中层干部竞争上岗演讲稿七篇

中层干部竞争上岗演讲稿七篇内容摘要：

，要不折不扣地贯彻落实上级的工作任务，对下，要结合工作实际，创造性地开展工作。 我的角色要努力实现 ” 两个转变 “ ： 一是要实现由一般职工向主任的角色转变。 在党委政府的正确领导下，带领办公室全体人员 ” 思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干 “ ，发挥出整体优势。 二是要实现由原来的 ” 领导怎样说，我怎样办 “ 向 ” 我认为应该怎样去办，怎样办才好 “ 的思维方式转变。 对自己的工作 要做到认真负责，心中有数，在党委政府的统一领导下，有计划、有安排、有步骤、有措施地落实到位。 假如我竞争如愿，我将一如继住，不辜负组织、领导和同志们对我的信任和期望，并以此为契机，在领导和同志们的支持下，更加努力的工作，紧紧围绕党委政府这个中心轴，努力学习，开拓进取，解放思想，大胆创新，扎实工作，努力兑现承诺，实现目标任务，为我镇社会事业的发展做出新的贡献。 假如我竞争落选，我也不会灰心、气馁，因为能够勇于参与这次竞争，对我来说，是一次难得的学习和锻炼的机会，是一次自我挑战和磨砺意志的考验。 我将从中找出不足和差距，努力锻炼，使自已成为一名 ” 组织信任，群众满意 “ 的好干部。 希望领导和同仁们支持我。 谢谢大家。 篇五 尊敬的各位领导、同志们： 大家好 ! 美国著名政治家富兰克林有句名言： “ 推动你的事业，而不要让你的事业推动你。 ” 今天，我正是为继续推动我无比热爱的高速公路事业而来。 能够亲身参与我们长益高速中层干部的公开竞聘，我感到非常幸运和激动。 借此机会，感谢公司为 我提供这样一个展示自我的机会，感谢多年来各位领导和同事对我工作的关心、支持和帮助。 首先我简单介绍一下我的个人情况：我叫 XX，今年 XX 岁，大专学历，从事公路收费工作已有 18 个年头了。 我目前担任 XX 站站长助理，现竞选收费站副站长一职。 下面我介绍一下自己的基本情况： 我 1991 年参加工作，先后在槐奇岭收费站担任收费员、收费班班长等职务。 1998 调入长益高速工作，与长益公司风雨同行也已经有 12 个年头了。 2020 年担任 XX 站站长助理，协助站长做好各项管理工作。 由于工作认认真真、勤勤恳恳，获得了上级的赏识和同志们的肯定，多次受到单位表彰。 今年来，在上级的正确领导下，我和站里的同仁努力工作、 勇于创新，圆满地完成了各项工作任务。 俗话说： “ 打铁还需自身硬 ” ，竞聘收费站副站长的职务，就要具备副站长的素质和才能。 我竞聘副站长这个职位具有诸多的优势： 一是具有年富力强，积极进取的精神风貌。 今年 40 岁，刚过而立之年的我，有健康的身体、充沛的精力，有年轻人特有的朝气与投入工作的激情。 而最重要的一点是，我家庭稳定，家人全力支持我的工作，使我能够全身心地投入我所热爱的工作。 二是丰富的工作经历培养了专业技能。 自参加工作以来，我曾先后在槐奇岭和 XX 站从事收费管理工作。 从收费员到收费班班长 ，再到 XX 站的站长助理，每一次工作的变迁和角色的转换，都是对自己丰富知识和培养能力的绝好锻炼。 多年的现场收费经验，使我对一些现场的矛盾与纠分的处理积累了一定的经验，能有效做到保平安，保畅通。 尤其是担任站长助理一职期间，全面接触和熟悉了收费站的各个领域，对各项工作有了整体把握和思路。 同时在语言表达、综合协调、经营管理等方面，都获得了很大的提高。 三是具有踏实肯干，求真务实的工作作风。 我自 1992 年参加工作以来，一直工作在第一线，十几年的收费工作，无论设备多简陋，工作多辛苦，从未动摇过我的信念，也从未降低过我的热情。 在工作中我兢兢业业，勤勤恳恳，没有出过一次差错，尽到了自己的职责，在奉献中找到了自己的人生价值。 我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，始终坚持低调为人，同事之间和睦相处、团结协作，对待司乘人员敬之以礼，示之以道。 在新的岗位，我还会一如既往地努力下去，工作下去，奉献下去 ! (饱含深情，语速舒缓地演讲 )回首过去，我所走过 的每一步，都渗透着组织的培养，都凝聚着领导和同志们的关心。 我想，收费站副站长一职不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。 如果能够在副站长的岗位上经受新的锻炼，我将在以下几个方面做好我的工作： 一是鼎力配合站长工作，做好助手和参谋。 新的岗位上我会认清角色、摆正位置。 胸怀全局、抓好工作。 既能服从领导，又能独当一面。 工作中做到行权不越权，到位不越位，补台不拆台。 作为副站长，我一定我将不断加强学习，坚决服从组织安排，言行与上级领导保持一致，自觉地做到讲学习，讲政治，讲正气，讲纪律。 我一定会团结全站同 志，倾听大家的呼声，多作调查研究，及时准确地掌握各方面工作情况，和大家一起做好 XX 站的各项工作。 二、科学、规范的做好日常事务工作。 作为副站长，承担宣传报道及现场管理等职责，是信息传递、政策落实、内外沟通的窗口。 既要承担繁琐的事务，又要参与站务，我将根据实际情况，进行合理分工、合理调度，认真落实岗位责任制，提高文明优质服务工作，确保收费现场井然有序。 搞好综合协调，确保车辆畅通，及时传达贯彻领导的指示，加强督促，促进上级各部门各项政策的落实，做好员工的政治思想工作，确保各方面工作能密切配合、全 面落实。 三、搞好队伍建设，提高收费站的凝聚力和向心力。 作为副站长，除了抓好份内业务，还应该带好队伍，对站内成员的成长负责，为他们提供良好的发展空间。 首先应多给予他们更多的人文关怀，尽量为职工排忧解难。 生活上，此前我们搞了三园建设，种了菜，喂了鸡，确保员工吃好喝好。 工作中多给予他们赞扬和激励，在站内营造一种轻松、和谐的工作氛围。 其次，要利用各种机会，多组织大家进行各种培训，提高他们的素质，在站内形成良好的学习氛围。 再次，善于激发员工。