施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要:

员及值班保安外,其它施工人员一律不准在工地停留。 加强工人入场教育提高安全意识。 十 一、施工现场各职能部门岗位责任制度 工程总指挥: 负责整个工程的统筹、安排与决策。 天津三源电力集团公司办公楼室内装修工程 投 标 文 件 工程副总指挥: 协助总指挥协调各职能部门与施工队的关系; 负责与甲方进行工程总协商; 及时协调、解决工程中出现的各类问题; 负责对工程中的人、物、财进行总调度、指挥; 总指挥不在现场时代理总指挥职责。 财务部总监: 负责整个工程的预算计划、成本核算、资金控制; 根据工程进度合理调配资金; 建立、健全完善的施工现场财务管理制度。 出纳: 控制现场现金报销,大宗材料必须用支票支付; 保管好现场支票、现金、印章、账册及资料; 坚决执行公司的“工作人员管理条例”中的“ 财务报销制度”。 设计部: 工程进行中及时解决施工发现的设计问题,并获甲方认准; 及时根据甲方意图修改施工图纸,并提供给施工队; 工程竣工时提供完整的工程竣工图。 工程技术部: 1) 地盘主管: 会同各施工队负责人制定详细周密的施工计划; 按施工计划制定材料供应清单; 制定内部阶段性验收标准和计划; 监督施工队严格按计划进度施工; 监督施工队工程质量,检查、督促消防、安全措施的落实; 天津三源电力集团公司办公楼室内装修工程 投 标 文 件 坚持每日做好施工日记。 2) 技术总监: 协助地盘总管制定各项计划; 监督施工队严格按图纸施工; 协助施工队解决施工 中出现的各类技术问题; 协助地盘总管及时与甲方联系,了解甲方意图; 施工计划的修正要及时向工程总指挥汇报及存档; 设计变更要获得甲方的确认及存档。 材料供应部: 根据施工计划及材料清单提前采购材料; 零星急需材料的采购必须保证施工队使用; 建立完善的入、出库制度; 严格控制材料的入库验收; 严格执行工地仓库管理制度。 工地办公室: 负责工地工作人员的后勤、总务工作; 负责工程中所有文件、图纸、资料等档案的整理、存档、保管; 指导保安队长执行工地保卫、安全工作; 安排勤杂人员做好工地办公室及工地现场的 环境卫生工作; 做好工地工作人员考勤记录。 十 二、施工现场工作人员管理条例 考勤制度 工程现场全体工作人员必须每天准时出勤; 工作人员外出执行任务向主管部门负责人请示,获准后方可天津三源电力集团公司办公楼室内装修工程 投 标 文 件 外出; 部门负责人外出需向工程总指挥部汇报; 病假要出示病假证明书; 事假要向部门负责人申请,获准后方可休息; 无故旷工三次或连续三天者除名; 长期病、事假人员劝其自动辞职。 休假制度: 施工现场工作人员不以国定假日为休假日; 休假以工程竣工周期由公司总经理安排; 特殊情况可由公司总经理以奖励代替休假; 因病、事可向工程总 指挥总提出申请,获准后方可休息。 交通工具使用制度: 工作人员上、下班自行解决交通工具; 不得以出租车作为上、下班交通工具; 外出联系业务、采购零星物品以公共交通、自行车、助动车作为主要交通工具; 因工作需要使用出租车须向工程总指挥部说明情况。 伙食补贴制度: 工程所在地与公司不在同一城市,公司每天提供三餐免费工作餐; 工程所在地与公司在同一城市 ,公司每天提供免费工作午餐; 因工作需要延长工作时间,公司提供免费工作晚餐; 长期留守工地工作人员,公司提供免费工作晚餐; 工作餐标准为:早餐 2 元,午餐 5 元 ,晚餐 5 元,提供实物,不发现金; 天津三源电力集团公司办公楼室内装修工程 投 标 文 件 因公外出误餐,享受误餐补贴,标准同上。 财务报销制度: 大宗材料采购必须使用支票 ,不得使用现金 (特殊情况除外 ); 零星材料采购可使用现金,采购结束,立刻报销; 特殊情况可延迟至次日报销,不得无故拖延报销时限; 故意拖延报销时限,涂改发票一律不予报销,责任自负; 经手人须在每张发票反面签日期、姓名,特殊情况要写明原因; 报销凭证由财务总监签字后方可报销。 工作人员着装制度: 公司提供统一工作卡; 全体工作人员进入工地必须佩带工作卡; 注意工作服的整洁,保持个人形象; 无工作卡者不得进入工地; 管理人员必须着装整洁,保持公司形象。 