项目经理部廉政资料

项目经理部廉政资料内容摘要：

程质量，推行精细管理，争创精品工程，力争实现“工程优良、干部优秀”的目标。 项目部三大负责人及全体工作人员，要严于律己，清正廉洁，坚持管理从严，杜绝以牺牲工程质量为代价进行行贿、受贿，出现偷工减料、弄虚作假等不法行为，严格执行廉政合同，落实质量责任制，确保工程质量。 积极配合项目办对建设资金使用的监管和督察，严禁建设资金被截留、挤占和挪用，确保建设资金及时足额地用于工程建设。 二、廉政管理制度 廉政建设为工程建设保驾护航，是项目管理的 重点内容。 项目经理部要按照上级纪检监察部门及厅派驻项目纪检组的相关要求，切实将廉政建设纳入日常管理，成立组织机构，完善管理制度，层层签订廉政目标责任书，严要求、勤督察、抓落实。 项目部要始终把工程廉政建设贯穿到工程管理的各项工作中，制定本合同段廉政建设责任制，做到任务分解、责任落实到人。 建立和实行党风廉政建设责任报告制度。 领导干部和党员干部在参加民主生活会和年终述职报告时，同时进行述廉，把执行党风廉政建设责任制情况作为重要依据。 建立检查制度。 项目部党风廉政建设工作领导小组对党风廉政建设责任制 落实情况进行检查，每年不少于两次。 建立和完善党风廉政建设责任制执行情况考核制度。 考核工作与领导班子考核、干部考核、工作目标考核、年度考核等相结合，每月进行一次，必要时也可组织专门考核。 建立和完善党风廉政建设责任制执行情况、民主评议制度。 对领导班子和领导干部党风廉政建设责任制执行情况的民主评议工作，由项目部党支部负责组织实施，每年至少进行一次。 民主评议可以与年度考核、干部考核、民主测评等结合进行，也可以单独进行。 项目部党风廉政建设领导小组负责监督本项目工作人员的廉政行为，并配合厅派驻项目纪检 组的工作。 项目部工作人员违反岗位廉政责任制有关条款的，由项目部工程廉政建设领导小组按照有关规定追究当事人的责任。 项目部领导和部门负责人，因玩忽职守，对违反工程廉政建设规定的行为知情不报，瞒案不查，纵容包庇违规责任人，或自身不廉洁，造成不良后果的应从严查处。 本办法由项目部廉政建设领导小组负责解释。 项目部廉政考核制度 为切实贯彻落实党风廉政建设的各项规定，保证工程建设规范、有序、健康进行，实现项目部廉政建设目标，特制定本制度。 一、廉政考核 项目部党风廉政 建设领导小组除平时的监督检查和考核外，年终组织有关人员对个人一年来党风廉政建设责任制执行情况进行全面综合考核评价。 对个人执行党风廉政建设责任制情况测评，不合格票超过 30%的，要进行诫勉谈话并作出书面检查。 对不能认真执行党风廉政建设责任制，受到纪律处分或处罚的，给予一定的经济处罚，并将考核结果进行通报。 受到责任追究的成员或警示训诫的本人，在本年度各项评比表彰中，均一票否决，不得评为先进。 二、廉政奖罚 严格按责任书执行并积极与不正之风做斗争，可给予一定的物质奖励。 参与劳务队、材料（ 物资）供应商或相关方的宴请，要给予一定的经济处罚并作出书面检讨，屡教不改的，退回公司。 向劳务队、材料（物资）供应商或相关方索要礼金、有价证券和其它贵重物品及收受劳务队贿赂者，要给予经济处罚和行政处罚，情节严重的送交司法机关处理，直至追究法律责任。 项目部工程廉政建设考核表 考核对象： 年 月 日 序号 考核内容 规定分 实得分 备注 1 能否认真学习执行党中央关于党风廉政建设方面的各项规定及交通运输部、 甘肃省交通运输厅和项目办的有关廉政制度，在工程建设和管理中做到遵纪守法、遵规守约、勤政廉洁。 10 2 能否认真履行工作职责，恪尽职守、扎扎实实地搞好本职工作，自觉遵守项目部的各项制度，严格按程序办事。 