餐饮休闲娱乐项目策划书

餐饮休闲娱乐项目策划书内容摘要：

政策相对宽松 ，为 本项目 的 投资提供了良好的环境。 契合休 闲娱乐行业进入快速发展时期的市场机遇，准确把握市场需求，针对目前市场存在的缺陷，细分目标群体，采取差异化定位的市场经营策略，发挥项目品牌的专业技法、高质量服务、良好硬件环境的优势，满足专业、高端、综合的市场需求。 9 第四章 项目实施 计划 一．项目组织建设 1．注册项目公司 以 作为公司股东及法人代表，在当地注册项目公司，引进 万元注册资本。 项目公司命名暂定为：。 二 ．项目 实施 流程 为了科学规范地建设本项目，尽量避免由于项目前期因定位失误，重复施工，运营管理不善等原因，导致的投资风险。 投资时按以下运作流程运行。 董事会 总经理 副总经理 副总经理 休闲部 餐饮部 娱乐部 保安部 公关部 财务部 商务部 后勤部 10 第一步： 编制 《 休闲娱乐会所项目筹备计划书 》 第二步： 依据 《休闲娱乐会所项目筹备计划书》 进行项目方案审定，同时进行资金规划与筹措。 第三步： 确定项目运行合作单位（包括项目行业运营管理专业单位、装修设计单位和工程监理单位）。 第四步： 组建项目执行团队（包括运营、财务、行政等人员），该团队与各合作单位共同组建项目筹备小组。 第五步： 项目筹备小组共同拟定筹备进度日程表 ，各部门严格按日程表交叉作业运行。 第六步： 在筹建过程中重点导入科学化、国际化、规范化运行模式，组建优秀的专业运营团队，完整财税规划方案，采用行业信息化管理系统等；同时注重工程施工质量，以及设施设备的选用。 第七步： 拟定开业方案，按倒计时进行适当营销推广，同时选定项目开业后的运营管理方式。 第八步： 成功开业，稳定经营。 第九步： 获取强大社会资源平台与社会影响力，并且有效实现现金流积累。 11 三 ．项目实施日程安排 日 期 计划工作内容 备 注 2020 年 4 月 下 旬 资金到位 2020 年 4 月 底前 1. 签订场地租赁协议 2. 设定筹备办公室 3. 项目核心筹备人员到位 4. 敲定项目设计、施工单位 2020 年 5 月 上旬 完成项目设计 ，审定设计方案 2020 年 10 月底前 完成所有装修工程 2020 年 12 月 上旬 1. 完成技师、服务人员招聘 2. 开展技师、服务人员培训 3. 完成所有设备、物品的采购工作 4. 完成相关证件、执照的办理 2017 年 1 月 1 日 隆重试业 12 第五章 项目设计理念 本项目的产品、价格及品牌均定位为 武汉 当地的高端市场，因此，在硬件投入方面，必须具备做到区别于 武汉 当地的一些娱乐场所的环境设计，做到别出心裁、与众不同。 行之有效的方法是与一些著名的设计单位进行合作，结合当前北京、上海、广州、香港等一线城市的知名休闲娱乐场所的主流环境设计， 让 硬件 条件成为 赢得市场 竞争的有利因素之一。 以下参照一些知名的会所反映本项目的环境设计理念。 (餐厅 环境设计 参照 ) (休闲理疗环境设计 参照 ) (夜总会 环境设计 参照 ) 13 第六章 项目财务分析 一．项目财务技术数据指标 技术 数据 汇总表 项 目 指 标 备 注 大堂 300 ㎡ 预估所有大堂面积合计 过道、走廊 600 ㎡ 预估 所有走廊面积合计 休闲理疗面积 800 ㎡ —— 夜总会面积 3400 ㎡ —— 餐厅面积 1500 ㎡ —— 办公区域面积 200 ㎡ 包括行政、会议办公面积 后勤区域面积 200 ㎡ 含仓库、食堂等功能区域 面积总和 ： 7000 ㎡ —— 数据 汇总表 经营类型 面积设置 房间数量 席 位 数 量 休闲理疗 大 房 40 ㎡ / 间 8 间 8 个 中 房 30 ㎡ / 间 8 间 6 个 小 房 20 ㎡ / 间 12 间 4 个。