无锡市x科研大厦大纲(编辑修改稿)内容摘要:

为这个大厦提供必要的办公、商务服务的机构设施,包括一些快递公司餐厅,健身康乐设施、会议室、商务中心、小型超市等等,同时在楼内配套有一些开发商没有注意到的,例如通风口、照明系统、消防系统、楼的中央空调系统、垃圾间、茶水间等。 D、注重细节、用心服务 大楼内部公共区的照明 、室内温度、客货电梯数量是否配备合理,以及通讯和电力设施是不是能够满足要求等细节往往被忽视,结果由于设备维修或保养影响到正常办公,两根照明灯管坏掉一个时长时间得不到及时更换,数部电梯,经常有的开,有的不开,或者停在那里一个备用等情况得不到及时处理, 细微之处见服务。 E、加强安全 隐患预防 ,确保生命财产安全 目前全国各地的一些写字楼相继出现安全隐患的问题, 加强 安全隐患 的 预防 显得十分 重要。 安全防范重要的一点应当在设备投入上是否到位,光靠人海战术是 很难办到的。 没有足够的设备手段,想解决突发事件,想追踪调查是不太方 便的。 其次 , 物业管理人员的安全素质也尤为重要。 无论保安人员还是其他工作人员必须要有安全意识。 F、组织 一 批专业的物管队伍 由公司资深的 物管 专家领衔一批专业、敬业的 物管人员 ,组成精悍的物管队伍,为本大厦做好管理及服务工作。 12 提供送餐到户,代订酒席等服务; 提供商务服务,如;打 印 、 复印 、 传真 、上网、订票等 ; 提供小孩托管服务 智能化配置◆门禁系统 ◆闭路监控系统:小区周边、电梯、地下停车场 ◆可视对讲系统:大堂入口、各住户内 ◆煤气泄露报警:各住户厨房内 ◆应急报 警求救按钮:每户室内安装 ◆门磁报警装置:每户入户门安装 ◆保安巡更系统、消防监控系统 ◆有线电视系统、电话通信系统、宽频网络 一、定价策略 定价原则:动态调整 ( 1)“低开高走”策略:即以优惠甚至以震撼价入市,以优质优价的形象打入市场,抢占市场份额,获得市场关注,聚集人气,给潜在和后续投资者信心。 ( 2)其二有利于以后的价格浮动,不宜将好的位置一窝蜂推出,应结合价格低开高走的策略,先以较有吸引力的价格推出位置相对较差的单位,再随着市场的响应推 出相对较好的单位,价格亦做相应提升。 ( 3) “特价单位”策略:以部分位置极差且面积较大的单位以最低起价出售,作为“特价单位”,以超低价造成热销、抢购场面。 ( 4)消化风险单位促销策略:在一定阶段对质素较差的单位制定一套促销方法,以低价限时、限量的形式轰动推出,达到畅销的目的。 定价说明: ( 1)公开期(售楼部投入使用至开盘) 定价原则:低价开盘,运用促销制造开盘热销态势。 ① 在形象宣传时期展现出较好的品质以后低价开盘,能给客户惊喜感,迅速聚集 13 人气,制造销售气氛; ② 以低价开盘为日后的涨 价提供了有利空间,在开盘一定时间后即可提价,从而使已购房客户对自己所购房心理上有升值感,获得他们的承认,树立良好口碑,为以后销售奠定基础。 ( 2)强销期(开盘到开盘后 2个月) 定价原则:价格略升,保持旺销态势 ① 从公开期的市场反映可为强销期售价涨幅的制定提供参考,具体的上涨幅度在下面阐述。 ② 价格的低幅上扬,一方面可稳定已购房客户心理,同时表明了房屋良好的销售态势,刺激持币观望者心理。 ( 3)持销期(开盘后的 2个月至项目封顶) 定价原则:价格攀升,涨幅较上一次有所增大。 房屋封顶之时,价格会有较大涨幅,上 涨之前的一段时间广告宣传与之相配合。 ( 4)清盘期(销售突破 80%至项目销售目标完成) 定价原则:乘胜追击,完成后期的销售。 定价说明:价格不宜降低,但优惠幅度可以有所增大。 