区交通局20xx年工作总结及20xx年工作思路内容摘要:

反应式 ” 管理网络,使城市管理工作做到全域覆盖、联勤联动。 (五)突出抓好三大重点项目建设,不断提升城市综合承载能力。 千吨垃圾中转站用地审批取得突破。 对国内五家垃圾处理知名企业进行了考察调研,得到海沃公司、中荷公司、龙澄公司和中联重科的回应。 经与铁路部门沟通协商完成了地块周边地下管网调查,完成了项目地质勘察。 目前,千吨垃圾中转站项目已取得立项批复,代建、 EPC 总承包、监理招标已挂网公告,经多轮专家咨询认证,于今年启动建设,取得实质进展。 硚孝高速拆迁提前完成征收任务。 围绕 “ 两村一场一户 ” (额头湾村、东风村、长丰养殖场、彭文革)的征地拆迁等问题现场调度7 次,协调完成协议征地面积 亩。 目前,中 铁十七局已进场施工。 趸船清理整治取得实效。 组织实施沿江港口岸线资源环境综合整治工作 “ 回头看 ” 行动,有效控制非法采砂、非法码头死灰复燃反弹态势。 深入推进两江四岸规划区码头(趸船)清理整治,完成169 艘船舶离岸。 (六)致力交通安全保障,实现交通运输监管目标 “ 双过半 ”。 强力推进 “ 打非治违 ” 专项整治。 联合街道摸排维修企业底数,按照 “ 一户一档 ” 建立底本资料,深入社区宣传,发放机动车维修法律法规宣传册 500 份,专项整治通告 531 份。 开展机动车无证经营联合执法整治,取缔不具备开业条件 的经营户 107 家,动员限期转型 97 家,引导具备开业条件的办证 102 家。 全面排查驾培市场情况,争取市交委和运管处支持,在三环内按国标完成一处达标训练场建设,为下一步驾培整治做好基础性工作。 全面落实道路运输市场安全生产监管。 认真贯彻落实道路运输行业 “ 三关一监督 ” (严把运输经营者市场准入关、严把营运车辆技术关、严把营运车辆驾驶员从业资格关;搞好汽车客运站的安全监督)工作措施,采取企业自查、业务科室对口摸排、多部门联合检查、重要时期领导带班检查等方法大力开展隐患排查治理。 建立综合检查督办制度,以市交委 、运管处通报问题为抓手,以 “ 两客一危 ” 企业为重点,有力有效解决安全问题。 全年共排查一般隐患 760 起,下达责令整改通知 20 份。 物流行业招商引资成效明显。 以 xx 蓝焰物流基地、武汉商贸国有控股集团、 xx 市正达物流等为代表的物流骨干企业加速成长为重点,鼓励现有企业拓展产业范围,逐步引入优质企业资源。 成功引进 xx 汉胜、佳运奇现代物流企业 2 家,培育 xx 市高承启物流有限公司进入 3A 级企业。 积极化解出租车行业信访积案矛盾。 对全区 12 家租车公司29 名重点稳控人员实行领导包片包人,上门听取诉求,化解 矛盾。 采取座谈、走访、微信群等方式,坚持每周调度一次企业、每周汇总一次信息,强化动态研判、预测预警。 逐人建立基础信息档案和工作台账,扎实落实 “ 一人一策 ” 措施,确保稳控到位。 目前,市、区交办的 29 件出租车行业信访积案,已按信访程序,疏导稳控 29 件。 (七)锤练城管队伍素质,全面提升城市管理行政效能。 规范行政执法行为。 制定《 xx 区城管委(交通局)重大行政决策程序规定》,印发区城管委行政执法公示管理办理、行政执法全过程记录办法、行政执法决定法制审核办法,进一步规范行政执法行为。 建立完善法律顾问制度,聘请湖北华隽律师事务所提供法律咨询和服务,协助办理各类案件 20 余起,有效维护城管委合法权益;加强事中事后监管,制定 “ 先照后证 ” 改革监管工作实施方案,助力行政审批 “ 接、放、管 ” 落地,区城管委 7 项行政许可事项全部划转区行政审批局,实现事前审批向事中事后监管转变。 推进交通运政窗口“ 三办 ” (马上办网上办一次 办)事项,办理交通各类服务管理事项3000 余件。 加强法治培训,组织委领导、中层干部参加各级专题法制培训 6 次。 2017 年全委共处理行政处罚案件 1273 件,罚款金额 76万元。 扎实开展执法队伍作风纪律整顿。 一是强化思想认识。 长丰协管员粗暴管理事件发生后,区城管委以执法队伍为重点,深入开展作风整顿自查剖析,累计召开座谈讨论 27 场(次),举办学习培训 3场(次),中队和个人撰写作风纪律剖析材料 191 篇。 二是强化教育培训。 制定《执法队员培训轮训工作方案》,对 97 名执法队员、 345名协管员进行系列。
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