建筑施工项目经理部安全管理制度汇编

建筑施工项目经理部安全管理制度汇编内容摘要：

奖惩； （ 8） 组织开展安全活动，开展群众性安全立功竞赛，选树安全生产先进典型，总结推广先进经验； （ 9） 调查处理权限范围内的安全生产事故。 各作业队对安全生产负有组织指挥、贯彻落实，实行控 制管理职责。 （ 1）结合自身实际，制定作业队 安全管理工作计划，确立安全生产目标及实施措施，建立本单位安全生产责任制及落实机制； （ 2） 制定有关的安全生产管理办法、并抓好落实； （ 3） 组织制定施工方案和安全技术措施，按程序审批后检查实施。 （ 4） 对所辖各架子队在安全管理各项制度、措施落实情况进行检查和指导，对所属架子队安全工作进行综合考核； （ 5） 制定所辖员工的培训计划，组织对员工的安全技术培训工作，对特种作业人员按规定按时培训考核； （ 6） 及时分析安全状况，针对问题和安全隐患，制定整改措施并组织实施； （ 7） 依据有关规定，制定本单位安全奖 惩办法，做好安全生产的奖惩工作； （ 8） 组织开展安全生产立功竞赛活动，树立安全生产典型，总结推广安全生产的先进经验和作法； （ 9） 遵循“四不放过”原则，调查处理权限范围内的事故，及时、如实上报生产安全事故。 第十条 领导负责 各级领导干部，本着谁主管谁负责的原则，在抓好所分管工作的同时抓好所分管工作中的安全工作。 主要负责人对安全生产 负全面责任，认真贯彻落实国家及上级关于安全生产的方针、政策、法律、法规、条例等；对安全生产的工作目标和落实措施，要做到亲自制定、亲自部署、亲自检查、亲自落实；针对安全生产 实际，重点抓好管辖权限内领导干部的考核、关键岗位人员配备，安全生产投入的有效实施；加大对安全工作的管理力度，深入一线调查研究，对安全生产工作进行检查分析，及时解决安全生产的重大隐患和问题，及时、如实报告生产安全事故。 项目经理安全职责 （ 1）项目经理是经企业授权的项目第一管理者，对本项目的安全生产负全面责任。 （ 2） 贯彻、执行国家和上级颁发有关安全生产的法律、法规、规章、制度和指示精神。 （ 3）建立项目经理部安全保障体系，设置安全机构，配备安全管理人员。 （ 4）组织制定项目经理部安全责任制等各项职 业健康安全管理制度和安全操作规程，制定安全目标。 （ 5）召开安全会议，监督检查各项安全管理制度的落实情况，及时消除安全生产事故隐患。 （ 6）督促落实安全教育培训工作。 （ 7）保证对安全生产资金的投入。 （ 8）组织制定安全应急响应和救援预案。 （ 9）报告发生的安全事故，组织安全事故的抢救，参与事故的调查，落实整改措施。 党工副委书记安全安全职责 （ 1）贯彻国家安全生产法律、法规和企业安全生产管理制度，保证项目的安全生产。 （ 2）围绕施工安全做好党群组织齐抓共管工作，做好思想政治工作，与行政共同制定党群组 织确保安全目标实现的方案。 （ 3）组织开展安全文化及标准化建设工作。 （ 4）负责抓好安全文明标准工地建设，总结、宣传、推广安全生产先进经验，表彰奖励安全生产先进集体和个人。 （ 5）负责开展安全活动，组织工程项目安全工作的宣传、教育、发动工作。 （ 6）负责对外安全信息的发布。 （ 7）负责后勤保障中有关安全工作的组织领导工作。 （ 8）组织开展安全标准工地检查。 对项目部、作业队及其人员安全生产责任制落实情况考核 项目副经理职责 （ 1）在项目经理领导下工作，对分管工作的安全生产工作负领导责任， （ 2）贯彻执行安 全生产的法律、法规和政策要求 （ 3）组织落实各项安全生产管理制度。 （ 4）组织实施安全生产工作目标及年度安全生产工作计划， 落实各项安全防范措施。 （ 5）组织项目的定期和专项安全检查，纠正违章、消除隐患，确保安全生产。 （ 6）在计划、部署、检查、总结工作的同时，计划、部署、检查、总结安全工作 （ 7）参与编制特殊复杂项目或专业性工程项目专项施工安全方案。 （ 8）保障项目经理部安全生产和安全保障体系的正常运转。 （ 9）主持安全生产工作会议，分析和解决施工生产中的安全问题。 （ 10）配合安全事故调查，做好重大伤亡事 故的调查、分析和处理工作。 总工程师安全职责 （ 1）在项目经理的领导下，对项目安全生产负技术安全的领导责任。 （ 2）贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全技术标准、规范。 结合项目技术情况，制定贯彻实施的具体方案和措施，并检查落实执行情况 （ 3）研究、处理重大安全技术难题。 对项目存在的重大事故隐患和严重职业危害问题，组织力量攻克技术难关。 （ 4）组织编制、审查施工组织设计及专项施工安全方案，组织制定安全技术措施、安全技术交底。 （ 5）组织对施工人员进行安全技术知识培训、考核工作。 提高作业人员安全技术水平和预 防事故的能力。 （ 6）采用新技术、新设备、新工艺、新材料时，制定相应的安全技术措施。 （ 7）推广先进的施工安全技术。 （ 8）参加事故的调查，要从技术上分析事故原因，提出技术鉴定意见和改进措施。 安全总监安全职责 （ 1）在项目经理领导下 ， 协助分管领导，对项目安全生产负管理领导责任。 （ 2）总体策划与部署项目部安全生产监督管理工作，建立完善安全生产监督保证体系。 （ 3）在安全管理工作中，贯彻执行国家的安全政策、法令、法规，以及上级和本单位的安全规章制度。 履行施工承包合同对有关安全的承诺。 （ 4）对各生产部门 的安全生产责任履行落实情况进行监督检查，对涉及各部门的安全制度和重大安全问题进协调。 （ 5）组织项目日常安全生产监督工作，行使对工程项目各个环节、各个岗位的安全监督管理职能，对涉及安全生产的重大事项具有建议权、决策权和否决权。 （ 6）组织、监督职责范围内的安全事故调查，负责上级企业、地方政府对项目发生安全事故调查处理时的业务配合工作。 作业队长（制梁场场长、拌和站站长）安全生产职责 （ 1）作业队长是作业队的第一管理者，对作业队的安全负全面责任。 （ 2） 贯彻、执行国家和上级颁发有关安全生产的法律、法规、规 章，执行和落实项目部安全管理制度和指示精神。 （ 3）建立作业队安全保障体系，设置安全机构，配备安全管理人员。 （ 4）组织完善作业队安全责任制等各项安全管理制度和安全操作规程，制定安全目标。 （ 5）召开安全会议，检查各项安全管理制度的落实情况，及时消除安全生产事故隐患。 （ 6）组织制定具体的施工安全方案和安全措施。 （ 7）督促落实安全教育培训工作。 （ 8）保证安全生产费用的投入和使用。 （ 9）组织制定作业队安全应急响应和救援预案。 （ 10）对架子队进行安全考核。 （ 11）报告发生的安全事故，组织安全事 故的抢救，参加与配合安全事故调查，落实整改措施。 架子队长安全生产职责 （ 1）在作业队长的领导下，对架子队的安全负全面责任。 （ 2）落实安全施工技术措施和季节性施工措施。 （ 3）落实项目部、作业队对施工安全工作的指示要求，及时消除安全生产事故隐患。 （ 4）安排作业人员按安全操作规程从事施工作业。 （ 5）严禁违章指挥、检查制止作业过程中违章操作规程和违反劳动纪律的行为。 （ 6）组织作业人员参加安全教育培训。 （ 7）参与安全生产事故和灾害的应急响应和救援。 （ 8）及时报告安全生产事故。 第十一条 部门负责 项目经理部各部门依各自的工作职责，对安全负管理责任。 各作业队、架子队的对口部门及人员相应负职责范围内的安全责任。 工程管理部安全职责 （ 1）对本单位安全生产工作负施工管理和技术管理责任。 （ 2） 贯彻执行国家和上级部门制定的安全技术法规、文件和集团公司安全生产方针并有效实施， （ 3）在编制施工组织设计、施工方案、专项安全方案、措施、作业计划时，制订施工安全措施。 （ 4）负责危险源的调查、辨识，编制总体安全措施、专项施工方案、应急预案，进行安全技术交底， 幷 检查实施情况。 （ 5）对施工中出现的安全技术问题或因 素做出技术决策和整改措施，组织实施。 （ 6）检查现场工作时检查安全工作，参加定期安全检查，对其隐患提出整治方案。 参加事故调查处理，并提出预防措施。 （ 7）及时传达上级有关安全生产指示和下达调度命令、通知，掌握施工生产中的安全状态，发现不安全因素，及时督促现场采取措施并向单位领导汇报。 （ 8）负责防洪安全工作。 （ 9）配合培训、教育责任部门对参建人员进行安全技术培训。 