河道保洁及绿化维护项目施工组织设计

河道保洁及绿化维护项目施工组织设计内容摘要：

职工食、宿、休息等后勤生活有保证，安心工作无后顾之忧，出满勤，干满点。 (4)积极的岗位培训制度 科学是第一生产力，提高人的技术素质，提 高技术水平及劳动效率。 (5)高峰期重点工种保证措施 我公司根据发包方提供的相关信息 分析在 2020年 4月至 6月将出现 一 个施工高峰期，将需要雇佣多数的保洁人员 ，此期间也正值 绿化行 业的施工高峰期，为保证上述施工人员的数量，一方面我公司在选择劳务队伍时即注意合理选择用工基地的搭配，提前与劳务队交底及签定相关保证条款，另一方面，在绿化种植高峰期还可调动长期与我公司共建的有关单位随时进行突击任务。 (1)网络进度计划管理 加强网络计划管理，对施工进度实行有效监控，及时调整资源配备，主攻重点、难 点并须工程确保分项分部工程按期完工。 选择最佳施工方案和施工工艺，编制科学、可行的实施性施工组织设计和进度计划，做到点线明确、轻重分明、施工计划可靠、资源配置得当，并在施工中积极做好各方面协调工作，力争在每个工序开始前把干扰减少到最低程度。 实行长计划、短安排工期控制法，依施工现场实际情况及时调整施工进度。 采用计算机软件进行施工进度的全程跟踪管理，及时调整施工计划中工料机的配备情况，力求达到强度均衡、速度均匀、资源利用合理。 根据工程制约工期的关键工序和关键点，要求 保洁 队专业化，施工进度细化、资源配备优化。 加 强对各专业 保洁 队伍的管理，专业施工进度必须服从总体工程的总体施工进度。 (2)制定雨季施工预案 及时收集气象信息，搞好 雨 季施工及安全防护，专人负责已施工段及现场设施的防护，作好专项 雨季施工方案。 (3)其他技术组织措施 ①在项目部成立技术小组，主要由项目 保洁队各班组长 组成，由技术负责人牵头，各 班北京市城市河湖管理处 2020 年河道保洁及绿化维护项目 （ 第一标段 ） 技术部分 22 组长 向公司技术部汇报。 ②技术小组成员定时定点召开会议，各专业汇报工程进度，相互配合解决现场施工中出现的问题 ③在技术小组中指定一名协调员，负责与公司技术部的联系，主要解决施工中产生的重点、难点，并对各专业施工中存在 的 问题进行汇总，及对已解决的问题进行消项，做到对产生的问题全面解决，以保证没有遗漏。 ④在问题发生时， 各个班组长 要把问题了解清楚，并做出相应的方案或建议，再进行汇报；如没能做出相应的方案或建议时，可提请小组共同商议解决问题；在技术小组、公司技术部无法解决的问题，由 班 组长或 技术负责人 向甲方及时汇报，以求在最短的时间内解决。 ⑤ 技术小组组长对劳动力、机械设备、材料进行审核汇总，安排进场日期并给予落实。 ⑥ 对于容易出现在紧急情况制定处理预案，并明确各岗位人员及其责任人的岗位职责。 ⑦ 技术小组负责日常统计、工地检查 、进度等日常工作事务。 附 :劳动力安排计划柱状图： 01002003004005006007008003月 5月 7月 9月 11月人工工日数人数` 北京市城市河湖管理处 2020 年河道保洁及绿化维护项目 （ 第一标段 ） 技术部分 23 工程投入的主要物资 材料进场计划表 名称 性能 数量 进场时间 备注 工作船 良好 6条 2月底 运输车 良好 2辆 2月底 手推车 良好 4辆 2月底 剪草机 良好 6台 2月底 绿篱机 良好 4台 2月底 太平剪 良好 10把 2月底 高枝剪 良好 5把 2月底 人字梯 良好 4个 2月底 手锯 良好 10把 2月底 保洁车 良 好 4辆 2月底 垃圾袋 良好 20捆 2月底 苫布 良好 4捆 2月底 钩子 良好 30个 2月底 扫把 良好 20把 2月底 簸箕 良好 10个 2月底 园林洒水车 良好 1辆 2月底 北京市城市河湖管理处 2020 年河道保洁及绿化维护项目 （ 第一标段 ） 技术部分 24 园林洒水车 绿篱机 剪草机 运输车 太平剪 人字梯 北京市城市河湖管理处 2020 年河道保洁及绿化维护项目 （ 第一标段 ） 技术部分 25 第八章 .