区水利建设办公室20xx年上半年工作总结内容摘要:

入使用。 继续加强农业园区的巡查和管理工作,督促畜牧企业加快设施建设进度。 (三)完工项目抓验收,大力推进扫尾工作 、天城围垦的竣工验收扫尾工作。 目前,已完成永兴、天城围垦工程堤顶路面修复工作;完成水闸改造工程初设已批复,现进入招投标程序;基本完成天城围垦结算审价和复审工作,并完成竣工决算审计报告初稿。 、二期工程扫尾工作。 已完成施工单位联系单整理,完 成监理单位对联系单的审核工作,同时启动结算审计资料整理工作。 (四)工程建设抓保障,全力做好政策处理工作 我办围绕工程建设任务目标,加大向上争取、多方协调力度,在建项目政策处理逐一解决,新建项目政策处理全面启动。 7 户居民沿河房屋进行安全监测,建立监测初始数据档案,为工程顺利推进做好保障。 做好反复协调,完成永昌沙河二期工程拓宽段丰台村庙宇拆除,为工程顺利推进拔钉清障。 完成沙河二期拓宽段沿河移动、联通、电力、自来水等部门管线的迁改政策处理工作,为工程的顺利推进奠定基础。 二是实时沟通永兴北围垦区垦 造水田项目区政策处理工作。 加强与区国土分局、永兴街道对接,开展永兴北围垦区垦造水田项目第一期 300 亩的边界线确定、政策处理等有关工作,确保项目尽快进场建设。 (五)队伍建设抓廉政,全力构建坚强有力的核心团队 根据区委、区政府要求,我办通过 “ 撤销、合并 ” 多次重组,于今年 5 月份正式更名为水利建设办公室。 我办以党风廉政建设为抓手 ,以推进水利建设为主线 ,大力加强领导班子建设和干部队伍建设。 一是构建坚强有力的核心队伍。 新领导班子到位后,迅速调整领导工作分工,形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、业务科室 共同抓的工作机制,进一步明确任务,各司其责,形成 “ 核心 +责任 ” 的坚实团队。 二是加强规范化机关内部管理。 重新调整事业单位岗位设置,优化科室设置,规范机关日常工作秩序,规范公车管理,完善各项规章制度,开展东片和围垦两大指挥部资产清算等工作,形成 “ 制度 +规范 ” 的常态管理。 三是加强党建和党风廉政建设。 以 “ 强责任敢担当,治顽疾正风气 ” 主题活动为抓手,开展作风巡察自查、廉政。
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