毕业设计-公路路线设计

毕业设计-公路路线设计内容摘要：

拆除、整平场地逐步打通新建道路作为临时便道，沿线填筑施工通道。 ，做好扰民事项的预防工作，办理好相关市政手续。 路基工程 计划工期 30天完成。 包括路基开挖及路基填筑等施工内容。 管线施工 计划工期 27 天完成。 包括管沟开挖、管基施工、雨水管道安装，沟槽回填等。 路面施工 计划工期 10 天完成。 包括道路路面底基层、基层、面层施工内容。 人行道施工 计划工期 12 天完成。 包括人行道底基层、基层、和人行道面砖铺设。 ：计划工期 3天完成。 主要进行工程的收尾工作，如一些工程的修补。 这些工作都完成以后立即转入工程的验收工作。 施工总体顺序 我方拟定的施工顺序为：施工准备→封闭道路→测量放线、导线测量→复核地面原始标高→清除地表→路基开挖→防护工程→雨污水管道、电气施工→路面工程施工→附属结构施工→竣工验收。 22 本工程先进行排水管道的施工，路基工程随排水管道施工进度分段进行。 排水管道按自下游排向上游， 插口向下游，承口向上游的原则。 自西向东敷设。 即污水由 W15W1；雨水由 Y14Y1的施工方向进行。 道路路基以接太华南路处 K0+000 为起点随管道工程由西向东逐段推进至终点接纱厂东街现状道路。 施工便道及交通疏导 施工便道 本着施工便道尽量不占耕地的原则，我方计划利用在建道路作为施工便道。 施工队伍进场后，先要将新建路段沿途的建筑垃圾清除。 边清表边碾压，碾压后的路床可以作为施工过程中的临时便道。 路基修好后可采用半幅填筑的方法填筑，以保证施工过程中施工机械运输道路的畅通。 临时通道与在建道路采取放坡的形式相接，用 沿线挖取的土填筑压实； 与现有道路相接的交叉 口可直接用作穿过施工路段的临时通道。 同时在施工过程中，安排专人值班，保证安全。 交通疏导 与当地有关部门协调好车辆的进出，在距离交叉口 100m 处设置减速慢行标志、前方施工警示牌等。 在分段进行路面封闭前，必须协同业主和监理方提前与本工程已成路段沿线的各家单位作好自家门前交通疏导的安全区划定，以及各 23 项安全措施的制定。 同时还要向交通管理部门提出路段施工期间的交通疏导报告，并制定详细和切实可行的交通管制及疏导方案报交通管理部门批准，请求交通管理部门给予理解、支持和帮 助。 工程施工期间，成立专门交通疏解小组，由项目经理任组长。 建立交通疏解管理制度，实行专人负责制和奖罚制度。 总体施工技术方案 道路工程总体施工技术方案 建筑垃圾清除，采用挖掘机挖装、自卸汽车装运、推土机推平、人工整平、碾压机碾压密实的一条龙机械化施工作业方案。 路基施工完成后，进行路面施工，施工时按照设计的要求分层施工。 路面施工采用机械化施工，自卸汽车运输，底基层、基层采用集中厂拌，摊铺机摊铺，碾压机碾压密实的一条龙机械化施工作业方案。 管沟工程施工技术方案 采用挖掘机开挖沟槽、人工修底。 沟 槽开挖时作好排水和支护措施；大型管道采用吊机配合人工安装，闭水试验按规范要求进行，合格后分层回填、碾压密实。 平面布置 考虑到本工程工期短（仅 60 天），且现场施工用地有限，现场不设生活区及办公区，只设生产区，办公区、生活区就近租用民房。 施工现场及生产区采用全封闭式围挡。 生产区：设集中拌合区；碎石、片石、砂等材料堆场，砼搅拌场地等。 第三节：各分部、分项工程的施工顺序 路基开挖施工顺序 24 测量→清除建筑垃圾及表层土→临时排水措施→挖土方→运至填方段或弃土场→测量路基标高→修正边坡→防护工程施工→检查路 基标高→路基面修整→土方地段路床面压实。 路基填筑施工顺序 测量放样→地表处理→临时排水设施→分层填筑→分层压实→分层检查→防护工程→路基整修→排水设施施工。 路面底基层施工顺序 测量放样→粉碎、摊铺→运输、摊铺石灰→ 补充洒水拌和 → 整形→ 碾压 → 接缝调头处处理 → 养生。 路面基层施工顺序 准备下承层 → 立钢模 → 二灰碎石的拌和及运输 → 二灰碎石的摊铺 → 二灰碎石的碾压 →接缝处理→养生。 