管理学原理试题(三)及其答案内容摘要:

B.有效的激励机制 的竞争 C.人才的竞争 D.技术的竞争 18.按企业规模划分,初级工业企业中领导人应拥有的最重要的能力是( ) A.技术能力 B.管理能力 C.财务能力 D.安全能力 19.美国管理学家卡茨认为,一个主管人员至少应具有的三大基本技能是( ) A.技术技能、人事技能、概念技能 B.技术技能、学习技能、人事技能 C.人事技能、学习技能、概念技能 D.概念技能、学习技能、技术技能 20. “ 主管人员越是能够 了解下属的需求和愿望,并给予满足,就越能够调动下属的积极性,使之能为实现组织的目标作出更大的贡献 ” 原理属于( ) A.沟通联络原理 B.激励原理 C.直接管理原理 D.目标协调原理 二、多项选择题 ( 每小题 3分,共 15 分 ) 1.计划工作,就是根据实际情况,提出未来一定时期内组织所要达到的目标及实现目标的方法,具体内容包括( ) A.做什么 B.何时做 C何地做 D.何人做 E.如何做 2.下列各项中属于目标管理缺点的有( ) A.目标管理理论还没有得到普及和宣传 B.不利于暴露组织机构中的缺陷 C.目标一般是短期的,易造成短期目标与长期目标脱节 D.目标管理不够灵活 E.目标管理不利于进行有效的控制 3.人员配备原理包括( ) A.责权一致原理 B.灵活性原理 C.用人之长原理 D.职务要求明确原理 E.集权与分权相结合原理 4.群众考评是对主管人员考评的一种方法,其中所谓的。
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