青岛市工程监理企业及项目总监施工企业、项目经理管理考核办法(试行

青岛市工程监理企业及项目总监施工企业、项目经理管理考核办法(试行内容摘要：

性标准等违法违规行为及时制止或报告； （三）审查施工总、分包单位资 质、安全生产许可证、工程总分包合同及从业人员持证上岗、劳动合同签定情况； （四）对工程分包款拨付及工人工资发放情况进行有效监控； （五）积极协调化解施工现场发生的因拖欠工人工资造成的集体上访等突发事件； （六）审查施工单位提交的施工组织设计、各类质量专业技术方案及安全专项方案，并监督组织实施； （七）开工前，参与施工现场周边环境的安全评估，并提出监理意见； （八）全面落实安全生产从零工作法，确保记录真实有效； （九）每天对施工现场进行巡查，对发现的质量安全隐患及时督促整改，重大隐患不整改的及时报告主管部门； （十）按规定对施工现场进行周检和阶段性安全评价； （十一）按规定组织监理机构人员实行旁站、巡视、平行检验监理，并做好记录； （十二）对进场的建筑材料、构配件和设备质量进行把关，认真核查施工资料，确保资料真实、齐全、有效； （十三）其他应重点履行的职责。 第十 九 条 项目总监 在考核年度内 具备以下条件给予加分。 同一奖项只按最高级别加分，不作累计加分。 （一）个人获得国家、省、副省级城市政府表彰的，分别加 15精品文档 精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档 精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档 分、 10 分、 8 分；个人获得国家、省级、副省级城市建设行政主管部门表彰的，分别加 10分、 8分、 6分。 监理的项 目被国家、省级、副省级城市建设行政主管部门或同级行业协会评为优质工程的，分别加 7分、 5分、 3分；企业监理的项目被国家、省级、副省级城市其它相关主管部门或同级相关行业协会评为优质工程的，分别加 6分、 4分、 2分。 本项累计加分至 30 分，超过 30 分（不含 30 分）的，按照 50%计分。 （二）在本市监理工程因项目管理突出，被国家、山东省和我市监理会议观摩、推广的，每项分别加 15分、 10 分、 8分；被国家、山东省和我市其他会议观摩、推广的，每项分别加 4分、 3分、 2分。 本项累计加分至 25 分，超过 25分（不含 25分）的，按照 50%计分。 （三）被评为标准化示范工地的，每项加 3 分，本项累计加分至 12分，超过 12 分（不含 12 分）的，按照 50%计分。 （四）注重科技进步与技术创新，科研成果（论文、调研课题等为第一作者）获得国家科技进步一、二、三等奖的，分别加 15 分、10 分、 8 分；科研成果（论文、调研课题等为第二作者）获得国家科技进步一、二、三等奖的，分别加 12 分、 8分、 6 分；科研成果（论文、调研课题等为第一作者）获得省级科技进步一、二、三等奖的，分别加 10 分、 8 分、 5分；科研成果（论文、调研课题等为第二作者）获得省级科技进步一、二、三 等奖的，分别加 9 分、 6分、 3分；科研成果（论文、调研课题等为第一作者）获得副省级城市科技进步一、二、三等奖的，分别加 8分、 5分、 2分；科研成果（论文、调研课题等为第二作者）获得副省级城市科技进步一、二、三等奖的，分别加 6分、 3分、 1分；获得国家、省、副省级城市技精品文档 精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档 精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档 术创新奖的，分别加 5分、 3分、 1分；获得国家、省、副省级城市新技术应用示范工程的，每项加 3分、 2分、 1分；科研成果（论文、调研课题等为第一或第二作者）获得国家、省、副省级城市表彰的，分别加 3分、 2分、 1分；在技术创新方面表现突出受到国家、省、副省级城 市表彰或在国家、省、副省级城市会议上作经验介绍的，分别加 5分、 3分、 2分。 （五） 本市项目总监在外埠市场监理工程，无不良行为记录的，公共建筑工程 每 100平方米加 （不足 100平方米不计，下同）；住宅或其它建筑工程 每 100平方米加 （不足 100平方米不计，下同）； 市政基础设施工程造价 每 10 万元加 分（不足 10 万元不计，下同）。 本项累计加分至 15 分， 超过 15 分（不含 15分）的，按照 50%计分。 （六）在青岛市行政辖区内监理工程，无不良行为记录的， 公共建筑工程每 100平方米加 （不足 100平方米不计，下同）；住宅或其它建筑工程每 100平方米加 （不足 100平方米不计，下同）； 市政基础设施工程造价 每 10 万元加 分（不足 10 万元不计，下同）。 