最新安全生产管理体系(范本

最新安全生产管理体系(范本内容摘要：

和安全标志的设置，查文明施工情况。 5）查事处理：是否真正做到了 “ 三不放过 ” ，是否按照有关规定进行调查、分析、处理、统计和上报。 存在问题或隐患的单位，接到通知后，由其行政负责人受理，积极认真整改，并建立隐患整改登记、检查、销案、反馈制度。 对因故不能立即整改的问题，要制定整改计划，定人、定措 施、定完成期限，并组织实施。 六、安全生产会议制度 为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况，加强安全生产管理，积极知道、主动地做好预防措施，确保安全生产，必须认真贯彻安全生产会议制度。 会议内容以安全生产为主，具体包括以下几方面： a）了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。 b）学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。 c）通报违章违纪、先进事迹；不良现象和不安全行为。 会议形式和会议 责任人 班前、班后会由班长负责召开，在每天上班前 15分钟开始，时间一般 5~10分钟，地点由 各班组 自定。 紧急会议视情况由部门领导决定召开。 会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。 通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。 被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。 会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣的 认真执行，及时完成。 对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，会议召集人有权对其进行经济处罚。 七、安全生产纪律 进入现场必须戴好安全帽，扣好帽带；并正确使用个人劳动防护用品； 2m以上的高处、悬空作业、无安全设施的，必须系好安全带、扣好保险钩； 高处作业时，不准往下或向上乱抛材料和工具等物件； 各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，方能开动使用； 不懂电气和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备； 吊装区域非操作人员严禁入内，吊装机械必须完好，吊臂垂直下方不准站人。 八、安全生产奖惩制度 1﹑目的：建立奖励、惩罚方法 2﹑范围：全体员工 3﹑责任者：安全部 4﹑程序： 对认真执行上级安全生产方针政策，公司颁布的各项安全生产制度，防止事故发生和职业病危害作出贡献的 班组 、个人，有下列情况之一的，给予适当奖励： . 对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用有明显的效果者。 . 制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。 . 及时发现或消。