项目实施合同模板内容摘要：
产入 库情况 质检管理 质检验收管理：对成品质量检验管理（同意入库数量 反箱数量 抽查率 合格率） 质量考核管理：对于车间检验人员的质量考核管理 外发质量管理：对于外发加工的成品质量考核管理 试毛鉴定管理：对于原料鉴定考核管理 人事管理 部门管理：管理企业部门信息 员工管理：管理企业员工基本信息 记件工资管理： 及时反映车间工人的记件工资情况 奖金管理：对于记件工资奖励的管理 第二条、甲方义务 与乙方积极沟通，向乙方提供详细的业务流程、文本、图片资料，以便乙方完成策划、设计和开发；甲方对其提供的资料真实性、合法性承担法律责任； 按本合同第五条约定的方式向乙方支付产品使用、实施费用。 第三条、乙方义务 积极、主动地为甲方提供本合同第一条范围内的服务，依法切实维护甲方合法利益； 为甲方保守案件及商业秘密。 第四条、项目计划 A 阶段 1 节点 A 1（ 工作 日） 项目签约 2 节点 B 15（工 作日） 合同 签定之日起 15 个工作日进行产品版本更新 ,简单功能补充 (见附件一 )。 3 节点 C 1（工作日） 产品安装调试。 4 节点 D 2（工作日） 产品培训（针对甲方系统管理员）。 B 阶段 1 节点 A 20（工作日） 系统实施及培训，不定期跟踪指导，进一步修改完善 生产管理实施 合同 第 4 页 /共 5 页 2 节点 B 1（工作日） 项目竣工，系统正式运行 第五条、项目费用其。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。