欢乐谷主题公园入园凭证专项资产管理6-3成都欢乐谷评估报告

欢乐谷主题公园入园凭证专项资产管理6-3成都欢乐谷评估报告内容摘要：

旅游业培育成国民经济的战略 性支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业，为旅游业发展提供了强有力的政策支撑。 “十二五”期间我国将继续深入实施西部大开发战略，旅游因其特殊的产业属性，已成为西部地区的重要产业和先导产业。 随着成渝经济区和天府新区建设的有序推进，将为旅游产业大发展带来新的机遇和发展空间，为旅游产品体系和服务体系建设提供若干政策支持和要素保障。 (3)交通新发展 “十二五”时期，成都市将深入推进省委、省政府提出的“一枢纽、三中心、四基地”建设，以建设区域性国际航空枢纽、铁路枢纽和公路枢纽为重点，形成以成都为中心、辐射中西部、连接 国内外的综合交通体系，基本建成西部综合交通枢纽成都主枢纽，这将在很大程度上改变成都市的旅游区位，与其他国内外城市的联系将显著增强，极大提高成都旅游的通达性和便捷性。 (4)成都新目标 新时期新形势下，成都建设城乡一体化、全面现代化、充分国际化成都市欢乐谷 主题 公园 入园凭证 销售现金流 预测报告书 北京中企华资产评估有限责任公司 15 的世界生态田园城市目标定位的提出，进一步明确了成都市旅游产业的战略取向及发展重点。 四大主体功能区和天府新区的确立将促使成都旅游经济从分散经济、规模经济向系统经济、集聚集群经济优化，旅游产品从观光旅游、事务旅游深入到休闲旅游、专项旅游，旅游增长方式从粗放向集约、规模向效益 转变，从而为发挥旅游生态带动效应、提升旅游产业效能和促进旅游产业转型升级创造历史机遇。 (5)改革新契机 成都作为首批唯一的国家旅游综合改革试点副省级城市，“十二五”期间将大力深化改革、开放创新，着力破除约束旅游业发展的体制机制障碍，有效盘活各种社会资源，充分发挥旅游业的先导作用和产业融合功能，全面促进经济、社会、环境和谐发展。 3.“十 二 五”期间 成都 市旅游 景区景点业发展措施 (1)推进旅游综合改革 着力破除约束旅游业发展的体制机制障碍，加快旅游管理体制机制改革，创新旅游开发经营机制，加强旅游投融资机制建设 ，有效促进旅游业转型升级和可持续发展。 (2)加快旅游功能区和天府新区建设 以“产城一体”的规划理念推动龙门山、龙泉山生态旅游综合功能区和天府新区建设。 整合各区域的优质旅游资源和旅游重大项目，注重特色、差异发展、强化功能、突出重点、统筹兼顾，加快旅游产业要素空间集聚，系统推进旅游产业集群发展，进一步凸显成都市“一区两带”(城市休闲旅游区、龙门山生态旅游带、龙泉山生态旅游带 )的旅游业发展格局。 在空间布局、产品体系、服务体系、市场营销、开放合作等方面，深化两大功能区与天府新区的资源共享与协调发展。 (3)实施旅 游标准化工程 按照“完善制度、强化支撑、突出重点、形成亮点、纵向协调、横向联合”的总体思路，加快推进旅游标准化试点工作，创建四川省旅游标准化示范市，全面提高成都市旅游服务质量和产品质量。 成都市欢乐谷 主题 公园 入园凭证 销售现金流 预测报告书 北京中企华资产评估有限责任公司 16 (4)推动旅游信息化建设 利用移动互联网、物联网、云计算和手机终端等资源和技术，建设具备咨询服务、信息发布、应急救援等功能的成都“智慧天府”旅游数字平台，完善集电子政务、电子商务、虚拟旅游、网络营销、目的地管理为一体的旅游公共信息化服务网络体系。 加强与四川省“ 1(省 )+21(市州 )+181(县市区 )+N(企业 )”四级一体的 旅游信息综合应用平台的对接。 (5)提升景区管理和服务水平 按照景区管理智能化、设施标准化、服务人性化、环境生态化、文化特色化、品牌国际化的标准和要求，全面提升旅游景区的管理和服务水平，重点在游客管理、综合服务、设施保障和景区形象等方面有明显提升和彻底改善。 (6)优化旅游产品体系 坚持“生态、文态、形态、业态”四态融合、生态优先的发展思路，挖掘文化内涵，塑造产品特色，完善产品配套，打造服务标准、设施完善、功能复合的旅游产品体系。 (7)创新旅游营销模式 深入挖掘成都旅游品牌价值，塑造四大旅游品牌，细分境内 外三级目标市场，实施精准营销，大力推广以“最佳旅游联盟”为载体的联合营销模式，建立成都目的地营销系统。 (8)培育旅游龙头企业 加快培育建立以资本为纽带、投资主体多元化的企业集团和跨地区、跨行业运营的龙头企业。 通过企业申报、行业评审和市场检验的途径，确定重大企业的范围，着力培育一批产业带动力强、品牌影响力大、文化底蕴深厚的国内、国际一流的旅游龙头企业，全方位激发成都旅游企业的活力和竞争力。 (9)深化旅游区域合作 紧抓当前国内外区域旅游合作的新机遇，按照“着力天府新区，立足成渝经济区，融入三大城市群，拓展国 际大市场”发展思路，加大资成都市欢乐谷 主题 公园 入园凭证 销售现金流 预测报告书 北京中企华资产评估有限责任公司 17 源整合力度，积极推进区域合作，实现旅游信息交流共享、质量监督联动、应急救援快速实施，异地投诉当地受理，全面提升成都旅游的对外开放形象和交流合作层次。 (10)促进旅游产业融合发展 以转变旅游发展方式为主线，推进成都市旅游业与相关产业融合发展，拓展旅游产业链，全面提升旅游的产业地位，使其尽快成为成都市的战略性支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业。 4.“十 二 五”期间 成都 市旅游 业发展 目标 到“十二五”末， 成都市 旅游业总收入达到 2,000 亿元，年均增长率为 27%；旅游总人数达到 2 亿人次 ，年均增长率为 24%；入境旅游人数达到 310 万人次，年均增长率为 31%；旅游外汇收入达到 亿美元，年均增长率为 26%；旅游业增加值达到 975 亿元，占服务业增加值比重达到 18%，占成都市 GDP 比重达到 9%。 (三 )我国主题公园的发展状况 作为现代旅游业发展的主体内容之一，主题公园是未来我国旅游业发展的重要趋势，在我国拥有广泛的发展前景。 改革开放之后，人们的生活水平有了极大的提高，思想得到了较大的解放，对于旅游的渴望迅速高涨起来。 随着时代的发展和广泛层次普通公众的参与，旅游需求 提出了多样化问题，追求新、奇、美、趣、娱成为时尚；此时，国际主题公园业在七、八十年代迎来了大规模建设高潮。 国外成功的范例为国内主题公园的建设发展直接提供了经验和示范。 自 1979 年至今短短的三十几年里，我国主题公园经历了探索游乐选择方向、实现形态概念模式化、建设旅游目的地等与欧洲旅游主题公园大致相似的三个发展阶段。 (1)主题公园萌芽阶段 (1979 年 — 1988 年 ) 这一时期以各地兴建机械游乐园为代表。 1979 年开放营业的以“清明上河图”为蓝本的“宋城”首开我国人造景观之先河，它是我国主题成都市欢乐谷 主题 公园 入园凭证 销售现金流 预测报告书 北京中企华资产评估有限责任公司 18 公园开发的雏形。 之后以 1983 年广东中山兴建的“长江乐园”为开端，短时期内在全国引发建设游乐园的热潮，例如广州的“东方乐园”、珠海的“珍珠乐园”、上海的“锦汇乐园”、无锡的“太湖明珠乐园”、北京的“龙潭湖乐园”、四川的“成都游乐园”等，这些游乐场大都直接引进国外大型机械游乐设施像大风车、旋转飞机、过山车、摩天轮等，给习惯传统观光游览方式的旅游者以全新的刺激，因而在短时期内获得巨大的成功。 但由于缺乏文化内涵， 入园凭证 等游乐费用过高，以及低层次的模仿和重复建设过多，至 80 年代中后期，绝大部分游乐园陷入困境甚至走向失败的命运。 (2)主题公园快速发展阶段 (1989 年 — 1996 年 ) 1989 年 11 月，深圳华侨城投资创建的“锦绣中华”主题公园开业，标志着我国主题公园开发发生了飞跃性的变化和真正意义上的大规模主题公园的诞生。 “锦绣中华”是中旅集团参照荷兰小人国的创意，采用微缩景观的方式，选取我国有典型代表性的名胜山水、古迹民俗进行高度提炼和再创造，形成 80 个微缩景点。 其丰厚的文化底蕴，精心设计和科学有效的经营管理使它一推出就获得了巨大的成功。 紧接着，中旅集团又推出了“中国民俗文化村”、“世界之窗”两个景区，也取得了极好的经济和社会效益。 随后产 生了北京的“世界公园”、无锡的“太湖影视城”、上海的“环球乐园”、江苏的“苏州乐园”等一大批的大型主题公园。 在这个阶段，主题公园的发展已经突破以往单纯依靠机械游乐项目、缺乏文化内涵支撑的缺陷，进入真正概念化提升阶段。 