应急准备与响应管理制度内容摘要:
救援指挥部 总指挥:矿长 副总指挥:主管副矿长 成员:党委书记、党委副书记、各副矿长、矿工会主席、总调度室主任、安全部部长、生产技术部部长、总(副总)工程师、矿长办公室主任、机动能源部部长、环保部部长、供应部部长、工会工作部部长、党委工作部部长、社会事业部部长、 XX 派出所所长 、 矿医院院长、采矿车间主任、选矿厂厂长、运输车间主任、水电车间主任、机修车间主任、修建车间主任、工程管理处处长、外委工程管理办公室主任、计财部部长、人力资源部部长、企管部部长、销售部部长、质控中心主任、矿政处处长、学校校长。 应急救援指挥部设在矿总调度室,办公室主任由总调度室主任兼任,日常工作联络由矿总调度室负责,一旦发生险情,启动应急预案后即由应急指挥部统一指挥。 应急救援指挥部职责: a) 发生重大险情事故时,负责发布应急抢险命令,信号和解除应急抢险命令、信号; b) 组织抢险队伍实施 抢险处置行动; c) 向上级汇报事故情况,必要时向有关单位或政府部门发出救援请求; d) 组织事故调查、总结应急抢险经验教训; 指挥部成员职责:按本制度 3职责执行 车间应急救援领导小组 组长。 车间行政第一负责人; 副组长 : 车间主管安全生产副职领导; 成员:车间有关科室、基层单位第一负责人。 车间应急救援领导小组职责参照。 应急队伍的配置 配置应急队伍应考虑下列人员。 a) 应急指挥; b) 抢修与生产恢复 ; c) 医疗救护; d) 搜索与救援; e) 泄漏清除和抑制; f) 保安; g) 通讯; h) 后勤保障; XX矿配置应急队伍及职责范围 矿消防队 负责矿区火灾事故的灭火及消防工作;协助做好其他抢险救援工作。 矿兼职救护队 负责重大灾害大事故的抢险及受伤人员的搜索与救援工作,控制和减少事故损失;组织发生重大灾害事故时作业人员的撤离工作;协助做好其他抢险工作; 由各单位有关人员组成,负责本单位管辖区域的应急救援和抢险处置工作,服从矿指挥的安排,协助做好其 他抢险工作。 治安保卫 由社会事业部保卫科, XX县 XX 公安派出所组成,负责维护矿区内的社会治安,做好事故现场的警戒、治安保卫、道路管制工作,协助做好抢险工作。 医疗救护队 由矿医院医疗队组成,负责事故现场伤员抢救和护送工作。 水电工程抢险队 由水电车间专业人员组成,负责准备抢险应急用的电气设备,组织安装各类临时应急抢险通信设备、电气设备和临时线路,抢修受毁或发生故障的抢险电气设备,确保抢险设备的正常运转。 设备工程抢险队 由机修车间及各生产车间维修单位组成,负责准备抢险应急用的设备,组织安装各类临时应急抢险设备,及时抢修受毁或发生故障的抢险设备,确保抢险设备的正常运转。 救援抢险物资供应保障队 : 由供应部及各责任单位有关科室组成。 供应部负责筹备各类抢险物资,各责任单位负责筹备责任范围内的各类抢险物资。 交通运输队 由矿长办公室组织各单位车辆组成运输抢险队,负责运送抢险人员及抢险物资。 构筑物工程抢险队 由修建车间组成,负责组织对构筑物的安全性进行检查鉴定,组织对构筑物和土建工程设施的抢修。 驻矿单位应急救援队 服从矿指挥部的安排,待命做好应急救援和抢险工作。 XX市 XX区矿山救护队( XX矿协议救护队) 应急装备保障 由安全部组织有关单位和部门,针对紧急事件进行应急能力评估,确定所需的应急装备。 应急设备设施应具有针对性、合理性、经济性、充分性。 