各行业竞聘演讲稿范文十篇

各行业竞聘演讲稿范文十篇内容摘要：

马、受气的羊、忙碌的骆驼。 要像蜡烛一样，燃烧自己，照亮别人。 像竹子一样，掏空自己，甘为人梯。 要成为一名合格的办公室主任，还必须善于学习、勤于思考，除了提高政治理论水平以外，还必须不断学习吸收新的科技知识、宏观经济知识和现代企业管理知识，以丰富内涵，拓展视野。 我不想发出 “ 给我一个支点，我来撬动整个地球 ” 等一类的豪言壮语，因为我知道，我的能力和水平有限。 但是我想表达一个愿望，“ 给我一个舞台，让我来为 院的发展尽一份责任。 给我一次机会，还你一个满意。 ” 我深切地感受到，个人的希望已经与院的命运联系在一起，作为院的一分子，无论在哪个工作岗位上，理应为她的发展奉献智慧和能力。 在我进规划院后的这十多年间，我亲眼目睹了院从小到大发展的历程，从计划经济体制向市场经济体制的变迁，尤其是咨询业务从单一的项目评估向各个不同领域的拓展。 现在，院又要在各项工作已上新台阶的基础上向更高的目标迈进，这一切必将激发我对决策咨询事业的热爱和不断学习创新的热情，同时也将赋予我追求院事业发展的执着和责任。 “ 长风破浪会有时，直 挂云帆济沧海 ”。 我深信，规划院将会有更加灿烂的明天，在座的每一位同仁也必定会有更加美好的明天。 我的发言到此，谢谢大家。 篇五 尊敬的各位领导、同事： 大家好。 十分感谢院领导给我这次竞聘岗位的机会。 我感到这次竞岗对我来说很重要，就应说是对我的一次锻炼和激励，我十分珍惜。 我参与竞争的岗位是公共卫生，也是我此刻的职位。 我这天演讲的资料分为四个部分：一是我的工作简历；二是我任期三年工作的汇报；三是我竞岗的有利条件；四是我的工作设想。 一、本人工作经历 [ 我于 20XX 年毕业于张掖医专， 20XX 年 10 月分配到本院参加工作。 三年来，在医院和领导的关怀和培养下，我在思想上政治上业务上逐渐成熟起来。 从一名普通的职工，成长为一名懂业务会管理的职能科室负责人。 二、任期三年工作的汇报： 自我在公共卫生科工作以来，医院领导给了我极大的信任和帮忙，全体职工给了我大力支持和鼓励。 我按照医院对职工基本素质和要求，认真履行岗位职责，尽到了自己的努力，取得了必须的成绩。 (一 )政治思想方面： 我拥护党的路线、方针、政策，有坚定正确的政治方向，有严格的组织纪律 性，没有违反党纪国法行为，在个人品德方面，我为人正直，与人为善，待人诚恳。 在工作方面，我总是以高度的职责感和强烈的事业心来认真负责的办好每件事情，不求荣誉，只求进步。 并不断的加强学习力度和工作实践，具有踏实奉献的敬业精神，扎实的业务知识，较强的工作潜力和良好的人际亲和力以及团结合作意识。 近些年来，我深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己，因此，努力在各方面充实自己。 （二）工作业绩方面： 在分管领导的领导下，按照工会各项职能，重点做了以下几方面工作。 充分发挥公共卫生科作 用。 一年来，逐步健全和完善了公共卫生制度，做到了一月至少一次例会，将医院的各项公共卫生工作都透过大家协商，贯彻实施；用心开展公共卫生服务工作，配合医院进一步健全和完善了公共卫生的各项制度，增加了工作的透明度，不断推进了医院公共卫生。 努力为群众办实事、办好事。 作为公共卫生科的干职工，我牢固树立群众利益无小事的思想，把服务工作做到实处，尽力维护职工的利益，体现 “ 以人为本 ” ，构建 “ 和谐医院 ” 的思想，体现医院的关怀，起到凝聚人心，激发工作热情的作用，得到领导和职工的好评和鼓励。 发挥公共卫生的长处。 以建立 “ 学习型医院、争做知识型职工 ” 活动为目标，与有关科室协作开展了岗位练兵、技能培训、读书月活动，努力营造学知识、学技术的氛围。 针对医院女职工多的特点，在临床各科室及门诊部开展了建立巾帼示范岗的活动。 透过活动的开展，提高了职工思想文化素质，医疗质量和服务水平，为广大人民群众健康带给良好的医疗保障。 三、竞岗的有利条件 一是我的敬业精神比较强，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行。 这是干好工作的基础。 二是我的思想比较解放，理解新事物比较快， 爱学习，勤思考，工作中注意发挥主观能动性，超前意识强。 这有利于开拓工作新局面。 三是我办事稳妥，处世严谨，原则性较强，能够严格要求自己。 这是做好工作的保证。 四是我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，具有较强的协调潜力。 四、我的工作设想。 由包村医生负责收集记录辖区居民健康档案，统一编号、统一归档，一户一档，并在开展预防、医疗、康复、健康教育等工作中及时更新。 应确保健康档案管理职责到人、制度到位、硬件落实、管理达标，逐步纳入计算机系统管理。 ，提高报告质量。 每年及时正确地制定下一年的疫苗需要量计划及时掌握疫苗使用量及耗损量。 根据辖区接种对象数量，合理安排接种门诊周期。 根据具体状况可设立周、旬或半月接种门诊，并设成人接种日，向成人带给疫苗接种服务 ，要迅速开展传染病网络直报或以其他通讯方式以最快的速度向本辖区疾病控制中心报告。 建立传染病病人个案登记卡，登记资料包括病人的个人信息、诊断意见、诊断医院、诊断时间、住院时间、病休状况、出院时间、转归状况以及复学（工）状 况等。 要掌握其动态状况，做好追踪随访。 避免疾病复发，造成传染病扩散。 要用心改善社区卫生条件，按国家卫生标准指导当地街道居委会，改造和修缮社区公共卫生设施；并协助爱国卫生委员会，指导居民定期开展灭鼠、灭蟑螂、灭蚊蝇等活动。 