中学董事会讲话内容摘要：
对 **发展负责的机构，因此，执行董事会、校长室的决策不容置疑。 想得通的要执行，想不通的更要执行，不可能等你想通了再执行，不换脑袋就换人，不换观念换岗位。 高度执行力问题，直接关系到 **发展的大局问题。 二是转变工作作风，端正工作态度 教师干的是良心活，学校管理干部做的也是良心活，有人说良心活摸不找，看不见，这种说法是错误的。 你所领导的年级、部门事故频出，问题不断，家校纠纷接二连三，学生大面积流失，骨干教师离岗辞职，人心涣散，师生精神不振作，质量意识不突出，正能量不突出，工作成绩不突出等等。 就是你的管理出了问题。 就是你的 “ 德 ”出了问题，就是你的管理能力出了问题，这些问题值得今天在座的所有领导反思。 我不信任何人讲得好，就是要看你做得怎么样。 你所领导的年级、部门工作能出色，大家都看得到，用成绩证明价值，用质量显示能力， “ 不看广告，看疗效 ”。 有人说我们的学生基础薄弱，教不上去，这个说法不正确，这次高二化学平了市民协联考均分，就是了不起的成绩，据说还是刚大学毕业不久的三个年轻教师任课。 有的教了多年，越教越差，溯其根源，就是思想意识、敬业态度出了问题。 当前的 **发展需要能人，肯定不养庸人、懒人、闲人。 “ 优者奖、庸者罚、劣者罢 ” ，这是 **用人的基本规则，这次为什么要给吴梦美加工资，因为她是省级微课获奖者，为学校争了荣誉，她自己也实现了成长。 据说参加省级微课归来，来回只报了 45 元的花费。 中层以上领导干部为学校的发展履职尽责，是底线；敷衍塞责，懒作为、庸作为、不作为，是红线；不思发展，制造矛盾，扰乱大局，是高压线。 请在座的同志们要守住底线，警戒红线，远离高压线。 江苏无锡梅园有一副对联 “ 发上等愿，结中等缘，享下等福；择高处立，就平处座，向宽处行。 ” 作为学校管理干部，应当有这样的大智慧和高境界，。阅读剩余 0%
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