县对乡镇机构编制的调研报告内容摘要：
让乡镇政府安排行政工作做，对业务工作则缺乏自觉性和责任心。 （三）职能弱化，部分事业中心丧失发展活力。 如农村经济管理中心的主要职责随着农村合作基金会撤销、会计集中核算、农业税率降低已逐渐弱化。 现在负责经管工作的人 员主要以乡镇中心工作为中心，业务变成了兼职，具体要做的事只有村账乡管和填报经济报表。 （四）量多质低，人员结构不合理。 全县乡镇事业单位在职 346人。 具有大专以上学历不到 40 人，专业技术人员不到 60 人。 畜牧和农业农机这些技术要求高的部门，人员结构不合理、技术人员匮乏现象更严重。 （五）支多收少，日常运转已经难以维持。 乡镇公共事业和公共设施建设、社会事务管理、自身日常运转都需要资金开支，但农业税取消后，乡镇财政来源的主渠道被切断，特别是乡镇事业中心原拨款形式为自收自支和差额预算管理的，已经没有经 费来源，主要依靠区县政府财政拨款。 三。阅读剩余 0%
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