施工现场每日例会制度 自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每日例会; 每日例会人员由工程总指挥部及各职能部门负责人,施工队负责人参加; 每日例会由工程总指挥总召集,工地办公室记录归档; 工程总指挥部可根据具体问题扩大例会人员范围; 施工中发现的问题必须提交例会讨论; 例会中做出的决定必须坚决执行; 各种需要协会调的问题提交每日例会协调解决; 在每日例会中及时传达公司最新精神及工程动态。 天津三源电力集团公司办公楼室内装修工程 投 标 文 件 工地现场场容场貌管理制度: 工地现场不准抽烟; 工地 现场不准随地小便; 制作品必须堆放整齐; 领用材料不得随意抛撒; 施工中产生的垃圾必须整理成堆,及时清运; 现场施工人员的着装必须保持整洁; 工作场地需张贴安全施工标语; 消防器材必须放置在方便使用的部位,不得随意挪动; 吸烟区内烟蒂不得随地乱抛,要扔入烟灰缸内; 临时厕所使用要随时清洗。 施工质量监督制度: 以地盘总管为主,带领负责质量的技术人员密切注意施工质量; 坚持每日巡视工作现场,尽早、尽快发现施工中的问题和隐患; 向施工队负责人提出书面整改意见,并及时向工程总指挥总通报备案; 严格按照验收票进 行分阶段内部验收; 验收不合格坚决返工,直至达到标准为止; 验收合格以地盘总管、技术总监、甲方共同签字为准; 技术总监带领设计人员监督施工队长严格按照图纸施工; 设计变更要及时以书面形式通知施工队以确保施工质量。 工地安全保卫制度: 工地安全保卫人员必须严格执行本公司的“施工现场管理条天津三源电力集团公司办公楼室内装修工程 投 标 文 件 例”; 外来人员无工程总指挥部人员许可不得进入施工现场; 工地工作人员及施工队人员若无工作卡不得进入施工现场; 上级公司、甲方单位、协作人员进入施工现场必须由工程总指挥部派员陪同,方可进入现场; 进入施工现场的非本公司工 作人员一律实行登记制; 保安人员行现场巡视制,密切注意消防器的完好性,电器使用的安全性; 一旦发现在施工现场抽烟、大小便者,立即记录在案,及时向工地办公室汇报,由工程总指挥部对其进行处罚; 进入工地现场的所有设备、工具由门卫保安进行登记,登记清单交工地办公室保管; 任何人员不得携带工具、设备、材料出场,必须由工程总指挥部的批条方可带出; 保安人员必须保证工地施工区域的安全; 保安人 员发现异常情况要 及时向工地指挥部 公安消防部门联系; 合同期内工地财物被盗,由保安公司向公安机关提出立案,并积极侦破; 检查工作人 员违纪情况,并可从罚款中提取 10%作为奖励; 夜间值勤的保安人员必须经常巡视施工区域; 保安人员必须忠于职守,坚守岗位,保卫国家财产不受损失。 1工地仓库管理制度: 根据施工进度和材料清单,备齐工程所需各类材料; 材料入库必须验收,购入材料要与样品一致,不合格材料不天津三源电力集团公司办公楼室内装修工程 投 标 文 件 入库; 购入任何材料必须清点后方可入库,登记进账; 材料出库必须填写领料单,由领料人签名; 材料账册必须有日期、入库、出库数、领用人、存放地点等栏目; 每批材料入库要登记材料单价 ,以利于同类材料的价格比较; 仓库内材料分类存入,堆放整齐、有序 ; 仓库内须留有足够的通道,便于搬运和应付突发事件; 油漆、酒精等易燃易爆物品存入危险品仓库; 危险品仓库需配备足够的消防器材,不得使用明火; 仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作; 仓库重地严禁群众观点人等入内。 1工地档案管理制度: 做好工程现场每日例会的会议记录; 现场工作人员登记造册; 施工队人员身份证复印件整理归档; 勤杂工身份证复印件整理归档; 工程中各类文件、资料、文书往来整理归档; 工程中每次修改方案确定后的资料整理; 工程中工程量的增、减确认书归档; 工程中每次经确认的图纸归档; 各类 档案资料分类保管,不得遗失,便于查阅; 借阅档案不得带走,如需要可提供复印件。 