沥青面层施工顺序 准备下承层 →机械就位→沥青混凝土 拌和及运输 → 摊铺 → 碾压→接缝 管道工程施工顺序 测量放线定位→ 管沟开挖→槽底素土夯实→灰土垫层→砼基础→管道安装→检查井砌筑、抹面→胸腔回填→闭水试验→回填土夯实 第四章 确保工程质量的技术组织措施 第一节 质量保证体系 项目经理部成立质量管理领导小组，项目经理小组组长，技术负责人任副组长，成员由主管各业务领导组成。 项目经理部设专职质量检查工程师，队、班设专职质量检查员，各级质量管理干部和质检人员坚持跟班作业，及时发现存在的问题定期召开质量分析会议，研究制定改进措施，虚心倾听建设、设计、监理工程师的意见并及时改正， 25 进一步推动和改进质量管理工作。 项目全面质量管理体系图详 见下图： 第二节 工程质量技术组织措施 提高全员质量意识 建立健全质量奖惩等规章制度，在人员和机械等技术装备和物资保障上满足施工质量标准的要求。 狠抓工序质量 ，确保整体质量 确立以群众自检为基础，自检、互检与交接检等专业检查相结合的质量“三检”制度和工前试验、工中检查、工后检验的试验工作制度。 由班组质检员自检合格后，报队质量检查工程师，队检查合格后，报项目经理部质检工程师，经检查合格后，请项目技术负责人检查验项目经理 项目技术 负责人 专职质量员 施工员 现场三机工 兼职质量员 值班保卫员 机械工 现场水电工 作业队兼职质量 26 收签证，再请工地监理工程师检验，确保各工序质量优良。 该制度 在我方有效执行，使我方的工程质量得到有效的保证。 坚持“三服从、五不施工、一票否决”的制度，即进度、工作量、 计量服从工程质量。 在施工过程中做到：施工准备工作不充分不施工，必需的试验未达到标准不施工，施工方案和质量保证措施未确定不施工，设计图纸没有批复的不施工，没有进行技术交底不施工。 质量不合格的工序坚决返工。 施工过程质量控制 测量控制 ，配备先进的测量仪器，是从位置、高程和几何尺寸上确保工程质量的控制手段，我方将从队伍和设备两个方面保证测量工作满足工程质量的要 求。 工队两级强干的测量队伍。 项目经理部设测量队，主要负责控制测量、放线定位测量和对工程进行复核、检查及其他抽查性测量工作。 各队测量班由项目经理部测量队派人进行帮助和监督，负责掌握检查施工进度，工程质量自检等测量工作。 项目部装配全站仪、精密水准仪等先进的测量仪器，以便充分地保证测量精度。 ，所有施工测量记录和计算成果均按工程项目分类装订成册，并附必要的文字说明。 道路工程施工 过程质量控制 路堤填料须符合要求，施工前对路堤填料进行抽样检验，以检验 27 其是否符合要求。 路堤填筑分层进行，最大虚铺厚度为 30cm。 填筑时，随时进行压实密度和含水量检测。 压实度符合设计要求。 边坡平顺、密实；按设计要求修筑护坡；取土坑外形整齐，边坡稳定。 路堑按设计要求刷坡到位，边坡完整、平顺。 侧沟及平台平顺完整，沟内无积水、杂物；弃土堆置符合规定。 路面结构层施工中，必须先经过试验段施工，并上报监理工程师完整的试验段施工总结，确实从试验段施工中总结出能够指导大面 积施工的数据。 施工过程的控制 项目部要对特殊过程的操作人员的资格进行审查，配备具有一定专业水平的技术力量和经过专业考核合格的专业工人，使用受控的设备、仪器和仪表，按经过评审批准实施的施工方案进行作业施工。 特殊工序在施工前，对操作人员进行技术交底，必要时制定切实可行的作业指导书，对施工方法和质量要求作出明确规定，经评审批准后方可实施。 施工时设专职人员进行监控，施工人员资格及设备状态有记录。 项目部的质量部门负责按合同规定的要求及相关技术规范标准，会同技术人员监督检查和评定特殊过程实施效果，严格控制 工序质量，检验不合格的工序不准进入下一工序施工。 施工过程中出现的特殊过程和关键工序要及时记录，填写《特殊过程和关键工序施工记录》。 