企业物资消耗定额管理制度（库存量管理制度）内容摘要：
企业物资消耗定额管理制度（库存量管理制度） 企业物资消耗定额管理制度 总 则(一)物资消耗定额是国民经济计划中的一个重要技术经济指标，是正确确定物资需要量，编制物资供应计划的重要依据。 是产品成本核算和经济核算的基础。 实行限额供料是有计划地合理利用和节约原材料的有效手段。 (二)物资消耗定额应在保证产品质量的前提下，根据本厂生产的具体条件，结合产品结构和工艺要求，以理论计算和技术测定为主，以经验估计和统计分析为辅来制定最经济最合理的消耗定额。 物资消耗定额的内容(三)物资消耗定额分工艺消耗定额和非工艺消耗定额两部分：工艺消耗定额： 指构成产品实体的材料消耗，如六角钢、氧化铝等。 工艺需要耗用而又未构成产品实体的材料，如石蜡，苏州土等。 非工艺消耗定额：指废品消耗、材料代用损耗，设备调整中的损耗等。 但不包括途耗、磅差、库耗等(此部分作仓库盘盈盘亏处理)。 物资消耗定额的制定和修改(四)材料工艺消耗定额由工艺科负责制订，经供应科、车间会签，总工程师批准，由有关部门贯彻执行。 非工艺消耗定额根据质量指标，由供应科参照实际情况制定供应定额。 (五)工艺消耗定额必须在保证产品质量的前提下本着节约的原则制订。 (六)物资消耗定额一般一年改修一次。 由供应科提供实际消耗资料，工艺部门修订工艺消耗定额。 由于管理不善而超耗者，不得提高定额。 (七)凡属下列情况之一者，应及时修改定额。 响到消耗定额； 限额供料(八)限额供料是执行消耗定额，验证定额和测定非工艺消耗量的重要手段，是分析定额差异和提出改进措施的依据。 (九)限额供料范围：括本厂自制件和外协加工件；(十)限额供料的依据：产余料盘存表和技术经济指标月报表。阅读剩余 0%
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