1安全施工管理制度: 现场施工人员必须正确使用个人劳防用品; 天津三源电力集团公司办公楼室内装修工程 投 标 文 件 施工人员必须遵守安全施工规章制度; 使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否完整; 切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢; 油漆工施工时要避开火源热源; 使用电动工具时要注意用电安全; 施工人员有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。 1施工队伍管理制度: 施工队伍的管理原则上由施工队负责人负责,工程总指挥总指导施工队按公司“施工现场管理条例”进行管理,施工队原 有的内部规章制度与本公司“施工现场管理条例”有抵触者,一律按本公司现场管理条例执行。 工程总指挥部有权对违纪施工队进行处罚或令其清场。 施工队进入工地 ,必须佩戴工作卡 ,否则不得进入工地施工 ; 工作服必须保持整洁,勤换洗,不得穿拖鞋进入工地施工; 施工现场不得随地小便,必须至指定的临时厕所小便; 施工现场不得抽烟,必须至指定的吸烟区抽烟; 工作场地必须保持整洁,每天工作完毕或每项工作结束,必须打扫场地环境卫生;以上各条若有违反,工程总指挥部将对施工队课以每人每次 500 元罚款; 施工队领用本公司提供的材料(包括小 五金)时应节约使用,不得随意抛弃,造成浪费。 如有发现,按抛弃物品价值的三倍向施工队收取罚金; 施工队的施工质量必须按事先拟定的验收标准执行,若因施工原因造成质量不合格,施工队必须即刻无偿返工,直到符合质量标准为止,并支付材料费; 天津三源电力集团公司办公楼室内装修工程 投 标 文 件 施工队伍人员的增减,原则上由施工队负责人自行决定,但需确保工程进度,并报工程总指挥部备案; 施工队 需要的材料及配件 等应提前向工程总 指挥部提出书面计划,由工程总指挥部妥善解决。 临时急需材料在每日例会提出,以便及时采购。 1安全用电管理制度: 施工现场每个层面必须配备空气开关或漏电 开关; 所有电给必须使用双层胶皮护套线; 所有插头及插座应保持完好; 临时电源线必须架设牢固,一般要架空,不得绑在管道或金属结构物上; 严禁用花线乱拉乱接; 严禁非电工人员接驳电源; 所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用; 施工机械和电气设备及施工用金属平台必须有可靠接地; 电气开关不能一擎多用; 接驳电源应先切断电源; 若带电作业,必须采取防护措施,并要具有三级以上电工合作证人员在场监护才能工作。 1消防安全管理制度: 施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材; 消防器材安放必须有明显的 标记; 消防器材的设置地点以方便使用为原则; 工作人员必须熟悉消防器材的使用方法; 不得随意变更消防器材放置位置; 天津三源电力集团公司办公楼室内装修工程 投 标 文 件 仓库和油漆房以及木工房照明应尽可能使用高压水银灯,使用白炽灯时,功率不得超过 60 瓦,并应有良好的通风,严禁使用碘钨灯; 漆类等易燃品由专人保管,并远离火源及热源; 一旦发生火警应立即向消防部门报告。 施工队在使用电动工具时,应注意用电安全,每队必须至少配备一名专业电工人员不得乱接乱拉,超负荷用电。 一切电器故障必须由专业电工人员维修,以免造成人员伤害。 若发现施工队违反安全用电管理制度,每发现一次 对施工队处以5000 元处罚; 由施工队的原因造成质量事故或工程脱期,造成的损失由施工队负责; 由于施 工队未遵守规章制 度而造成的任何损 失包括人员伤亡均由施工队自负一切责任,公司不承担任何责任; 施工队 伍进场前必须向工 程总指挥部提交施 工队员名单及所带工具清单; 施工队领取公司提供工作服、工作卡及安全帽,每人收取押金 200 元,工程竣工或中途退场需退回工作服、工作卡及安全帽后退还押金,如有遗失,照价赔偿; 工程竣工后,工程获得。
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