最新工程建设项目管理绩效考核办法

最新工程建设项目管理绩效考核办法内容摘要：

和安全，但未构成质量事故（ 4 分） 质量事故（ 15） ①因勘察原因造成质量问题对工程质量造成影响。 （ 9 分） ② 对因勘察原因造成的一般质量事故或问题，未提出相应的技术处理方案。 （ 6 分） 三、进度管理 （ 15） 勘察进度（ 15） ① 无勘察工作进度计划和进度保证措施（ 3 分） ② 勘察文件提交未满足工作进度要求，影响工程建设，（ 扣 4 分 /项 ， 12 分） 四、资金管理（ 8） 资金 控制 (8) ① 因勘察原因造成超概 （ 3 分） ② 因勘察原因造成经济损失 （ 5 分） 五、安全管理（ 5） 安全管理建议（ 5） ① 勘察文件中未提出涉及施工安全的重要部位和环节的安全控制建议（ 3 分） ② 未及时提出防范安全生产事故的指导性意见（ 2 分） 六、廉政建设（ 5） 廉政制度（ 2） ① 未制定廉政建设规章制度（ 1 分） ② 未签订廉政合同（ 1 分） 执行情况（ 3） ① 有违反廉政规定，但不构成党纪、政纪 处分 （ 3 分） 七、勘察资料（ 2） 勘察资料（ 2） 勘察资料不齐全、不规范（ 2 分） 合计 得分 11 表 222 内河水运工程建设设计 单位 管理绩效考核评分表 项目名称 /承担工程名称 ： 被考核单位： 考 核 人： （签字） 考核 项目 （ 分值 ） 考核内容 （分值） 扣分标准（分值） 扣分 原因 扣分 实际 得分 一、综合 管理 (30) 强制性指标 （ 1） 存在违规分包设计任务（扣 20分） （ 2） 超越资质要求承担设计任务（扣 20 分） （ 3） 因设计原因造成 一般 质量 事故或 安全 事件 （扣 30 分） 批复执行（ 10） * 因设计单位原因，工程设计 方案 未执行批准的规模、内容 以及 现行技术 规范、 标准 ①未按设计审查意见及时进行修改完善，对后续工作产生影响 扣 5 分 /次（ 10 分） 设计服务（ 20） ①未参加技术交底、图纸会审、重大技术方案处理、质量事故分析、交工验收等工作 扣 2分 /次（ 8 分） ②未按合同规定安排设计现场代表或设计人员 ， 现场服务不及时，影响工程建设（ 2 分） ③未按有关规定与合同要求进行重大设计变更（ 2 分） ④设计变更不及时对工程建设造成影响 扣 3 分 /次（ 6 分） ⑤设计修改和变更手续不完备（ 2 分） 二、质量 管理（ 35） 质保体系（ 9） *未按规定建立质量 保证 体系并 提供相关证明资料 ①项目负责人与主要设计人员和投标 或合同承诺不一致 ， 未经业主单位同意 随意更换主要设计人员 （ 扣 2 分 /次， 4 分） 12 ②未按照质保体系对设计质量进行逐级把关（ 扣 1 分 /次 ， 4 分） ③未建立质量管理机构及管理制度（ 1 分） 设计错、漏 、碰 （ 12） ①采用的设计基础资料不真实或不满足设计需要（ 3 分） ②因设计错、漏 、碰 对工程建设造成影响，但未构成质量事故（ 扣 3 分 /次， 9 分） 设计效果（ 8） ①因设计原因影响工程效果（ 8 分） 质量事故、问题的处理（ 6） ①出现质量问题和事故未及时提出技术处理方案（扣 3 分 /次 ， 6 分） 三、进度 管理（ 15） 设计进度（ 15） ①无设计工作进度计划和进度保证措施（ 3分） ②设计文件提交未满足工作进度要求，影响工程建设（扣 4 分 /次， 12 分） 四、资金 管理（ 8） 资金 控制（ 8） ①编制的工程 概（预）算 错 、 漏， 造成 工程建设 费用增加 （ 8 分） 五、安全 管理（ 5） 安全 设计 （ 5） ①设计文件中未注明涉及施工安全的重要部位和环节的安全控制措施（ 3 分） ②未及时提出防范安全生产事故的指导性意见（ 2 分） 六、廉政 建设（ 5） 廉政制度（ 2） ①未制定廉政建设规章制度（ 1 分） ②未签订廉政合同（ 1 分） 执行情况 （ 3） ①有违反廉政规定，但不构成党纪、政纪 处分（ 3 分） 七、设计 资料（ 2） 设计资料（ 2） 设计资料不齐全（ 2 分） 合计 得分 13 表 23 内河水运工程建设 施工单位 管理绩效考核评分表 项目名称 /承担工程名称 ： 被考核单位： 考 核 人： （签字） 考核 项目 （ 分值 ） 考核内容 （分值） 扣分标准（分值） 扣分 原因 扣分 实际 得分 一、综合管理（ 15） 强制性指标 （ 1） 存在 违法 转包 、 违规分包（扣 10分） （ 2） 超越资质要求承担施工任务（扣 15分） （ 3） 因施工原因造成 一般 质量 事故或 安全 事件 （扣10 分） 履约情况（ 8） ①项目 经理、 主要技术 负责 人员未经业主同意而更换（ 2 分） ②更换的项目 经理 资质等级降低或专业不符 （ 2 分） ③拖欠分包商工程款和劳务 人员工资 （ 2 分） ④未履行承诺 配备 主要施工设备（ 2 分） 施工组织管理（ 7） ①施工组织设计或施工方案未经监理同意 而 实施 (2 分 ) ②未及时向监理报批开工申请 ， 施工月报未按时送监理单位（ 2 分） ③未履行对分包 工程的 管理职责及存在以包代管现象 （ 1 分） ④未达到文明施工要求（ 2 分） 二、质量管理（ 50） 质保体系（ 2） *质量 保证 机构、制度未建立 ①质量管理人员和机构配置不齐全（ 2 分） 质量控制 （ 9） ① 未按 规定要求 进行自检 （ 1 分） ②监理指令未落实 （ 扣 1 分 /次， 2 分） ③设备 性能 不满足工程需要，对工程建设造成影响 （ 2 分） ④工程变更、材料 更换 未履行 报批 程序 (扣 2 分 /次 ，4 分 ) 隐蔽工程、重要部位、重要工序施工 （ 4） ①未按相关程序验收 （ 2 分） ②未通过 检验 合格就进入下道工序 (2 分 ) 试验检测（ 8） *主要材料及构件未按规定进行检测，或检测资料不真实 或 等级不合格而投入使用，对工程建设造成影响。 ①工地实验室 不符合规定或委托不满足规定资质要求的检测机构进行检测试验（ 2 分） 14 ②检测频率不够 、 签章不齐 、 未经监理审核批准等（ 扣1 分 /次， 2 分） ③材料及半成品进场 及使用统计记录 不规范 （ 2分） ④使用了未按规定进行检测（验）或未通过检测的材料或构件，但未对工程造成影响 （ 2 分） 质量事故、问题及处理（ 7） *发生质量问题影响工程建设的 *发生 一般 质量事故 未 及时报告 ①质量事故防治无预案措施（ 1 分） ②质量通病防治无预案措施 （ 1 分） ③一般质量事故、问题处理 不 符合有关规定、 不 及时有效 (扣 分 /次， 5 分 ) 现场实体质量（ 20） （分土建部分和设备安装部分，各 20 分，根据项目特点，由专家确定土建部分和设。