施工现场管理 ；采取 28 必要的检测手段，对施工过程全面控制；随时收集施工中的有关数据、与计划目标和技术标准规范对照分析，出现不合格，及时找出原因，采取修正措施；进行施工检查，根据结果分析原因，拟订调整措施；对施工全过程实施调度，使整个施工过程处于可控状态，保证按照原定计划目标的方案进行。 所有施工过程的实际情况都要指定技术 人员填写《工程日志》。 、施工队建立负责现场的技术、人员、设备管理责任制，使整个施工过程职责明确，权责相符。 、施工队加强施工现场的场容、物资、料具、临时设施、环境卫生等的管理；切实做好施工现场的保卫、消防、环境保护和安全防护工作；根据季节性施工要求，按照有关规定、规范的要求，在项目质量计划中明确有关具体要求的技术措施。 施工调度管理 项目部、施工队设专职调度人员，及时收集并逐级反映施工现场信息，确保施工生产有序进行。 施工工序质量管理 由项目部质量部门、试验 部门、施工队负责工序质量的检验和评定，评定工程执行施工招标合同规定的施工规范和质量检验评定标准的情况和效果，工序质量不合格不准进入下一工序施工。 本道工序完成后，操作人员按要求进行自检，发现不合格的情况，及时处理，不留质量隐患。 自检完成后，由质检员进行检查，符合规定要求后才能进入下一道工序施工，并认真填写检查记录。 预检和隐检 29 预检和隐检前，由施工班组自检合格。 预检和隐检的检查内容，记录格式要符合《过程检验和试验程序》的有关要求。 巡检、抽检 安质部门将对重点工程、关键部位和容易犯质量通病 的施工项目作定期的巡回检查或抽查，并将检查结果以书面形式递交项目部负责人。 对查出的问题，项目负责人要积极组织人员进行整改，并将整改结果上报安质部门备案。 由项目部、施工队技术负责人、技术、安质人员对施工工序、施工部位等提出抽检项目，以验证分部工程质量评定的准确性，并留记录。 队伍择优 我公司选择施工经验丰富、技术过硬、质量及工期意识强的劳务队参见本工程施工。 三级机制管理 实行各级技术质量负责制，落实推动三级机制管理，即项目经理部→施工队→作业班组，责任落实到每个职工，奖惩挂钩。 质量评比 、 奖惩制度 项目经理部每月做一次工程质量检查、奖优罚劣。 第五章 确保安全生产的技术组织措施 安全管理目标： 因工死亡率为零； 因工重伤率为零； 因工轻伤事故频率不高于 %； 不发生 2万元以上的机械、设备、交通和火灾事故。 30 第一节 安全保证体系 本工程安全体系详见下图项目安全保证体系图： 第二节 确保安全生产的技术组织措施 安全生产管理措施 施工现场成立安全生产领导小组，主要职责是监督安全设施防护，劳动保护工作，定期进行安全检查、评比、参与安全事故处理。 落实和认真执行国家行业标准 建筑施工安全检查标准（ JGJ5999）和公司企业内部安全检查制度。 贯彻有关安全生产的指示和上级部门颁发的安全生产法规及规定。 制定安全生产职责和安全生产奖罚措施，制定安全检查制度项目经理 项目副经理 专职安全员 施工员 现场三机工 兼职安全员 值班保卫员 机械工 现场水电工 作业队兼职安全员 31 并认真执行。 明确安全生产的重点部位和危险岗位，有针对性的编制安全预防措施，落实专人实施和负责。 各专业工长应认真编制安全交底卡，认真进行安全生产交底并做好交底记录，坚持组织班组开展班前安全活动。 遵章守纪，佩戴标志，严禁违章指挥和违章作业。 好施工方案 ,严格遵守国家现行的有关安全技术规程、文件 ,针对本工程的特点，制定专项安全防护管理制度和措施，消除安全事故隐患。 ，设防止闲人进入的围栏，危险作业地带加明显的标志，并派专人看管。 、坑、井等洞口处设防护栏，并设危险标志，在可能范围内加以封闭。 、安全标志和警告牌等，一经架设后，不得擅自拆动，若需拆动必须经现场施工负责人同意。 ，以防钉伤和模板失稳坠落伤人。 安全生产技术措施 每天由施工工长施工 员安全员进行上下午二次全面检查，凡违犯施工现场安全及环境保护规定的及时指出并整改，由施工员在当天的施工日志上做出自检记录。 施工经理。