河道疏浚专项方案

河道疏浚专项方案内容摘要：

的施工管理网络，定岗定员，保证施工质量。 （二）、质量管理网络 （三）、工程质量保证措施 首先确立系统的质量管理网络体系，在全体施工人员心中明确树立创优良工程的奋斗目标，制定质量控制奖罚条例。 在施工前组织工程技术人员认真学习施工图纸 和技术规范，充分了解工程的地形、公司总工程师 协 助 项目经理 公司质检科 项目部质量员 工 地 测 量 组 内 业 资 料 机械挖土施工队 水力冲土施工队 地质、水文情况，合理地安排好施工现场，并由项目经理、公司技术负责人组织施工方案讨论及技术交底，根据质量技术要求制定技术复核制度及工序检验制度，使工程施工能在合理、科学、规范的状态下进行。 报验制度 技术负责人质量员对工程施工全过程进行质量和进度控制，因此要加强疏浚质量检查，隐蔽工程验收，施工测量、放样成果及施工资料等及时报验和做好必要验收签证确认。 坚持做到上道工序未经验收不准进行下道工序施工的原则，并坚持质保资料不全不能验收的原则，施工自检或自检体 系不完善不得申请复验的原则。 隐蔽工程项目必须报验，验收合格后方可进行下道工序施工。 加强职工的质量意识教育，认真执行专检、自检、互检及工序交接检。 （四）、主要施工工序的质量保证措施及技术措施 河道工程 河道的中心线，河底高程、宽度和边坡应符合设计要求，河堤要平整，稳定，河口线坡脚线整齐顺直，河底平整，无明显起伏，在北横引河与各纵向河流的交汇处的河坡平顺相接，河道土方应按设计要求规定的堆筑岸平台外，余土尽量吹入预先设置好的排泥场内。 围堰施工 围堰高度应高出施工期间最高水 位 50— 70cm，堰体结构和断面应满足围堰强度、稳定和防水要求，堰体填筑前应清除围堰底的树根、淤泥等杂物。 堰体应经常检查，做好维修养护，尤其在高水位和汛期时施工时，更应加强检查养护，以保证施工安全。 （五）、预防质量通病的保证措施 对工程的测量仪器及计量工具经常进行检查和校核，减少误差，确保测量、计量正确。 对施工定位桩必须复测，监理验收合格才能使用，且在施工中加以保护和检验。 挖土填土施工中加强标高和坡度测量，控制开挖土质量，严格执行《上海市水利工程质量检验评定标准》和《疏浚工程技术规 范》。 河道开挖允许偏差控制在标高的 0－ 5cm 间，轴线位移为 5cm 内，河道断面尺寸满足设计要求。 施工围堰的允许偏差应符合上海市水利工程质量评定标准表的要求。 各道工序做好隐蔽工程验收单，施工日记、砼浇筑日记分项验收单，资料齐全。 四、安全文明施工措施 安全生产保证 施工现场认真执行各级政策和上级职能部门颁布的有关安全生产规定，落实安全生产责任制，设置专职安全员，建立安全生产保证体系，文明施工体系。 （一）、安全保证体系网络 项目经理 专职安全员 班组安全员 （ 二）、落实安全技术措施 施工现场应遵守安全生产六大纪律及有关工序操作规程。 施工现场的用电机械要有可靠接地装置，电气控制箱设置漏电保护装置。 所有机械设备传动部位要设置防护罩。 施工现场应平整，做好排水措施、消防工作、防滑措施。 挖机施工作业范围内不准站人或有其他作业人员。 对工程材料运输，装卸人员加强安全教育，进入工地卸料必须由专人指挥。 沿河岸堆放材料必须堆放在施工便道内侧，确保离河口线 3 米以上。 工地实行上岗安全交底制度，二班制工作做好上下班交底且交底记 录。 工地成立防汛防台小组，在汛期做好值班防汛防台工作，确保汛期施工的安全。 协调建设方做好当地村民工作，施工中不损害村民利益。 工地做好治安保卫工作，确保一方平安。 （三）、工地必须做好防火措施 本工程防火负责人为工程负责人，防火负责人全面负责施工现场的防火安全工作，履行《中华人民共和国消防条例实施细则》。 工地仓库、油库消防器材由专人负责。 职工宿舍内严禁使用电炉，教育职工做好防火工作。 氧气、乙炔分别放置，使用时地面无可燃物。 （四）、施工现场标准化管理 工地必须有： 施工单位及工程地名称牌： 安全生产六大纪律宣传牌： 安全无重大事故计数牌： 工地主要管理人员名单牌： 施工总平面图： 防火须知牌： 并应设在工地醒目处，距地面高度不低于 1 米。 工地必须按有关规定挂好安全宣传牌。 施工区域与生活区域设置标准的隔离护栏，交通地段挂牌明示，夜间挂红色信号灯。 施工机械挂操作牌，操作人员持证上岗。 班前交底上岗检查和班后检查，根据当天生产特点交任务，交安全、交清手续，每周评讲活动不少于 1 小时，并记录于施工日记。 现场职工应佩戴好各色安全帽及 识别标志。 工地应根据季节特点做好防火、防盗、防汛、防台等相应措施。 工地应争创文明工地，做到清洁卫生，努力按文明工地要求执行。 （五）、安全、文明保证体系 本体系主要工作是： 正确处理五种关系 安全与危险并存 安全与生产的统一 安全与质量的包涵 安全与进度的互保 安全与效益的兼顾 坚持安全管理六项原则 管生产同时管安全 坚持安全管理的目的性 必须贯彻预防为主的方针 坚持“全员、全过程、全方位、 全天候”的动态管理 安全管理重的控制 在管理中发展、提高 落实安全责任、实施责任管理 落实安全责任、实施责任管理 安全教育与训练 安全检查 作业标准化 生产技术与安全技术的统一 正确对待事故的调查与处理 （六）、文明施工管理体系。