颐养中心管理制度-养老院管理制度大全内容摘要:

算和会计资 料保管工作。 加强内部监督,做好帐款物专人负责,相互配合、相互制约;会计帐簿齐全,登帐规范;科目设立正确,符合制度要求,财务报告真实完整。 ( 2)按照规定标准发放工资及报销其他费用,开支合理、凭证真实、手续齐、责任全。 凡不符合报销规定、无规范的附件和未经负责人签字的各类报销单据不予报销。 ( 3)忠于职守,加强财务管理,各类用品需登记造册,各类物品的领用应按规定办理手续。 ( 4)正确及时编制年度预算计划和年初决算报告,及时、准确、全面报告会计月报和年报以。 ( 5)加强院经济管理,合理组织收入,严格控制支出。 ( 6)财务人员应定期到生活区预结费用,随时与家属联系,以免形成呆帐,发现欠帐及时催收。 ( 7)配合有关部门做好对院内固资产及电器设备、仪器设备的监督检查工作,防止浪费和积压。 ( 8)按规定妥善保管原始凭证、帐本、工资清册、财务结算等资料。 二、后勤工作制度 物资采购制度 ( 1)物资采购统一由专门部门和人员负责。 ( 2)根据实际需要按照节约的原则进行采购。 ( 3)采购的物资应填写“采购计划表”,经主管领导审批后,方能采购。 ( 4)采购的物资应填写“物品验收单”,验收入库。 ( 5)对不合格的或手续不全不完备的采购,物资管理部门应拒绝验收,财务部门拒绝报销。 2 物资管理制度 ( 1)所有物资必须及时验收入库、登记、分类保管。 ( 2)物资领用、调拨、报废,必须办理相关手续。 ( 3)各部门应指定专人负责物资的领用、保管。 设备维修管理制度。 ( 1)维修人员每日巡视检查一次,发现问题及时维修。 ( 2)对各部门报维修任务要按轻重缓急妥善处置,确保全院工作正常进行。 (3)建立维修记录并注明“工时”及所 用的材料数量。 ( 4)维修时严格按规范操作,保证维修安全,防止意外事故发生。 ( 5)超出本院维修能力的任务应及时上报上级领导批准,及时联系厂商、公司维修。 洗衣房管理制度。 ( 1)各类衣物按规定要求分类洗涤、消毒、存放,防止交叉感染。 ( 2)存放衣物的盛器应按规定要求洗涤、消毒。 ( 3)收发衣物要有记录。 食堂管理制度 ( 1)必须做好伙食成。
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