应急装备应包括: a) 通信设备; b) 急救用品; c) 紧急备用电源、设备及物资; d) 摄影设备; e) 应急人员的识别标识; f) 急救防护用品; 应急指 挥部应配备下列必要的应急装备; a) 通信设备; b) 必要电脑设备; c) 应急服务电话; d) 交通工具; e) 紧急、备用电源及设备; f) 应急处理方案; g) 周围地区主要干线和支线道路的交通图; h) 摄影设备; i) 应急人员配备能识别的徽章、袖标; j) 应急人员安全保障设备和设施。 XX矿现在应急救援装备 安全部应汇总统计矿现有的应急救援装备,完成《应急救援装备清单》。 应急抢险物资 安全部应汇总统计矿现有的应急抢险物资,完成《应急抢险物资清单》。 各应急抢险责任单位应按照分级负责的原则,制定完善的抢险物料清单,合理配置,储备必 需的抢险用具和物料以应急需,并对其进行检查,填写《应急设备、器材的检查记录》。 应急预案的实施 应急预案的实施按《 XX矿。应急准备与响应管理制度
相关推荐
表了当前及今后 PC 发展的技术方向。 历经数载孕育,持续的坚持创新和探索终得回报。 2020 年 PC 项目实现达标达产,质量优等,成功打破了德国拜耳、美国通用、日本帝人等外资寡头垄断,改写了国内无万吨级以上 PC 自主工业化装置的历史。 PC 项目成功投产也得到了各级领导的高度赞扬和认可,并对项目后期发展提出了新的希望和要求。 袁家军常 务副省长在报告中批示:“可喜可贺
清单并提出必要的修改意见,报总监办审批后执行,定期向总监办提供有关数据。 其主要工作内容如下: 编制监理工作细则; 熟悉合同文件,了解施工现场; 参与场地交验及设计交底工作,审查承包商提交的复测成果; 督促和检查承包商建立质量和安全保证体系; 参加第一次工地会议和主持常规工地会议; 发布开(复)工令,批准单项工程开 工报告; 审核承包商授权的常驻现场代表的资质,以及其他派驻到现场的主要技术
方指定分包项目的顺利施工提供必须的配合管理。 分包单位应按照总承包方的要求及时准确地提供施工场地和工程部位 ,负责其他分包方预留、后凿洞口的封堵,并在总承包方的组织协调下有步骤地顺序施工,分包单位不得无故拖延、阻挠指定分包项目的顺利施工。 分包单位所承担的指定分包单位的现场配合费用已经包含在合同单价内不得另行调整,并提供业主单位直委工程的配合工作;
问题。 ( 2)开展农电“一张网,全覆盖”软课题研究。 第二阶段: 2020年 ( 1)加强与政府的沟 通协调,争取由政府主导推进农电“一张网,全覆盖”工作研究。 第三阶段: 2020年 县级供电企业创先 规范化建设“管理提升三年规划” 18 制定农电“一张网,全覆盖”初步工作方案。 (三)年度实施计划表 序号 举措 实施步骤 工作内容 牵头 部门 实施计划 完成 标志 名称 2020 2020
初要对项目部采购物资和总部集中采购物资明确划分,列入公司采购目录。 对用量稳定、持续不断的物资要考虑制定每月采购批次。 第八十四条 公司采购分一次签订合同多次采购、采购一次签订合同一次和不签订合同直接采购三种方式。 第八十五条 一次签订合同多次采购的采购方式一般适用于凡经常性使用,且使用量较大宗的材料,采购部门应按供应商选择流程或招标流程选定供应商,议定长期供应价格
部(专职质检工程师)质量责任: 1)贯彻执行集团公司质量方针和质量目标的要求,完成分配给本部的质量要素所涉及的控制程序内容。 2)制定质量创优规划、质量计划与质量管理制度,并监督各部门 实施; 3)负责日常施工质检管理、组织工作,对工区质检员工作进行 22 督导,归口向监理上报质检情况; 4)负责协调工地试验室与中心试验室关系,对外与质检总站、业主质量部门等业务联系; 5)组织工程检验批、分项