。 一个 “好立方 ”，就是农村的一站式服务终端。 在这个服务终端，各类社会服务功能不断被加载：村邮站、物流配送站、广告平台、体育彩票、信息平台、代售项目、打印、免费测量血压等，未来规划的服务包括银行业务、小额信贷、电器维修、娱乐休闲、摄影、医疗卫生、农村一卡通、商业中介、餐饮等。 从卖产品到延伸出众多的服务功能，到最后转而卖服务，这让我们看到 “三农百宝箱 ”的无限可能性。 此外，它还可以成为建材下乡、家电下乡的服务站，可以成为农村的家电维修点，甚至可以与淘宝等商家开展合作 ，进一步刺激农村消费市场，对于拉动农村消费、促进农民创业起到积极的作用。 竞争力四：集装箱超市，随时可移动 每个村的日用品消费额有限，如果用传统思路投资建一个连锁店很不经济。 像沃尔玛这样的大超市肯定不会开到农村去。 无疑 “退伍 ”集装箱 “盒子 ”比较实惠。 以单个连锁店 80 平方米为例，集装箱采购成本 1 万元，改装成本 1 万元，成本总计 2 万元，差不多是传统超市建造成本的 1/4。 用集装箱开超市，不但解决了农村没有标准化物业的难题，而且风险很小。 如果某个地区开超市亏本了，怎么办。 很简单，拿吊车把集装箱吊走，运到 其他地方就行了。 低成本、可移动的集装箱颠覆了传统超市的开店模式 ——“三农百宝箱 ”可以随意寻找农村闲置用地，租用后把 “盒子 ”一放就可营业。 竞争力五：低价王牌 拟跟国内外众多知名企业建立了战略合作伙伴关系，这样一来，“三农百宝箱 ”中的数千种商品，可达到有 40~60%都属于厂家直供，这不仅确保了产品的质量，更可以直接让利给农村的消费者。 这就是产品低价的保证。 “一瓶矿泉水，村头小店要卖 元，我们可能卖 1元就够本了。 ”企业设想在农村建立标准化的流通体系，。