年度综合计划（企业经营管理制度－计划管理）内容摘要：
年度综合计划（企业经营管理制度－计划管理） 年度综合计划第一条 年度综合计划是企业全体职工在计划年度内的行动纲领，又是安排季度、业各个生产环节和各个方面的生产经营活动，都必须严格按计划执行。 第二条 年度综合计划的制定采取统一领导，分工负责，综合平衡的方法进行编制，即由分管计划工作的厂长负责领导，各业务归口科室按“管什么业务，就编什么计划”的原则，根据规定的计划表式，负责编制各专业计划(见附表 1)，计划管理科负责拟定编制计划的总进度，组织综合平衡于年前一个月上报下达工作。 第三条 年度综合计划编制的主要依据：四条 编制计划所需资料由各科室车间相互提供，任何单位都不得拒绝。 第五条 专业计划的编制，各部门负责人要亲自主持，计划草案应认真听取分管厂领导和有关车间科室的意见，科长和编制人签章后方才有效。阅读剩余 0%
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