输变电工程施工安全管理及风险控制方案编制纲要(试行

输变电工程施工安全管理及风险控制方案编制纲要(试行内容摘要：

管理机构 【编制要点】 :明确施工项目部安全管理机构和人员配置，可用网络图形式表示。 【示例】 : XXX工程 施工项目部安全管理机构图 安全职责 【编制要点】 :根据《国家电网公司基建安全管理规定》中施工项目部项目经理、项目 副经理、项目总工、专（兼）职安全员、施工队（班组）长、施工队（班组）专（兼）职 安全员、施工人员的安全职责要求，明确施工项目部各级人员具体安全职责。 【示例】 : 项目经理的安全职责 （ 1）负责施工项目部各项管理工作，是本项目部安全第一责任人。 （ 2）组织建立本项目部安全管理体系，保证其正常运行，主持项目部安全会议。 （ 3）组织确定本 项目部的安全目标，制定保证目标实现的具体措施。 （ 4）组织编制符合工程项目实际的项目管理实施规划（施工组织设计）、安全管 理及风险控制方案、工程施工强制性条文执行计划、现场应急处置方案等项目管控文件， 报监理项目部审查，业主项目部审批后，负责组织、实施。 （ 5）负责组织对分包商进场条件进行检查，对分包队伍实行全过程的安全管理。 （ 6）保证安全技术措施经费的提取和使用，确保现场具备完善的安全文明施工条 件。 （ 7）定期组织开展安全检查、日常巡视检查，并对发现的问题组织整改落实，实 现闭环管理。 （ 8）负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件 进行检查，落实并签证确认。 （ 9）组织落实安全文明施工标准化有关要求，促进相关工作的有效开展。 （ 10）参与或配合工程项目 安全事故的调查处理工作。 4 （ 11）审批安全施工作业票 A、 B票 项目部副经理的安全职责 （ 1）按照项目经理的要求，对职责范围内的安全管理体系常有效运行负责。 （ 2）按照项目经理的要求，负责组织安全管理工作，对施班组进行业务指导。 （ 3）掌握分管范围内的施工过程中安全管理的 总体情况，安全管理的有关要求执 行情况进行检查、分析及纠偏；组织召开相关安全工作会议，安排部署相应工作。 （ 4）针对工程实施和安全检查中出现的问题，及时安排处；重大问题提请项目 经理协调解决。 （ 5）组织落实分管范围内的安全文明施工标准化有关规定，促进安全管理工作有 效开展。 （ 6）完成项目经理委派的安全专项管理工作，并对工作负全面责任。 （ 7）参与或配合项目安全事故的调查处理工作。 （ 8）审批安全施工作业票 A、 B 票。 项目总工的安全职责 （ 1）贯彻执行公司、省级公司和施工企业颁 发的安全规章度、技术规范、标准。 组织 编制符合工程实际的实施性文件和大施工安全技术方案，并在施工过程中负责技术指导。 （ 2）组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作；组织项目部安全、技术 等专业交底工作。 （ 3）组织项目部安全教育培训工作。 （ 4）期组织项目专业管理人员检查或抽查工程安全管理况，对存在的安全问题或 隐患，落实防范措施。 （ 5）参与或配合项目安全事故的调查处理工作。 （ 6）协助项目经理做好其他与安全相关的工作。 （ 7）审批安全施工作业票 A、 B票。 项目部专（兼 ）职安全员的安全职责 （ 1）协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工管理工作，确保施工过程 中的安全。 （ 2）贯彻执行公司、省级公司和施工企业颁发的规章制度、安全文明施工规程规范， 结合项目特点制定安全文明施工理制度，并监督指导施工现场落实。 （ 3）负责施工人员的安全教育和上岗培训，参加项目总工组织的安全交底。 参与有 关安全技术措施等实施文件的编制，审查安全技术措施落实情况，监督施工方案执行。 （ 4）负责制定工程项目基建安全工作目标计划。 负责编制安全防护用品和安全工 器具的使用计划。 负责建立项目 安全管理台帐。 （ 5）负责检查指导施工队、分包队伍安全施工措施的落实工作，并督促施工队、分 包队伍提高专业工作水平。 （ 6）监督、检查施工场所的安全文明施工情况，组织召开安全专业工作例会，总 结安全工作。 （ 7）参与或配合安全事故的调查处理工作，负责落实整改意见和防范措施。 有权 制止和处罚施工现场违章作业和违章指挥行为。 （ 8）督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、 鉴 定工作。 （ 9）开展安全文明施工的宣传和推广安全施工经验。 （ 10）审核安全施工作业票 A、 B票。 施工队（班组）长的安全职责 （ 1）负责施工队（班组）日常安全管理工作，对施工队班组人员在施工过程中的 安全与健康负直接管理责任。 （ 2）组织施工队（班组）人员进行安全学习，执行基建安全的规程、 规定、制度 及措施，纠正并查处违章违纪行为。 （ 3）负责新进人员和变换工种人员上岗前的第三级安全教育培训。 （ 4）负责编制安全施工作业票 A、 B票。 （ 5）组织安全日活动，总结与布置施工队（班组）安全工作，并作好安全活动记 录。 （ 6）组织施工队（班组）人员开展风险识别、评价活动，制定并落实 风险预控措施 （ 7）组织每天的 “站班会 ”，班后进行安全小结。 每天检查施工场所的安全文明 施工状况，督促施工队（班组）人员正确使用安全防护用品和用具。 （ 8）组织工程项目开工前的安全技术交底工作，对未参加交底或未在交底书上签 字的人员，不得安排参加该项目的施工。 （ 9）负责施工项目开工前的安全文明施工条件的检查、落实并签证确认。 （ 10）。