使社区经常性地持续一个良好的卫生环境，消除病媒生物传染病发生和流行的条件。 篇六 管理岗位竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委、同事们： 大家好。 首先十分感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四部副职的机会，凭借几年来 的工作经验和对建筑行业的热爱以及对自己潜力的自信，让我信心满满的走上了竞聘项目副职这个舞台上，理解大家的考验。 无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程，其本身就好处重大，并期望能透过这次的竞聘锻炼，使自己的工作潜力和综合素质得到提高，我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。 接下来，简单介绍一下我个人的状况，以便大家对我有进一步的了解。 我叫 ***，籍贯陕西， **年出生，本科毕业，党员，专业工民建，现于项目三部任职，参加工作工龄 6 年，从毕业到此刻一向从事项目现场管理工作，目前担任职教 园二职校建设项目现场代表。 首先我谈谈对项目部门及岗位职责的认识 项目四部未来主要的任务是房屋建设和道路支路建设，主要的工作是从工程项目招投标后的开工建设一向到保修期结束，其中涉及到成本、进度、质量、安全、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。 在项目进行中，能否圆满完成各部分工作任务，关键在于人员，而能否准时、优质的完成全部工作，关键在于项目团队的领导者，作为项目部副职在工作中发挥承上启下的作用，找准自己的位置，忠于职责，重在执行，全力以赴。 对项目进行计划、组织和控制，为整 个项目团队带给决策，激励团队，完成任务。 做一名好的项目负责人要有相当的协调潜力，执行力更有职责心，要有一种吃苦耐劳和基本的专业知识。 项目部副职是一份富于挑战性的职业，我个人喜欢挑战性的工作，因为年轻，有干劲，有冲劲，能吃苦耐劳，职责心强，所以我决定以坚定的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。 相信这次竞聘是我人生中一个重大的转折。 其次，在过去的岗位上，我一向兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己。 业务潜力不断加强，工作经验不断丰富，知识储备不断增长。 这天来参加竞聘项目部副职的演讲，我是有所准备的，自工作那天起，我认真负责工作中的每一个细节，牢记工作职责，努力做好自己的本职工作，并得到了各级领导的帮忙和认可，使我这天有信心来参加这次竞聘演讲。 我认为我有以下优势来胜任项目副经理这个职位： 第一、具有较高的政治素质和个人素养。 我是党员，在受教育阶段理解的思想就是用心向上的，我始终十分注重加强自身政治修养，努力使自己在政治思想上与党组织持续高度一致。 严格遵守职业纪律，听从安排，廉洁奉公、为人正直，同时，我做事坚持原则，生活作风正派，团结同事，乐于助人，工作中能自觉遵守规章制度，自觉维护公司利益 ，树立正确的世界观和人生观，以此指导我的工作和生活。 在个人素养方面，塌实肯干，任劳任怨，吃苦耐劳，能以主人翁精神为公司利益而拼搏。 因此，我相信，无论从政治素质、个人素养方面，我都无愧于领导和同事们的信任。 第二、有明确的工作思路与措施 ： ① 单位内部的协调。 掌握公司内部关联部门的工作流程，透过与规划技术部，工程经营部，土地部等相关部门的协调，从而保证了从技术可行性到造价合理性及施工场地允许性等一系列问题的解决。 ② 其他相关单位的协调。 因工程施工 过程的特性，依据政府三号文件精神，需经常与审计、财政、规建处、建设局等相关部门沟通、协调，和各相关单位的沟通使得更好的服务于工程建设，有效的保证工程施工过程造价增加的合法性及以后的决算的依据性。 ③ 施工单位协调：参与工程建设的单位有地质勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位、甲方分包单位、甲供材料供应单位、试验检测单位等好几十家，涉及的合同也好几十份，处理好甲方分包、甲供材料供应单位与总包单位的关系。 同时还要处理好与施工单位的关系，除了监管与被监管的关系外，还有协作、配合的关系，可概括为监、帮、促的 关系。 甲方代表除了依照工程合同、图纸、规范对施工活动认真严格监督管理之外，对其施工中的实际困难应尽其所能给予帮忙解决；对施工技术上的问题要当好参谋，对于施工单位的合法利益应给予保护。 ，推进项目又好、又快开展 ① 加强对监理单位管理。 工程施工过程中应以监理单位的管理为主，要求监理单位应熟悉图纸及现场状况，并为工程的质量、进度、投资控制负责。 同时严格要求总监，要求总监按照监理合同、监理规划和实施细则执行，配齐相关人员，组织好监理例会的召开。 ② 加强施工单位管理。 （ 1）对施工管理，施工单位是在工作流程上、质量控质、进度控制上主要执行者。 因此加强对施工单位的管理必须程度上起到了质量、进度流程等管理。 个性是对项目经理的管理，要求项目经理按合同、规范及相关法律法规执行，在施工过程中要求施工单位应对分包单位在技术、质量、进度、协调进行管理。 第三、我有丰富的工作的经验，熟悉行业法规，能游刃有余的开展工作。 我从项目现场管理工作已有六年，在这六年里，我积累了丰富的经验，熟悉了。