本项累计加分至 30 分， 超过 30 分（不含 30分）的，按照 50%计分。 第二十条 项目总监未履行职责， 工程发生三级及以上重特大质量、安全事故的；弄虚作假或者以不正当手段取得执业注册证书的，建议注册管理部门予以注销其注册证书，本市项目总监禁止在青岛市承接监理业务且不再受理其注册申请，外地入青项目总监，清出青岛建筑市场。 第 二十一 条 项目总监有 下列行为之一的， 年度考核判定为 D精品文档 精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档 精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档 级： （一） 出让或转卖监理工程师岗位证书或执业手册，或超越项目总监资格承担监理任务的； （二） 未履行监理职责，工程发生四级及以上质量、安全事故的，或工程发生一次死亡 2人（含 2人）以上的； （三）在县级及以上建设行政主管部门组织的综合考试中不及格的； （四） 利用职权吃、拿、卡、要、报，或指定建筑材料、构配件、设备供应商或分包队伍的； （五）有其他违法违规行为且情节严重的。 第 二十二 条 项目总监有下列行为之一的，在考核时每次扣 10分，一年内 （ 365 天） 参加投标时每次扣 1分： （一 ）经查实现场项目总监与中标项目总监不符且未按规定履行变更手续的； （二）经查实项目总监未到岗到位或现场资料由他人代替签发的； （三）未执行监理业务或监理人员登记备案管理制度的； （四）因未履行职责， 工程存在质量、安全隐患，被质量、安全监督部门停工的； （五） 开工前 施工图或涉及结构安全的重大设计变更未经审查批准而允许施工的； （六） 对施工组织设计、各类质量专业技术方案或安全专项方案未进行审查的； （七） 对违法分包、转包、挂靠、非法用工等行为未及时发现、精品文档 精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档 精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档 制止、报告的； （八） 对现场施工企业从业人员未签定劳动合同 、无证上岗等问题检查不到位或不制止的； （九） 与 建设 单位 或 施工单位串通， 弄虚作假，降低工程质量或损害他人利益的； （十）被省级及以上建设行政主管部门通报批评的； （十一）有其他违法违规行为且情节较为严重的。 第 二十三 条 项目总监有下列行为之一的，考核时每次扣 5分，一年内参加投标时每次扣 分： （一） 遇到重大突发事件或台风等恶劣天气，擅离职守、通讯不畅，或未及时采取有效措施的； （二） 未及时制止施工单位不按照设计图纸和工程建设强制性标准施工的； （三） 开工前，未对施工现场周边环境进行安全评估，或评估与现场 实际不符的； （四） 未落实安全生产从零工作法，安全记录弄虚作假的； （五） 对不合格建材等把关不严 ， 应用到工程上的； （六）对施工单位 招用无资质或无安全生产许可证的专业承包、劳务分包队伍，未严格审查把关的； （七）未采取旁站、巡视、平行检验等检查方式监理的； （八）项目监理机构监理人员专业、数量不能满足工程项目监理工作需要的； （九）现场 监理人员 未 按中标标书全部到位 ，且未按规定履行变更手续的； 精品文档 精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档 精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档 （十）现场监理机构中返聘人员数量超过三分之一的； （十一）项目监理机构人员配备不合理，土建、水、暖、电、投资未配备 符合相应执业资格要求的专业监理工程师； （十二）总监代表不具备相应执业资格； （十三）被县级及以上建设行政主管部门通报批评的； （十四）有其他违法违规行为的。 第 二十四 条 项目总监有下列行为之一的，考核时每次扣 3分： （一）现场监理机构人员 未取得《青岛市建设监理人员执业手册》即上岗的； （二）现场 监理人员执业不规范， 监理日志记录不详实， 工程资料不齐全，归档混乱的 ； （三）未按规定使用监理行业统一表格的； （四）对施工单位提交的资料未及时审查或审查不认真的； （五） 未履行监理 职责，施工现场的围挡墙、临建设施、 场地硬化等未按标准化工地要求组织实施的； （六）对建设行政主管部门有关规定或布置的任务未及时贯彻执行的； （七）项目监理资料签证、签章、签字混乱，不具备从业能力或执业资格的人员超越资格或权限在相关资料上签字； （八）档案管。