项目经理安全生产责任制考核表

项目经理安全生产责任制考核表内容摘要：

权拒绝指令购买疵品与伪劣物品，并报告上级处理。 未廉洁奉公，贪小利，未坚持原则的扣10 分，未保证设施与物品的质量，未绝指令购买疵 品与伪劣物品扣 10 分。 20 合计 100 被考核人： 考核人： 安全 生产 责任 制 考核 记录 岗位 ：木工班组长 考核日期： 年 月 日 序号 考核内容 扣 分 标 准 标准分 实得分数 1 认真执行安全生产规章制度和安全操作规程，合理安排班组人员的工作，对班组人员生产中的安全和健康负责。 未认真执行安全生产规章 制度和安全操作规程，扣 10 分；未合 理安排班组人员的工作，对班 组人员生产中的安全不负责任 扣 10 分。 20 2 负责组织班组的日常安全生 产活动，学习安全操作规程，进行班前安全讲话，严格执行安全技术交底。 未组织班组日常安全生 产活动，学习安全操作规程， 扣 10 分；未进行班前安全讲话， 未 严格执行安全技术交底 扣 10 分。 20 3 监督检查班组人员正确使用劳动保护用品，纠正违章作业，不违章指挥，不冒险蛮干。 未 监督检查班组人员正确使用劳动保护用品， 未 纠正违章作业，扣 15 分。 15 4 掌握班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决处理，保证施工安全。 未 掌握班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决处理，保证施工安全 扣 10 分。 10 5 保证人员的稳定，认真做好班组新工人上岗安全教育，不经教育或安全考试不合格的人员不准上岗作业。 未 保证人员的稳定， 未 认真做好班组新工人上岗安全教育 扣 10分 ，不经教育或安全考试不合格的 人员 上岗作业 扣 5 分。 15 6 发生 因公伤亡事故要全力抢救伤者、保护现场，立即上报，并积极 协助上级部门查找原因，提供客观证据。 发生因公伤亡 事故未 全力抢救伤者、保护现场 扣 10 分 ，立即上报， 未积极 协助上级部门查找原因，提供客观证据 扣 10 分。 20 合计 100 被考核人： 考核人 安全 生产 责任 制 考核 记录 岗位 ：瓦工班组长 考核日期： 年 月 日 序号 考核内容 扣 分 标 准 标准分 实得分数 1 认真执行安全生产规章制度和安全操作规程，合理安排班组人员的工作，对班组人员生产中的安全和健康负责。 未认真执行 安全生产规章制度和安全操作规程，扣 10 分；未合 理安排班组人员的工作，对班 组人员生产中的安全不负责任 扣 10 分。 20 2 负责组织班组的日常安全生产活动，学习安全操作规程，进行班前安全讲话，严格执行安全技术交底。 未组织班组日常安全生产活动，学习安全操作规程，扣 10 分；未进行班前安全讲话，未严格执行安全技术交底扣 10 分。 20 3 监督检查班组人员正确使用劳动保护用品，纠正违章作业，不违章指挥，不冒险蛮干。 未监督检查班组人员正确使用劳动保护用品，未纠正违章作业，扣 15 分。 15 4 掌握班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决处理，保证施工安全。 未掌握班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决处理，保证施工安全扣 10 分。 10 5 保证人员的稳定，认真做好班组新工人上岗安全教育，不经教育或安全考试不合格的人员不准上岗作业。 未保证人员的稳定，未认真做好班组新工人上岗安全教育扣 10分，不经教育或安全考试不合格的人员上岗作业扣 5 分。 15 6 发生因公伤亡事故要全力抢救伤者、保护现场，立即上报，并积极协助上级部门查找原因，提供客观证据。 发生因公伤亡事故未全力抢救伤者、保护现场扣 10 分，立即上报，未积极协助上级部门查找原因，提供客观证据扣 10 分。 20 合计 100 被考核人： 考核人 安全 生产 责任 制 考核 记录 岗位 ：钢筋班组长 考核日期： 年 月 日 序号 考核内容 扣 分 标 准 标准分 实得分数 1 认真执行安全生产规章制度和安全操作规程，合理安排班组人员的工作，对班组人员生产中的安全和健康负责。 未认真执行安全生产规章制度和安全操作规程，扣 10 分；未合 理安排班组人员的工作，对班 组人员生产中的安全不负责任 扣 10 分。