二、本项目售价的测定 方法:可比楼盘量化定价法 其基本思路是:先选取影响商业地产价值的技术指标作为定级因素,根据市场经验确定其权重;然后对这些指标进行评分,用一元线性回归方程预测本案的销售价格。 楼盘因素定级公式 P=∑ Wi*Fi=W1*F1+W2*F2+„„ Wn*Fn 其中: P:总分(诸因素在片区内楼盘优劣的综合反映) n:楼盘定级因素的总数 Wi:权重(某定级因素对楼盘优劣的影响程度) Fi:分值(某定级因素对片区内所表现的优劣度) 对本项目整体售价的预测 回归方程的确定。 根据对上述楼盘得分及其平均售价的计算,模拟出一元线性回归方程。 斜率趋近于 1,表明样本指标的合理性。 14 经计算 ,本项目平均售价为 /㎡。 通过对项目的整体把握,我们初步认为可将价格定位为 4700元 /㎡。 三、价格分期策略 升幅 原则:在销售过程中保证实际涨价幅度在 10%— 15%左右。 ( 1) 在销售目标完成 30%时,作一次价格调整,根据 实际情况上涨 100元 — 200元 ( 2) 在销售目标完成 50%时,作一次价格调整,根据实际情况上涨 200元 — 500元 ( 3)在销售目标完成 80%时,作一次价格调整,根据实际情况上涨 100元 — 200元,通过其它方式优惠保持价格不变 ( 4)在清盘最后阶段,价格作大幅度提升,上涨 500元 — 1000元,保证和稳定前期客户的投资信心 调整策略 在销售过程中,动态调整,主要是在销售价格遇到市场抗性时,作变相降价的处理办法 ( 1)公开期销售价格不公开,并作相关的价格测试,根据公开期的认购情况对定价进行调整 ( 2) 在推 广策略上充分考虑德阳人爱占小便宜的消费心态,作间接变相处理,如开展限期优惠活动等。 一、入市策略 鉴于目前项目的工程进度安排、销售准备工作的进展情况,以及房地产特有的淡完旺季销售规律,将入市时机定在 2020年 5月中旬,主要因为以下原因: 在建项目大部分都已经具备了销售条件,随着时间的推移,项目将进入准现房阶段,对房地产销售来讲,是最佳销售时机,既能在短短的几个月交房,能有效避免完全现房的一些弊端。 期房到现房,是一个销售售价不断上涨的过程,此阶段销售最能增加项目的预期收益。 如果时间跨过 7月中旬, 7月中旬到 9 月中旬都是销售淡季,在此时开盘销售是极为不利的,销售造势也难以起到良好的效果,市场正处于积蓄期。 要抓住 6月销售旺季大力推销,力争销售过半,以减轻后期销售压力。 因为 15 在一定时期内,购买力的形成是需要一定的时间积累,在经过 9月的积蓄,在 9 月又迎来二次销售高峰,否则难以在年底完成 80%—— 90%的销售业绩。 二、销售控制策略 主要依据销售惯例以及本项目工程进度时间安排,对销售周期大致作如下安排: 开盘日期大致定在 5月中旬,整个销售周期从 2020年 5月 — 2020年 1月。 销售周期划分 ( 1)准备期 时间: 2020年 4月 日到 2020年 5月 日 营销目的: ※ 形象展示:楼盘、开发商形象展示; ※ 预热市场,吸引目标客户群,制造局部供不应求 销售态势 ; ※ 为正式销售做准备。 主要任务: ※ 总体营销及具体执行方案的制定 ※ 销售现场包装 ※ 销售管理制度、表单、相关协议文本完成 ※ 其它准备工作 ※ 广告执行 a、板块形象广告宣传,以软广告为主; b、 宣传资料 制作。 ※ 公关 (略) ※ 营销人员培训。 ※ 统一销售 说辞。 ( 2)公开期 时间: 2020年 5月 日到 月 日 目的: ※ 认购达到 30% ※ 作市场测试 ( 3)强销期 16 时间: 2020年 月 日到 2。
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