总承包公司对劳务分包单位现场管理及考核办法内容摘要:
、工程量大小配备管理人员,缺 1 人考核 200 元 ; 限期半月整改配齐,未整改,每缺1 人每月考核 1000 元。 ,每差 1 人每月考核 100 元,影响工期进度的,全额承担损失。 ,违反者停止工作, 1 人次考核 500元。 、任职资格不符,或未按规定压证 每 1人次考核 100元 , 1月内未整改压证者停止工作。 1人次考核 100元 ; 重要施工环节管理人员不在现场进行安全质量监 控 , 1人次考核 300元。 (二)施工安全 、无带班人员私自作业、违章作业每次考核 5000 元 ; 无计划上道作业每次考核 1 万元。 、周围环境及季节气候的变化采取针对性安全施工措施的,考核 500 元。 在隐患;未对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等采取专项防护措施的,考核 300 元,造成恶劣影响的,考核 1000 元。 5 20 米范围内的任何作业和铁路营业线200 米范围内的爆破作业 , 未在公司现场管理人员的监控下实施的,每次考核 1 万元。 、装载机、推土机、吊车、自卸汽车、空压机、打桩机等大型机械设备和特种设备,未经公司现场管理人员同意并监控下实施作业的 ,每次考核 1000 元,造成恶劣影响的,考核 5000 元 ;在营业线或临近营业线作业时,未遵守“一机一人,车过机停”规定的,每次考核 1000 元,造成恶劣影响的,每次考核 5000 元。 ,未按照规定路线行走的,每人次考核 100 元 ; 下道避车不及时或避车地点不符合规定,每人次考核 500 元 ;造成恶劣影响的,每人次考核 1000 元。 4小时醉酒 、班前 或班中饮酒的,每人次考核 1000 元,并辞退责任人。 ,未设置硬隔离(必须设置硬隔离,特殊情况不能。总承包公司对劳务分包单位现场管理及考核办法
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