潮州市枫溪区安丰路枫至长美桥、凯安娜酒店前至崇礼中学门口路段施工组织设计(编辑修改稿)

潮州市枫溪区安丰路枫至长美桥、凯安娜酒店前至崇礼中学门口路段施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

问题并及时作出补救措施，从而确保工程标高控制的质量。 由于本工程所处路段商铺林立，且是枫溪区的主要交通要道，并有学校和加油站处于该路段，交通情况比较复杂，施工过程的交通压力比较大。 施工 过程拟先施工半幅路面，另半幅路面实行车辆双向行驶，待半幅路面施工完成并符合通车条件后，再施工另外半幅路面，保证施工过程车辆及行人的交通。 施工现场主要路口设置施工警示标志，并在学校及加油站路段设专人指挥交通，确保上放学的学生及加油车辆的安全。 安全防护文明施工措施 文明施工措施 施工现场 施工道路平整坚实、不积水，不乱放构件、材料，保持道路畅通。 施工现场的排水设施做到排水顺畅，并在现场设置集水池处理施工的废水及泥浆，保证不污染施工区域外的河道、路面。 施工现场设置专门的吸烟处，并配置灭火器材。 作业区严禁吸烟。 材料堆放 施工现场工具、构件、材料的堆放按施工总平面图规定的位置放置，各种材料、构件按品种、分规格堆放，并设明显标志。 作业区内的材料随完工随清理，保证各施工层面的场地清洁。 施工垃圾和生活垃圾用加盖的垃圾桶或袋装化统一集中处理，做到一日一清。 现场存放易燃易爆物品应与其它物品分开存放，并订立安全措施。 现场住宿 宿舍内保持整洁干净，室内无异味，并设置安全通道。 宿舍区周围环境卫生应制订卫生 制度，并设污物桶。 照明用电统一配置，严禁乱拉乱接，以保证宿舍区用电及人员安全。 治安综合治理 施工现场设置文娱室供员工业余学习和娱乐，以便劳逸结合，调节身心。 施工现场制订治安保卫制度和设立治安岗，并设专人负责检查落实情况。 现场防火 施工现场订立消防制度和消防措施，并落实专人负责。 按照现场具体情况，合理配备灭火器材。 灭火器材设置的位置和数量均应符合有关消防规定。 生活设施 施工现场设置符合卫生要求的厕所和淋浴室，并派专人进行管理。 食堂卫生必须符合有关卫生要求，炊事员应有体检合格证，生熟食分开存放。 食堂在明显位置张挂卫生责任制并落实专人负责。 施工现场设置符合卫生要求的盛水容器，以保证施 工人员能喝到符合卫生要求的白开水，并设专人管理。 生活垃圾及时清理，集中装运，并设专人管理。 防病保健 为保障作业人员健康，在气候明显变化或流行病多发季节，定期开展卫生防病的宣传教育。 结合本工程具体实际，工地设置医务保健药箱并配备一些常用药品。 社区环保 施工现场采用低噪声机械设备，设置防尘和 防噪声设施，做到噪声不超标 (低于 75 分贝 )。 因技术要求需连续作业并可能产生声、光、尘污染的，须按规定办理申报手续后方可施工。 保持与社区经常联系，制订并落实不扰民与环保措施。 安全防护及安全生产保证措施 由于施工现场位于枫溪区的交通要道，沿线既有学校又有大量商铺，故交通安全措施最为重要。 项目经理部拟成立以项目经理为主任，安全负责人为副主任的安全办公室来主管安全工作，并在施工队中成立安全小组，负责施工中有关安全事宜，指定各施工队负责人为各部门的安全小组长，下设专职安全员一名。 按安全有 关规定，由安全办公室向安全小组长进行安全交底、指导和监督检查以及参与事故调查处 理，安全小组分别负责各段的施工安全、交通安全、生活场所的防火、防盗安全工作等问题。 具体措施如下： 坚持“安全第一、预防为主”的方针，把安全工作放在第一位，以贯彻执行《安全规则》为主要内容，认真落实安全生产责任制，强化安全管理，增强安全意识，保证安全生产。 加强对施工管理人员、机车驾驶员、施工队等有关人员的安全教育，提高安全意识，做到“安全第一，预防为主，每人每时讲安全”，严格按规定佩戴安全帽，穿劳保鞋上工地。 加 强安全标志、标语和其它交通管理设施的设置，使其明朗醒目，以保证交通畅顺和行人安全。 并设专人在施工路段负责交通指挥和疏导，确保过往学生和群众的人身安全。 严格执行安全检查管理制度，坚持原则，认真追查和严肃处理施工中发生的安全事故，以引起广大职工、群众对安全生产的高度重视，杜绝事故的发生。 除项目经理部日常的安全工作外，坚持每月组织安全小组进行一次定期检查，并形成制度，对工程施工安全、驻地安全和《安全规则》执行情况进行全面检查、总结和提出意见，发现问题及时整改，把事故隐患消灭在萌芽状态。 施工过程中 ，应做好本合同段范围内的各管线保护 工作。 质量保证与质量违约责任承诺 工程质量保证措施 为保证本合同段的工程质量，在施工中，本公司将采用质量管理体系进行管理和施工。 严格采取三级质量管理体系，接受各级监督机构和业主委派的监理工程师对工程质量的监督，公司设有质量监督组定期到工地检查，项目经理部设有专职的质检工程师对现场质量负责把关。 为实现本工程的质量目标，特制定以下措施： 一、 按公司质量管理体系建立健全现场质量管理机构，落实岗位责任制，树立人人重视工程质量的观念。 