确保工程质量的体系保证措施 本项目为确保工程质量特制定本技术组织措施，确保本工程达到质量要求标准。 力求做到 保证体系完整，措施有力。 质量方针 —— 尽善尽美，建精品工程 求实求新，创一流业绩 重科技投入，营造优美环境 质量目标 —— 确保工程质量等级合格， 确保种植工程成活率 95％。 保证本合同标段工程质量达到业主要求，绿化验收达《 DB11/T2122020 城市绿化工程施工及验收规范》标准。 根据 ISO9001 国际质量管理标准建立质量保证体系，从管理评审、质量计划、产品标识和可追溯性到过程控制、检验和试验、不合格品控制、 纠正和预防措施及搬运、防护、交付、统计技术的应用、服务等覆盖项目工程，从开工到责任缺陷期满的全过程进行明确规定，对施工全过程的质量活动作具体的描述，提出具体的质量控制规定和要求。 在本项目施工中我们将严格按照招标文件及有关规定做好质量管理，并建立本项目的质量保证体系，把质量管理的每项工作具体落实到每个部门、每个人，使质量工作事事有人管，人人有职责，办事有标准，工作有检查，检查有落实 ， 全员担负质量责任。 质量保证体系由组织保证、技术保证、施工质量保证、目标管理保证、质量信息管理保证和经济保证各体系构成，各体系 有效运行和监控，是保证施工质量的前提和关键。 （ 1）质量管理组织 成立以项目经理为组长的全面质量管理领导小组，副组长由项目副经理和技术负责人组成，组员由质检工程师及专业工程师组成，施工队相应成立质量管理领导小组，负责政治思想教育，提高全员质量意识，全面贯策质量保证体系。 北京市城市河湖管理处 2020 年河道保洁及绿化维护项目 （ 第一标段 ） 技术部分 26 建立二级质量管理体系，在项目部和施工队分别设专职质量检查工程师，班组设兼职质量检查员，对施工的全方位进行质量管理、监督、检查，并制定切实有效的能够保证工程质量的措施，克服质量通病，创优质精品工程。 项目 施工质量管理架构表 （ 2）质量管理职责 项目经理：代表公司履行对甲方的工程承包合同，组织贯彻执行公司质量方针、目标、质量手册和程序文件，确保质量体系的有效运行；负责本项目质量计划的实施，负责本项目部员工的质量教育和培训；组织实施不合格品的纠正和落实预防措施，对分供方进行评价和监督；主持召开本项目部质量工作会议，积极开展各项管理活动，保证实现项目质量目标；主持对项目质量计划执行情况的检查，及时解决质保体系运行中的问题；配合内、外部质量体系审核，对审核中发生的不合格项 及时采取纠正措施；认真贯彻落实上级管理评审纪要、决议。 项目技术负责人：贯彻执行公司质量手册、程序文件和有关技术管理规定，组织实施公司规定的技术改造和科技攻关计划，组织制定本项目有关质量管理办法。 组织项目质量计划、实施性施工组织设计、施工方案的编制，确定本项目的特殊过程和关键过程，组织制订特殊控制措施，并确定作业指导书的编写分工和工艺标准、工法的引用，指导各级人员做好质量记录；负责项目质量体系的有效运行，对施工过程中产生的不合格品进行控制项目经理 技术负责人 各 施工班组长 专业质检 员 各专业施工队 北京市城市河湖管理处 2020 年河道保洁及绿化维护项目 （ 第一标段 ） 技术部分 27 和处理，制定并组织实施纠正和预防措施，指定专人跟踪检查验证；积极配合内 、外质量体系审核，负责审核中不合格项纠正措施的落实；负责项目部工程技术、质量管理等人员素质的培养，监督检查其履行质量职责。 施工班组长：认真执行《质量手册》、《程序文件》，组织制定本单位的各项管理办法，完善管理人员和班组人员的工作职能和工作范围，主持召开质量管理会议，落实各项职责和制度，组织开展各项管理活动，确保质量体系运行的有效性；认真落实本项目质量计划、作业指导书和技术交底书，对本工班所承担工程的质量负责。 