企业总经理20xx年新春致辞内容摘要:
制定的各项目标任务,实现销售与利润双突破的喜人成绩。 在此基础上,顺应国家创新发展和建设 “ 数字中国、智慧社会 ” 的要求,产品结构的调整也登上了新的台阶。 回顾一年来的工作,我们深知成绩来之不易,这些成绩的取得凝聚着公司每个员工的心血和汗水,是全体员工众志成城、团结奋斗、奋力拼搏的结果,在此我向公司任劳任怨、辛勤工作的全体员工及默默支持我们工作的家属表示最衷心的感谢和深深地敬意 ! 忆往昔硕果累累,展未来宏伟蓝图,念初心任道重远。 幸福是奋斗出来的。 一切伟大的成就。企业总经理20xx年新春致辞
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领导长期决策,容易忽略员工的思考性,养成员工的惰性。 长此以往,他就不会自动自发,自行解决问题,工作效率和自主性也会越差。 下属不思考,做领导的要负很大的责任,因为没有让他们养成思考的习惯,是做领导的失职。 请不要忘了,大部分的工作都是我们员工在做,大部分的服务都是员工在提供,一个没有思考力的团队必然是一个不能创新的团队。 我希望我们各位领导在今 后的工作中,多提供给员工参与决策的机会
业过程的起起伏伏,这一切都是我人生经历的宝贵财富,我很珍惜。 回想 10 年前那个还不到而立之年浑浑噩噩的小子,不顾家人朋友的强烈反对,放弃部队稳定优越的待遇,毅然决然选择从零创业,一做就是 10 年,现在的我马上又要到不惑之年,每每想起当年的决定感觉是多么的幸运,至少这 10 年时间我真正做了我想做的事,而且尽了我最大力量做这件事做到了极致。 10 年对于一家创业型公司,其实不算短
查处企业安全教育方面违法行为。 对企业未按照规定对从业人员进行安全教育不到位,未如实记录安全生产教育培训情况,有特种作业人员未按照规定经专门的安全作业培训并取得相应资格上岗作业的违法行为严格依法查处。 (四)查处建设项目违法行为。 对企业建设项目未按规定报经有关部门审查同意,施工单位未按批准的安全设施设计施工,安全设施未经验收合格投入生产或者使用的违法行为严格查处。
团体的集体腐败作为,如中石油、华润集团等很多国企一旦 查出问题,基本都是窝案;还有一些高档的私人会所,搞权钱交易、权色交易,却能用保护客人隐私的理由为他们提供安全庇护,在给他们提供方便。 高雅腐败,现在贿赂的东西逐渐 “ 高雅 ”和 “ 高贵 ” 起来,比如微信红包,网上购物卡,名贵字画、古玩等等。 二、如何有效治理企业基层不正之风和腐败问题 治理企业基层不正之风和腐败问题
职能部门员工的考核 (一)考核内容 根据不同岗位类别(职能部门经理 /主任除外)使用相应的考核表对员工进行考核,具体内容详见相关考核表。 (二)考核方式方法 由职能部门经理 /主任全权负责对本部门员工的考核。 三、对职能部门 /项目经理、项目财务经理、客户专员的考核 (一)职能部门 /项目经理见《年薪考核方案》。 (二)项目财务经理 为计划财务部及所在项目的双重考核,其 中计划财务部考核权重为