工程技术人员明确其分 工与岗位职责，做到各负其责，认真完成本职工作，相关环节积极配合，从组织上落实质量检查制度，质检人员和管理人员定岗定位，落实“各级人员质量责任制”，成立以项目经理为组长，质检工程师为副组长，现场施工员、各施工队主管为组员的质量管理小组，以工作质量来保证工程质量； 二、认真执行质量管理制度，运用全面质量管理理论和管理方式，加强质量全面管理，把技术交底制、质量“三检”制、安全质量检查评比奖罚制、验工计价质量签证制、分项工程质量评定制、分项工程质量事故（隐患）报告处理制等 行之有效的质量制度落实到施工活动中，贯穿整个 施工过程，搞好质量控制，确保工程质量一次合格、一次成优； 三、在每项工程施工前，技术主管要对施工员、质检员进行全面的技术交底，讲明本项工程的特点、工艺、技术要求和施工难点，切实抓好重点、难点工程，认真组织施工技术人员熟悉图纸、资料和有关技术规范及工程质量检验评定标准，推行全面质量管理，加强施工队伍的质量教育，提高整个施工队伍的质量意识，使每个施工员和管理人员都明白自己的岗位职责及要求达到的质量标准，使用先进的技术及施工工艺，从而取得高效优质的施工效果； 四、做好施工现场自检、检测、试验工作，对各个分项工程在 开工前必须由试验室进行各种原材料的试验、配合比的试验，以试验数据指导施工； 五、使用全站仪、经纬仪、水准仪等精密测量仪器、弯沉仪等检测设备，加强测量和检测工作，保证结构尺寸和工程质量达到设计要求； 六、 加强对原材料及中间产品的质量检验，杜绝使用不合格的材料，对水泥、钢材、砂石料等主要施工材料在进场使用前，应在甲方见证员见证情况下现场抽样送检，凡不合格的材料一律禁止使用； 七、严格把好各分项、分部工程及各工序交接的质量检测、验收关，并严格按质量监理签证程序：凡不符合质量要 求的工程、工序或施工项目，必须坚决返 工，直至符合标准要求为止； 八、对于工程中出现的技术问题，现场施工负责人应组织有关人员研究，及时与监理部门、设计单位取得联系，认真听取各单位的意见，更加详细的领会设计意图及质量要求，诚恳地接受监督、检查、指导，及时解决问题，以提高工程质量； 九、对施工流程不熟悉、工艺不清楚的个别人员加以强化训练，届时不能胜任本职工作的人员坚决予以撤换，对责任心不强的人员坚决予以撤换，以保证工程能及时、优质完成； 十、 在质量问题处理上决不手软，做到奖罚分明。 不允许技术人员、施工人员存在“大概、差不多”的思想，要用数据说话， 做到实事求是。 对参加施工人员要树立严格的科学态度，不准弄虚作假，一定要强调“真实”二字，对主要专业人员一定要做到：技术方案合理、技术资料齐全、质量检验可靠、施工试验真实、测量数据准确、施工程序正确，从而保证工程质量； 十一、要求所有施工人员做到“三检”、“四按”、“五不准”： 三检 —— 自检、交接检、专业检 四按 —— 按图纸、按规范、按标准、按工艺 五不准 —— 方案不合理不准开工、土石方不试验不准上路、材料不合格不准进场、上一工序不合格不准进入下一工序、达不到质量标准不准验收计量结算支付 十二、在质量、进度和成本 相矛盾时，以质量第一为指导，做到质量和进度有机结合，保质保量按时完成施工任务。 质量违约责任承诺 本工程将按公司质量管理体系建立健全现场质量管理机构，贯彻“科学管理，精心施工，持续改进，争创一流”的质量方针，依靠科技进步，确保工程质量达到优良等级。 我公司承诺：若工程质量没有达到招标文件要求的优良等级，我公司愿以中标价的 ％ 作为违约的经济赔偿，并不须建设方因此而承担任何责任。 新技术应用与违约责任承诺 针对 项目 实际，在本工程施工中 ， 我们积极应用新技术 ，采用先进合理的技术 措施 ， 全面开展合理化建议和技术改造活动。 优质、高速、安全、经济地完成工程的施工任务 ， 使科学技术在工期、成本、质量等方面发挥显著作用。 新技术应用 在总结以往工程施工经验的基础上，根据本工程的规模及工期 与质量要求 ，以及对工程实施动态管理的需要，应用的新技术为计算机应用和管理技术。 采用符合省建设厅、市建设局要求的工程质量及安全管理资料软件进行资料的编制和汇总归档。 违约责任承诺 本工程将按公司质量管理体系建立健全现场质量管理机构，贯彻“科学管理，精心施工，持续改进，争创一流 ”的质量方针，依靠科技进步，在本工程中采用新技术，确保工程质量达到优良的等级。 我公司承诺：若工程质量因新技术应用而没有达到招标 文件要求的优良等级， 我公司愿以 中标价的 ％ 作为违约的经济赔偿，并不须建设方因此而承担任何责任。 拟派驻本工程的项目经理业绩及管理经验 姓 名 年龄 61 专 业 建筑管理 职 称 助理 工程师 职务 副总经理 拟在本工程担任职务 项目经理 从事施工管理年限 31 年 主 要 业 绩 时 间 参加施工管理过的工程项目概 况 质量等级 担任职务 ～ 市交警指挥中心工程， 13 层钢筋砼框架结构，建筑面积 15500m2。 市 优 项目经理 ～ 国税局培训综合楼工程， 16 层框剪结构，建筑面积 16000 m2。 市 优 项目经理 ～ 永安路道路整治工程，工程总造价 万元。 合 格 项目经理 ～ 金和路新建工程，全长 公里，总投资 1690 万元。 合 格 项目经理 ～ 连南县县道 x383 线寨南至松林三级公路改建工程 第三标段，全长 公里，总投资。 合 格 项目经理 管 理 经。