安全质量环保部安全职责 （ 1）在项目经理和主管领导下，对项目部的安全环保管理工作负监督管理责任。 （ 2）宣传贯彻国家和上级安全生产的法律、 法规、规章制度。 （ 3）制定项目经理部年度的安全工作计划和方针目标，并督促实施。 （ 4）对施工组织设计、专项施工安全方案的审查。 （ 5）编制安全生产费用使用计划，并实施。 监督检查作业队安全生产费用使用情况。 （ 6） 检查危险性较大工程安全专项施工方案落实情况； （ 7）检查管内各单位专职安全生产管理人员履责情况； （ 8）检查作业人员安全防护用品的配备及使用情况； （ 9）检查施工生产安全情况，参加或组织定期安全检查，对发现的安全生产违章违规行为或安全隐患，予以纠正或作出处理决定； （ 10）对施工现场存在的重 大安全隐患有权越级报告或直接向建设主管部门报告。 （ 11）参加事故的调查和处理，进行伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防范事故措施，对造成事故的责任者提出处理意见。 （ 12）分析安全形势，传达文件精神，掌握安全动态，交流安全经验，找出存在问题，督促检查改进。 （ 13） 协助有关部门安全教育。 （ 14） 落实“安全标准工地”创建工作，负责组织申报。 物资设备部安全职责 （ 1）在主管领导的组织下，对工程采购使用物资的购买、运输、储存、保管和使用及设备的购买、租赁的安全负责。 （ 2）执行国家和上级部 门关于物资采购、保管、请领、发放、使用等方面的安全管理制度、规定和标准； （ 3）对物资设备安全工作实施专业管理、检查和指导，防止和杜绝隐患，确保物资、设备购置、贮存和使用符合安全管理规定； （ 4） 组织编制本项目机械、电力、动力设备和物资储运的安全管理办法及操作细则，并监督实施。 （ 5） 负责特种防护用品和职工劳动保护用品的采购、保管、请领和发放工作。 特种劳动防护用品“证、书”齐全，供应及时，质量和安全性能符合安全要求； （ 6） 组织机械设备操作人员的技术安全教育。 监督特种岗位持证上岗。 （ 7）负责安全特种设备管 理，建立特种设备档案、台帐，按期进行检查鉴定。 对本项目使用的机电设备进行定期与不定期的检查，保证施工设备运用安全。 （ 8） 参加项目定期的安全检查。 （ 9）对物资管理人员进行专业安全、防火教育培训。 组织机械设备操作人员的技术安全教育。 （ 10）参加相关事故调查，提出处理和改进措施。 成本预算部安全职责 （ 1）及时收集、复核项目经理部安全生产费用的使用情况，完成安全生产专项费用的验工计价。 （ 2）协助指导安全生产专项费用的正确使用、合理报验。 财务部安全职责 （ 1）保证安全生产所需资金的投入。 （ 2）建 立安全生产费用核算办法，审核安全生产费用的使用，确保安全专项资金专款专用不被挪用。 综合办公室安全职责 （ 1）对本职范围内实现安全生产的要求负责。 （ 2）保证各类施工人员的任职资格符合安全要求。 （ 3）组织“三新”进行相应的 “三级安全教育”，负责上岗人员的岗前安全教育。 （ 4）负责防火、治安、办公生活车辆使用等安全工作。 （ 5）负责饮食卫生，预防疾病和食物中毒等工作。 组织从业人员的体检。 （ 6）负责安全宣传工作、项目安全文化建设工作。 第十二条 岗位负责 项目经理部所有管理和作业人员必须对本岗位的安全 管理和生产负责，保证岗位的安全。 各部门负责人安全生产职责 （ 1） 各部门负责人在分管经理的领导下，对本部门的安全工作负主要责任。 （ 2）贯彻国家和上级的安全生产方针、政策和法规，坚持安全生产“五同时”。 （ 3）依职责和职权，及时合理分配工作，明确安全部门内部人员的安全责任。 （ 4）参加定期安全检查，经常对部门内部和施工现场进行安全检查，发现及解决安全生产隐患。 （ 5）对部门及系统人员进行安全教育，安排相应的安全工作，负责组织所管辖从业人员的针对性安全教育，培训和持证上岗的管理工作。 （ 6）参加安全事故 调查处理。 接受检查和配合查清事故原因和责任。 提出整改措施， 工班长安全管理职责 （ 1）在架子队长的领导下，对本班组的安全生产负责。 （ 2）组织班组执行各项安全生产规章制度、安全技术操作规程和安全技术交底，教育职工遵纪守法，制止违章行为。