总 则（企业经营管理制度-CI规范）内容摘要：
总 则（企业经营管理制度-CI规范） 总 则第一条 为了不断升华公司的经营理念，创造和形成统一的公司形象，提高公司的凝聚力和竞争力，强化公司对社会的责任，特制定本管理制度。 第二条 本管理制度由公司织实施。 一条 公司设立下述人员构成：主任 由总经理兼任。 委员 由副总经理、财务总监和各部门负责人构成。 第二条 公司1、有关2、有关3、有关4、有关第三条 公司任由公司办公室主任兼任。 其工作职责如下：1、根据公司的实际和发展要求，对公司为识别、视觉视别三个系统进行科学分析，研究与定位。 2、开展广泛的断拿出公司3、对公司评，提出意见和建议。 4、在公司公司一条 公司哲学(略)第二条 公司价值观(略)第三条 公司精神(略)第四条 公司目标(略)第五条 员工行为规范(略)第六条 员工工作与社会活动礼貌用语规范(略)1360七条 公司各种标识规范(略)第八条 公司各类印刷品规范(略)第九条 公司各种用具、工具标记规范(略)第十条 公司各种文件制作规范(略)第十一条 公司广告规定(略)第十二条 公司参展设计规范(略)第十三条 公司产品包装规范(略)一条 公司将第二条 公司每年分两次(年初、年中)组织员工学习第三条 公司员工必须能熟练准确无误背诵公司哲学、公司价值观、公司精神、公司目标。 第四条 公司一切活动都必须渗透第五条 对违反关规定的当事人和其负责人追究责任给予批评与处分。 第六条 公司有关工作涉及到第三章第七至十三条有关规定的，必须严格按规定执行，如有失误，视其情节，按造成了经济损失和社会影响的大小，予以开除、记大过、记过、罚款等处分。 第七分 范管理委员会，每季度检查总结一次公司 范管理工作，并写出书面报告，通报全公司。阅读剩余 0%
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