深入进行质量教育，使每个员工都理解本工程质量的要求；施工中发现不合格，应立即报告，并及时按规定要求 实施纠正。 （ 1）项目合同评审：项目合同评审由项目经理主持，质检部负责有关资料和记录，项目部技术负责人及施工、保障等部门负责人参加评审并按公司《合同评审程序》进行；评审的主要内容是针对合同的要求，就本项目的质量目标、技术可行性、经济可行性、生产可行性和满足业主期望、需求的程度进行评审。 （ 2）文件和资料的控制：本项目文件和资料的控制执行《文件和资料控制程序》的规定，保证施工过程中使用有效的文件和图册。 ①对一般管理性文件由办公室负责管理。 ②对上级、外来或本部制定的技术 文件和与质量管理有关的文件、资料、规范、规程、标准、质量记录等由施工技术部、质检部负责统一管理。 ③本项目部使用的各类文件要及时进行编号，并对“作废”文件按公司《文件和资料控制程序》进行处理。 ④现场使用的文件和资料需保管人员检验。 设置高效的工程协调管理机制、敬业负责的质量检测部门、严格的工程监督制度。 开工前对质量实行目标管理，施工中严格执行各项管理制度，定期检查落实情况，从管理上北京市城市河湖管理处 2020 年河道保洁及绿化维护项目 （ 第一标段 ） 技术部分 28 确保质量目标的实现。 ，提高全员 质量意识 针对工程特点，根据质量目标，制定创精品规划，组织协调各部门围绕质量目标开展工作。 加强全员质量意识，牢固树立“质量第一”的思想，操作人员利用岗前教育，岗位培训作为质量管理的措施，利用严格的质量管理制度做约束，把质量管理工作变为职工的实际行动，做到五个一样，即：有人检查无人检查一样，隐蔽工程外露工程一样，突击施工和正常施工一样，坚持高技术高标准一样。 坚持质量管理责任制，做到目标清、任务清，班组对个人，施工队对班组，项目部对施工队逐级考核，实行质量否决权。 实行挂牌上岗，对施工 队采取按工种定人、定岗、定责的三定措施，并针对工程的实际情况进行工前培训，把质量责任落实到每个具体施工人员，使工程质量始终处于受控状态。 ： 施工过程要依据现场实际情况及根据甲方要求调整安排施工，所以为保证完成甲方指令，可能出现绿化的非季节性施工，对苗木存活产生影响。 （ 1）落叶乔木非种植季节补植时，采取以下质量保证措施：苗木提前扶壮断根或在适当季节起苗用容器假植等处理。 落叶乔木，灌木应进行修剪，剪除部分侧枝，保留的侧枝应疏剪或短截，保持原树冠形态，适 当加大土球体积。 摘去部分叶片，不伤害幼芽。 夏季采取遮荫，喷抗蒸腾剂，减少水分蒸发。 以阴雨天或傍晚栽植为宜。 后期养护：新植三遍水后转入后期养护，时间为一年，主要包括：浇水、中耕、修剪、防治病虫害、施肥、防寒等。 （ 2）防寒质量保证措施： 我司充分考虑到各个方面的因素，种植工程冬季施工 质量保证 措施如下： ①提高苗木本身的抗寒能力： 10月份以后采取控制浇水量的方法使根系慢生长直至停止生长，完成木质化过程，以增强植物自身抗寒能力。 灌冻水， 11 月中旬到 12 月上旬灌冻水两次后形成冰冻层，减少水分蒸发量，保持土壤湿度及土壤 温度，以防止根系受到冻北京市城市河湖管理处 2020 年河道保洁及绿化维护项目 （ 第一标段 ） 技术部分 29 伤损害。 ②落乔 1到 2年生的枝条缠塑料布保温、防寒、防风。 ③加强树体保护，如搭风障，埋土（月季等），根茎培土，树干涂白等。 北京市城市河湖管理处 2020 年河道保洁及绿化维护项目 （ 第一标段 ） 技术部分 30 第九章 .确保安全防护、文明施工的技术组织措施及 防止扬尘污染的措施 安全生产管理方针：坚持“以人为本”的原则，贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、北京。