最新公司人事管理制度修改后完整稿

最新公司人事管理制度修改后完整稿内容摘要：

第二十九条：员工如在加班时间内擅离职守者，除不计有效工作时间外，就其加班时间按旷工论处。 （接二十条相对之处置） 第八章出差 第三十条：公司要根据需要安排员工出差，受派遣的员工，无特殊理由应服从安排。 第三十一条：员工出差在外 ，应注意人身及财物安全，遵纪守法，按公司规定的标准和使用交通工具 ，合理降低出差费用。 第三十二条：公司对出差的员工按规定标准给报销费用和交通费用。 并给予一定的生活补贴，具体标准见出差制度 第三十三条：出差人员返回公司后，应及时向主管叙职，并按规定报销或核销相关费用。 第九章培训 第三十四条：为提高公司员工 的业务、知识技能及发挥其潜在智能，使公司人力资源能适应本公司日益迅速发展的需要，公司将举行各种教育培训活动，被指定员工，不得无故缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。 第三十 五条：新员工进入公司后，须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训，培训时间应不少于 20 小时，合格者方可上岗。 新员工培训由公司根据人员录用的情况安排，在新员工进入公司的前三个月内进行，考核不合格者不再继续留用。 第三十六条：员工调职前，必须接受将要调往岗位的岗前专业性培训，直到能满足该岗位的上岗要求。 特殊情况经将调往部门的主管同意，可在适当的时间另行安排培训。 第三十七条：对于培训中成绩优秀者，除通报表彰外，可根据情况给予适当物质奖励，未能达到者，可适当延长其培训期。 新坤实业发展有限公司 6 第三十 八条：公司所有员工的培训情况均应登记在相应的《员工培训登记卡》上，《员工培训登记卡》由人事部保存在员工档案内。 第十章调职 第四十条：公司基于业务上的需要，可随时调动员工的职务或工作地点，被调员工不得借故拖延或拒不到职。 第四十一条：各部门主管在调动员工时，应充分考虑其个性、学识、能力，务使“人尽其才，才尽其用，才职相称”。 第四十二条：员工接到调动通知书后，限在规定时间内不超过一个月内办完移交手续，前往新职单位报到。 第十一章保密 第四十三条：员工所掌握的有关公司的信息、资料和成果，应对上级领导全部公开，但不得向其它任何 单位 或个人公开或透露。 第四十四条：员工不得泄露业务或职务上的机密，凡是意见涉及公司的，未经上级领导许可，不得对外发表。 第四十五条：明确职责，对于非本人工作职权范围内的机密，做到不打听、不猜测，不参与小道消息的传播。 第四十六条：非经发放部门或文件管理部门允许，员工不得私自复印和拷贝有关文件。 第四十七条：树立保密意识，涉及公司机密的书籍、资料、信息和成果，员工应妥善保管，若有遗失或偷窃，应立即向上级 主管汇报。 第四十八条：发现其他员工有泄密行为或非本公司人员有窃取机密行为和动机，应及时制止并向上级领导汇报。 第十二章考核 第四十九条：员工考核分为： 一、试用考核：员工试用期间 (一至三个月 )由试用部门主管负责考核，期满考核合格者，填具“试用人员考核表”经主管领导或总经理批准后正式录用。 二、平时考核：由各部门依照通用的考核标准和具体的工作指标考核标准进行，通用的考核标准和考核表由人事部与各部门共同拟制及修订，具体的工作指标考核标准由部门经理（主管）负责拟制及修订。 部门 经理（主管）及其以上人员每 6 个月考核一次，其他人员每新坤实业发展有限公司 7 三个月考核一次，特殊人员可由主管和总总经理决定其考核的密度。 第五十条：部门经理（主管）以下人员的考核结果由各部门保存，作为确定薪酬、培养晋升的重要依据。 部门经 理及其以上人员的考核结果由总经理室保存，作为确定部门业绩、对部门 的评价、薪酬及奖励、调职的依据。 第五十一条：考核人员，应严守秘密，不得有营私舞弊或贻误行为。 第十三章奖惩 第五十二条：员工的奖励分为以下三种： 一、嘉奖：由员工的直属主管书面提出，副总经理批准，奖给不超过 3000 元的现金或纪念品 二、表彰：由员工所在部门经理（主管）书面提出，总经理批准，奖给不超过 5000 元的或纪念品，同时由总经理签署表彰证书。 三、特别奖：由员工所在部门的经理 (主管 )书面提出，总经理及相关委员会评议。