10 3 是否在工程项目建设中勤政廉洁，一手抓工程，一手抓廉政建设。 坚决抵制不正之风，廉洁奉公，拒腐防变，不吃、拿、卡、要，做到自重、自省、自警、自励。 10 4 能否在工作中严于律己、令行禁止、做出“五不”，即：不索贿、受贿；不收取回扣；不接受礼物；不参加任何单位或个人组织的公款宴请和营业性娱乐活动；不介绍自己的亲友参与工程承包。 10 5 工作中是否恪尽职守，认真履行工作职责，严把工程材料进场关，做到不合格的材料与设备不进入工地，不对工程进行转包或者违法分包等行为。 10 6 能否认真学习上级有关党风廉政建设的会议和文件精神，每月至少参加一次政治理论学习，每季度至少参加一次廉政建设学习活动，学习教育活动形式新颖，效果明显。 10 7 能否认真参加 民主生活会，开展批评与自我批评，民主生活会质量高，效果好。 10 8 是否认真办理群众来信来访，积极配合纪检监察机关查办本项目廉政案件，无瞒案、压案现象。 10 9 能否认真实行各项事务公开透明，对项目管理、材料采购、人事利用、利益分配、接待费开支等事项能做到完全公开，认真接受群众监督。 10 10 能否做到廉政管理工作到位，本科室管理人员严格执行党纪法规，年度内无违法违纪现象。 10 项目部廉政档案管理制度 为了建立完善细致的廉政档案资料，充分反映本项目廉政建设情况，根据《 永古 高速公路建设项目廉政责任考核制度》、《 永古 高速公路建设项目廉政责任考核办法》，特制订本制度。 一、制度建设。 项目办下发的廉政制度文件汇编和管理制度汇编；项目部廉政目标，项目部廉政责任制、责任制考核办法，项目经理部廉政管理办法，工作人员廉政守则等廉政相关的制度。 二、廉政工作机构。 项目经理部廉政机构图表、公告牌图表，廉政领导小组名单等。 三、学习教育。 政治理论（廉政）学习记录、学习考勤表、学习心得等；学习过的主要理论文章、书籍、光盘资料等；开展过学习教育活动的有关资料。 四、合同履行。 施工合同、廉政合同， 与项目办签订的廉政责任书、与本项目部各部门和个人签订的廉政责任书；廉政工作安排、会议记录、廉政工作总结等；企务公开相关内容资料；廉政检查考核的资料、通报；廉政义务监督员花名册、工作记录等。 五、设计变更管理。 设计变更申请报告、论证结果、总体方案文件、审查会议纪要或专家咨询意见、批复文件。 六、计量支付。 计量支付申请表、计量支付台帐。 七、工程质量管理。 个人工程质量责任卡、工程质量责任书（部门、个人）、工程质量保证体系、工程质量社会监督告示牌、相关文件。 八、材料采购管理。 招标采购的公告、招标文件、招标领导小 组名单、评标细则、评标专家名单、评标报告、评标工作人员名单、中标候选人推荐表、中标公告、中标通知书、材料检测、试验记录等。 九、群众信访。 信访举报登记表、举报信、电话记录、调查情况、处理结果。 十、违约处理。 违反施工合同、廉政合同、安全生产合同、资金三方监管协议的处理文件等。 十一、工程转分包。 杜绝工程转分包的相关文件、规定、要求、中标人在投标文件中载明的分包项目资料，分包情况的相关资料。 十二、农民工工资支付管理。 与农民工签订的劳动合同（合同必须附本人身份证）、农民工登记花名册（包括姓名、年龄、家庭住址、 身份证号、作业工区、上岗证号码等）；农民工工资公示表、考勤表、工资发放表。 十三、工程安全生产管理。 安全生产管理机构名单、专兼职安全员花名册、安全生产责任书、责任卡、检查考核记录、事故报告登记表、事故处理的相关资料等。 十四、资金管理。 开户银行、资金三方监管协议、业主资金拨付情况；每月资金支出情况（主要包括农民工工资、材料费、机械费、管理费等）；违纪违规处理情况等。 十五、项目交工验收后，驻地办的廉政档案交由建设单位统一保管。