许多主题公园挖掘地方文化，采用高科技手段和文化包装产品，导入大型娱乐节目表演和动态参与项目，实施标准化管理，取得了成功。 但仍有大多数主题公园在缺乏严格的市场调查和科学分析的前提下，匆匆上马，致使主题公园经营不善，投资难以收回。 (3)主题公园规范化发展阶段 (1997 年至今 ) 1997年 9月 10日 深圳华侨城实业股份公司在深交所成功挂牌上市，这是我国第一个以旅游主题公园为题材的上市公司，这标志着我国旅游成都市欢乐谷 主题 公园 入园凭证 销售现金流 预测报告书 北京中企华资产评估有限责任公司 19 主题公园开始进入了规范化发展阶段。 20 世纪 90 年代后半期，在经历了前两个阶段的曲折与重复之后，我国主题公园开始进入第三个发展阶段 —— 理性思考和规范发展阶段。 理论上，旅游学术界对我国主题公园进行了深入的讨论形成了比较一致的意见，提出了不少发展对策，对指导我国主题公园的开发实践具有重要意义，关于主题公园的理论研究逐步走向成熟。 实践过程中，项目单位正式投资前，开始十分注重项目的总体论证及市场研究，注重项目的内 涵发掘和设计修建，对建成后的经营管理以及产品后期开发也有事前详细的分析与安排。 因此这一时期建成的主题公园成功的较多，如深圳的“欢乐谷”、昆明的世博园等。 同时，在上两轮的残酷市场竞争中生存下来的一些主题公园也开始注重加强产业的规范化运作，开始实施品牌化、规模化的发展战略。 总之，我国主题公园建设虽然起步较晚，但发展较快，起点较高，成功者较多。 经过三十多年的市场磨练，已经从原来的低层次盲目发展演变到理性思考和规范发展阶段。 主题公园的发展已越来越理性化，越来越贴近市场与游客，越来越与国际主题公园市场接轨。 随着中国 经济的崛起和中国城市化进程的加快，主题公园这种都市型旅游休闲产品将逐渐成为人们闲暇游憩的主要消费对象。 进入 2020 年后，我国将进入一个大型主题公园发展的新时期，市场竞争将更加激烈，中国将成为世界主题公园巨头竞争的主场地。 而粤港地区、以上海为中心的长三角地区和国内主要城市，将成为业界主要争夺的市场。 根据国家旅游局资源开发司不完全统计，我国的主题公园总体数量以每三年上一个台阶的速度呈阶梯上升趋势； 1989 年底，有 30 多个 (当时称为“人造景观” )， 1993 年初，增长至 600 多个 (当时称为“人工景区” )，到 1996 年底，发展到 1,730 多个 (当时称为“主题公园” )，现在已经超过 2,500 个。 但是其中却有 70%处于亏损状态， 20%持平，盈利者只有 10%左右，约有 2/3 的项目难以收回投资。 据统计，目前全国已有将近 1,500 亿巨资“套牢”在各类 2,500 个主题公园上。 这说明我国主题成都市欢乐谷 主题 公园 入园凭证 销售现金流 预测报告书 北京中企华资产评估有限责任公司 20 公园虽然发展很快，但其发展过程中也存在许多问题，主要表现在 ： (1)游乐设施千篇一律，毫无新意 游客进到主题公园就是想要寻找快乐，而国内大多数主题公园的游乐设施都是极其相似，到哪一个公园都是一样的；游玩过后不会 有重游的欲望，放眼望去，满是先进设施，但是没有与该主题公园的主题文化相结合，这样会让游客没有新意，这对主题公园的长期发展是极其不利的。 (2)销售商品种类单一，缺乏特色 国内主题公园的商品经营收入只占总收入的 20%，其中一个重要的问题就是因为公园没有销售有自己主题特色的商品，大部分是在外面的商店可以买到的普通玩具，况且价格也比较昂贵，所以商品经营收入一直不高。 这就直接影响到了主题公园赢利的多少，间接影响其整体运作。 (3)主题演出制作粗糙 ， 内容俗套 国内一些主题公园忽视主题演出，或者只是出一些内容俗套、制作粗糙的节目，没有新意，没有意识到主题演出对主题公园的重要性。 好的主题演出可以提高重游率，并且可以延长游客在公园内的时间，为他们进一步消费提供了可能。 不精良的演出不光浪费人力、物力，而且还对主题公园的品牌建设也有很大的影响。 (4)软件服务严重脱节 ， 影响口碑 国内有些主题公园，虽然注重硬件设施的投入，但是忽略了软件服务的品质。 比如，引进了先进的游乐设施，游客大多都是冲着新鲜的游乐项目而来，所以新项目前排起长长的队伍，两、三个小时才只能玩一个设施，把时间都花在等候上了，自然对此公园印象不好，口碑也变差了。 (5)主题展示渐行渐远 ，。