新竹路地块项目可行性分析报告(编辑修改稿)内容摘要:
面积为: ㎡ 50% 13 层 = ㎡ 其中: 住宅: ㎡ 商业: ㎡ 地 下停车场: ㎡ 此资料来自 , 大量管理资料下载 6 容积率 由总建筑面积可计算出容积率为: ㎡ / ㎡ = 该地块的各项主要技术指标推测为: 占地面积: ㎡ ; 建筑密度: 50%; 总建筑面积: ㎡ ; 容积率:。 三、投资收益预测 销售定价 提取规划相近的参照样本:阳光 100、自由空间、凯丰大厦。 参照样本 住宅(元 /㎡) 商业(元 /㎡) 备 注 阳光 100 3700~ 4500 30000~ 40000 住宅售罄;商铺销不动,现已封盘。 自 由空间 3300~ 4100 一层: 21000 二层: 10000 三四层: 5000~ 8000 住宅只剩楼中楼; 商铺一二层售罄,三四层未售完。 凯丰大厦 3300~ 4000 一层: 23000 二三层:整体销售 住宅剩余较大户型; 商铺售罄。 此资料来自 , 大量管理资料下载 7 根据加权法则(计算表略)测算出项目销售价格为: 物 业 面积(㎡) 均价(元 /㎡) 金额(元) 备 注 住宅 3400 40402880 商 业 一层 13000 15448160 除临街铺外 ,其余铺价值稍低 ,以综合计算 二层 5000 5941600 地下停车场 合计 61792640 不含地下停车场销售。新竹路地块项目可行性分析报告(编辑修改稿)
相关推荐
用人部门将拟辞退或被裁情况以书面形式提交人力资源部审核。 经总经理批准后,用人部门应与被辞退或裁减人员在 3 天内将所有工作移交,公 司财物退还手续办理完毕后,交人力资源部核发工资。 公司辞退员工的理由基于以下情况 在试用期内被证明不符合录用条件。 公司的正式员工患病或非因公负伤,医疗期满后,不能从事 原工作也不能从事由用人部门另外安排的工作的。 公司正式员工不能胜任本职工作
招标方式,由日本孙氏企业有限公司中标。 ( 4)建设 扩初批准后 报 建委 取得施工许可证 建设过程中包括建筑、监理单位的招标、对监督站的报监、材料采购等工作,征询单位穿插其中。 ( 5)预销售 取得预售许可证的条件:工程进度至 +0或投资≧总投资的 25%。 期房→预售 ;现房→销售。 期房→{竣工验收合格 交房许可证 大产证 }→现房 ( 6)验收 经过质监站、水、电、煤、消防
总 则(企业经营管理制度-CI规范) 总 则第一条 为了不断升华公司的经营理念,创造和形成统一的公司形象,提高公司的凝聚力和竞争力,强化公司对社会的责任,特制定本管理制度。 第二条 本管理制度由公司织实施。 一条 公司设立下述人员构成:主任 由总经理兼任。 委员 由副总经理、财务总监和各部门负责人构成。 第二条 公司1、有关2、有关3、有关4、有关第三条 公司任由公司办公室主任兼任。
烈气味物资拼车发运。 冻品经销商在 签订购买协议后,要求 48 小时内自提车辆到达指定工厂。 要求冻品经销商给驾驶人员提供明确信息:装货地点、产品名称、数量、目的地、联系人、联系方式、以及金锣公司对进厂车辆、人员规范。 自提车辆未按照预定时间到达工厂,导致产品未出库,经销商将承担产品暂存管理费( 2元 /吨 .天)。 自提车辆驾驶员提货需携带有效的车辆行驶证、驾驶执照、驾驶员身份证
系。 ⑤主动向工商税务部门依法纳税。 ⑥主动与司法部门联系,求得法律的保护和指导。 ⑦主动与城监部门联系,搞好施工现场的文明生产和周围地区的环境卫生。 ⑧主动与质检站、安监站联系,求得他们对于工程量和施工安全的指导与认可。 ( 4)处理好与当地社区的关系 ①在施工现场,和当地社区政府搞好关系,进一步听取周围单位与村民的意见,通报工程的性质、概况和建设意见,以求得周围村民的支持与谅解。
278 合格连铸坯 200000 氧化铁皮、切头尾、废品等 6278 铁合金 10824 烧损 7474+ 866 + 3609 表 2- 5 炼钢主车间各跨组成及起重机配置 序号 跨 间 名 称 跨间长度跨度 ( m m) 起重机 吨 位 起重机台 数 (台 ) 轨面标高 (m) 起重机跨 度 (m) 1 电炉浇铸跨 162 27 70/20t 100/30/5t 2 ~25 2 连铸跨