房地产建设单位项目工程管理方案

房地产建设单位项目工程管理方案内容摘要：

办理现场经济签证程序：（ 1）由承包商提出现场经济签证内容，（ 2）经专业监理工程师及项目总监理工程师认可，（ 3）业主各专业工程师确认签名，（ 4）由项目主管对现场签证再次确认； 合同约定之外的工作内容：必须附有 设计修改或变更图纸、技术要求、施工措施、施工计划等书面资料，相关资料必须符合国家规程规范的要求及合同的约定； 办理现场经济签证的规定：办理现场经济签证中，项目各专业工程师、项目主管必须在现场均有认可确认，单一认可、事后补办及未经批准的现场经济签证均不予承认； 现场经济签证必须报工程管理部、造价合约部审查，工程总监审定后才可作为结算依据； 如遇重大的修改和变更，必须事先经由股份公司相关领导确认认可方可实施。 各类经济签证的签字人必须附有有效的授权书。 四、 现场技术核定单： 办 理现场技术核定单原则：凡属设计施工图纸技术要求的变更均应办理现场技术核定单； 办理现场技术核定单程序：由承包商提出现场技术核定单内容，并事前经设计同意，经监理工程师、业主相关专业工程师、项目主管、共同现 场核定确认； 现场技术核定单必须严格遵循国家规程规范、行业标准和经业主批准的设计图纸、技术要求，必须严格遵循国家建设工程的相关规定和要求； 办理现场技术核定单的时效性：现场技术核定单必须在事发前现场核定； 办理现场技术核定单的规定：相关专业工程师、项目主管、必须现场共同核定认可 ，并签字确认。 按制度要求报批，单一认可、事后补办及未经批准均不能作为结算依据； 现场技术核定单：必须报工程管理部、造价合约部审查，工程总监审定； 对技术核定单现场专业工程师、项目主管负有抽检责任，如发现承包商实际施工技术与现场技术核定单要求不符应及时书面通知监理工程师处理，要求监理工程师监督施工单位进行限期更换，并对相关情况作书面记载直至作出相应处罚。 五、现场收方验收单： 办理现场收方验收单原则：凡属设计施工图纸技术要求的现场收方均应办理现场收方验收单； 办理现场收方验收 单程序：由承包商提出现场收方验收单内容和计划安排，经监理工程师、业主相关专业工程师、项目主管、按计划规定共同现场收方验收核定确认； 现场收方验收单必须严格遵循国家规程规范、行业标准和经业主批准的设计图纸、技术要求和施工组织设计； 办理现场收方验收单的时效性：现场收方验收单必须有计划安排并在事发前现场共同收方验收核定确认； 办理现场收方验收单的规定：相关专业工程师（包括相关造价工程师）、项目主管、必须现场共同核定认可，并按制度要求报批，单一认可、事后补办及未经批准均不能作为结算依据； 现场收方验收单：必须报工程管理部、造价合约部审查，工程总监审定； 对现场收方验收工作承包商必须提供现场实际的测量资料报告，经监理工程师、现场专业工程师（包括造价工程师）、项目主管对测量资料报告检查审核无误后，方可进行收方验收签字确认程序； 现场收方验收参加人员必须严格认真，对收方的数量和准确性负责。 六、现场认质单： 办理现场认质单原则：凡属设计施工图未明确的材料设备、工程未计价材及计价料设备、其它特殊材料设备； 办理认质单程序：由承包商根据施工合同约定和施工设计图纸要求，选取 满足工程质量要求的材料样品（至少三种以上），报监理工程师、业主专业工程师、项目主管进行现场签字确认，现场确认内容包括：材料设备的名称品牌、规格、型号、材质要求、档次、用量、价格、特殊技术要求及相关说明，严格按照材料设备认质单要求填写明确； 办理现场认质单的时效性：认质单必须在承包商采购实施前签字确认； 办理现场认质单的规定：相关专业工程师、项目主管必须根据合同约定和设计施工图纸要求共同认可，并按制度要求报批，单一认可、事后补 办及未经批准均不能作为结算依据； 现场认质单：必须报工程管 理部、造价合约部审查，工程总监审定； 对认质材料设备现场专业工程师、项目主管负有抽检责任，如发现承包商施工使用材料设备与实际认质材料设备的名称品牌、规格、材质要求等不符应及时书面通知监理工程师处理，要求监理工程师监督承包商进行限期更换，并对相关情况作书面记载直至作出相应处罚。 七、 现场认价单： 办理现场认价单原则：凡属设计施工图未明确的材料设备、工程未计价材料设备、按合同规定允许调差的材料设备、其它特殊材料设备；承包商已经办理完成认质单程序； 办理认价单程序：根据批准的现场认质单，造价 工程师在三至五天内做好市场询价工作，对该现场认质单的材料（设备）的规格、型号、型号、品牌、材质要求按照市场平均价格水平或工程批量折扣价进行认价工作，交监理工程师、项目主管现场签字确认； 办理现场认价单的时效性：现场认价单必须在承包商采购实施前签字确认； 办理现场认价单的规定：相关专业工程师、项目主管、工程管理部、造价合约部必须根据合同约定和设计施工图纸要求共同认可，并按制度要求报批，单一认可、事后补办及未经批准均不能作为结算依据； 对认价材料设备现场专业工程师、项目主管负有抽检责任，如发现 承包商施工使用材料设备与实际认价材料设备的名称品牌、规格、材质要求、价格等不符应及时书面通知监理工程师处理，要求监理工程师监督承包商进行限期更换，并对相关情况作书面记载直至作出相应处罚。 如遇重大的现场认价，必须事先经由股份公司相关领导确认认可方可实施。 各类现场认价的签字人必须附有有效的授权书。 八、设计变更： 设计变更的原则： （ 1）施工中发现设计有错误或有严重不合理的地方； （ 2）因业主的要求更改或调整设计； 因设计有错误或有严重不合理的地方面设计变更： （ 1）承包 商应以书面通知监理工程师、项目主管、工程管理部、造价合约部； （ 2）监理工程师应在三个工作日内提出设计变更的审核意见； （ 3）项目主管、工程管理部、造价合约部作出设计变更的审查意见； （ 4）报工程总监审定同意； （ 5）由工程管理部在七个工作日内与设计单位商定，设计单位作出修改或变更设计意见； （ 6）由监理工程师下达设计变更通知给承包商； 因业主的要求修改、更改或调整设计： （ 1）工程总监下达修改、更改或调整设计要求； （ 2）由工程管理部在七个工作日内与设计单位商定，设计单位作出修改或变更 设计意见； （ 3）由监理工程师下达设计变更通知给承包商； 九、施工图纸自审和会审： 施工图纸自审：。