新绿水湾道路工程施工组织设计(编辑修改稿)

新绿水湾道路工程施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

系。 ⑤主动向工商税务部门依法纳税。 ⑥主动与司法部门联系，求得法律的保护和指导。 ⑦主动与城监部门联系，搞好施工现场的文明生产和周围地区的环境卫生。 ⑧主动与质检站、安监站联系，求得他们对于工程量和施工安全的指导与认可。 （ 4）处理好与当地社区的关系 ①在施工现场，和当地社区政府搞好关系，进一步听取周围单位与村民的意见，通报工程的性质、概况和建设意见，以求得周围村民的支持与谅解。 ②对受施工的噪音、强光、灰尘影响的 村民采取必要的防护措施。 同时也积极采取预防措施减少这些危害，尽可能减少对周围村民们的干扰，使其免受施工的危害。 ③通过赞助与参与的形式，支持当地社区公益事业和活动。 （ 5）与设计单位的合作关系 在与设计单位的合作中，在开工前就事先考虑好发生设计变更等情况，制定一套应急措施或方案。 遇到有设计变更时，及时迅速地调整工程进度计划，并相应调整人力、设备、材料和资金的用量。 与交警部门的联系 （ 1）施工前编制合理的交通疏导方案，并提交给交警部门审核，以取得他们的支持。 （ 2）施工期间积极配合交通部门实 施交通疏导实施，确保交通顺畅。 与材料供应厂家的协调 （ 1）施工前将材料的需求计划详细地提供材料供应商，以保证材料能按时供货， 施工过程如计划有变，立即通知材料供应商，使其调整计划。 （ 2）及时提供材料堆放场地。 （ 3）保护好到场的材料，不得破坏成品。 与相邻标段单位的联系 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 （ 1）重视与相邻标段的施工协调与合作，对于工程交接段的施工顺序提前向业主和监理提交方案，经过磋商和协调解决。 （ 2）相互核实中线和高程控制点，搞好分界点的衔接工作，保证整个工程的质量。 对各施工队总体协调配 合 本工程质量目标为 “符合国家质量验收标准 GB503002001” ，因此在整个工程的施工过程中，做好对施工队的配合和管理工作是尤为重要。 这样才能使所有各施工队在总体施工部署的指导下，有条不紊地进行各自的工作，凡事从大局出发，从建设方的利益出发，从整个工程的利益出发。 总体协调配合措施 （ 1）编制工程总体进度网络计划，按该计划对各施工队进行总监控，并将工程进度总计划提交各施工队。 （ 2）以总工期为依据，编制工程实施计划（施工准备计划、劳动力进场计划、施工材料、设备、机具进场计划、各施工队人员进 场计划等）。 （ 3）每周定期与各施工队召开一次协调会议并定期组织有关人员巡视现场，及时解决生产过程中发生的问题和存在的困难。 按周计划要求检查各施工队每周工作的完成情况及布臵下周施工生产任务。 （ 4）项目部管理人员与各施工队管理人员，在施工高峰时，每天收工前开一次碰头会，协调解决当天及第二天生产过程中发生的问题。 （ 5）施工过程中各类业务联络均以书面形式及发给各施工队。 （ 6）做好工程半成品和成品的保护工作，对相互插入的工序，项目部和各施工队，按规定办好书面交底工作。 现场协调管理措施 （ 1）按月计划对执行情况进行考核和评定要求各施工队依据总工期，制定总的施工进度计划，在此基础上按月制定月度计划，由项目部统一协调，每周例会上对各施工队计划执行情况进行考核、评定。 （ 2）要求各施工队制定阶段性施工收尾计划及建立日报表制度。 在阶段工程完成之际，要求各施工队排出施工收尾计划，并通知项目部、监理、业主进行复检、核验。 建立日报表制度，要体现每天施工人数、内容、区域及安全生产文明施工等情况。 （ 3）建立月报制度，要求各施工队每月 25 日递交月报表，要详细反映需配合 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 协调的事宜，将影响工程进度的问题及 设计未决定等内容， 以专题发文于月报告的形式报告项目部抄送业主。 （ 4）轴线与标高 我项目部为现场的施工队提供轴线和标高，供各施工队定位和高程使用。 （ 5）施工用水、用电 ①安设多个水龙头，便于各施工队用水方便。 ②做好安设分电箱工作，确保施工队用电方便。 （ 6）施工场地 各施工队进场施工前，项目部为其提供施工及物件堆放所需场地面积、部位，便于合理安排施工场地。 对于临建设施实行统一规划，统一布臵。 各施工队遵守现场场容场貌的管理，不得私自乱搭临建。 （ 7）施工道路 项目部合理安排各施工队的施工 顺序、设备和材料的进场时间，以控制车辆流量，确保主干道的交通畅通。 （ 8）安全设施 在“危险”位臵，项目部设有安全设施，设有安全网、围板和警示标志。 各施工队如施工需要拆除时，应经项目部批准，并采取其他补救措施。 （ 9）现场清理 各施工队要做好各自的现场清理工作，做到工完、料尽、场地清。 并按施工现场的要求集中堆放废弃物及建筑垃圾。 施工总进度计划管理 结合以往成功经验和工程计划，总进度计划作如下安排： （ 1）落实有关技术人员精心做好图纸会审、技术交底等工作，及时编制施工预算，以便解决施工疑难 问题。 （ 2）明确技术质量要求，结合现场具体情况及有关资料，编制施工方案及分项工程组织设计，满足不同阶段施工要求。 （ 3）对各施工队的协调，做好以上施工的配合和施工质量管理，并定期或不定期组织召开专业会议。 解决协调各专业工种之间工种的施工问题，制定合理的施工方法，同时协调好材料供应、劳动力调配、施工用电、机电供应等具体问题。 （ 4）加强安全管理和质量管理工作，建立安全生产管理体系和质量保证体系，建立定期的安全活动制度，经常对场内的施工人员进行安全和质量方面的教育工 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 作。 发现问题及时纠正，避免出现返工、返 修、窝工，防止重大伤亡事故的发生，做到交任务同时交质量要点和交安全要求。 （ 5）对施工用的材料、设备要加强计划性的管理；编制设备材料进场时间。 成本控制措施 （ 1）机械设备的控制 使用我公司现有的设备，不足部分先考虑采用租赁的办法，然后才考虑新购。 （ 2）主要材料的控制 施工期间合理安排施工顺序和工期，尽量采用流水作业的方法，提高材料的周转次数，降低造价。 施工期间各个部位实行限额领料及进行成本分析，并加大质量的监管力度，严格 控制结构的质量，防止出现返工现象。 （ 3）认真考察现场 ，充分考虑各种不利因素，协调各方关系，制定合理、可行的施工进度计划，做到资源均衡，尽量避免出现窝工和赶工的现象。 工程技术难点与重点 本工程施工的技术重点与难点的解决措施，详见第五章中《工程重点、难点技术控制》。 第二章 组织形式 机构形式 本工程中采用项目经理制，按照项目管理法组织施工管理。 在本工程中，我 公司 根据业主要求和项目法的规定组建具有丰富道路、桥梁、排水施工经验，管理能力、协调能力强的施工组织机构，成立“ 新建绿水湾路工程 项目经理部” ，施工组织机构 见附表 ： 指挥系统 为了保证高起点、高标准、高效率、高质量地完成本工程的施工任务，我项目部成立 “新建绿水湾路工程 指挥系统” ，全力支持本工程的施工。 指挥系统见附表 ： 生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统 生产管理监控系统 （见附 图 ）： 质量监控系统 （见附 图 ）： 安全监控系统 （见附 图 ）： 文明施工监控系统 （见附 图 ）： 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 创优目标监控系统 （见附 图 ）： 联络协调系统 （见附表） ： 第三章 施工总平面图布置及临 时工程 生活用、办公用房等临设布臵 施工总平面布臵综合考虑工艺特点、工序搭接等施工需要及工期要求，动态利用现有场地，以满足施工需要。 一、平面布臵原则 紧凑有序，节约用地。 适应分阶段施工生产需要， 利于施工作业。 尽量减少材料的二次搬运， 降低生产成本。 尽量避免对周围环境及道路交通的干扰和影响。 符合安全生产、文明施工的要求，利于防火、防洪。 利于创造一个文明施工的环境。 二、根据本工程的特点，我部临设主要采用活动板房搭设，临时设施布臵在K0+060~ K0+080北侧。 该处为项目经理部主要现场办公所在地，现场项目经理部临设设臵有会议室、项目部办公室、监理办公室、试验室等办公部门，配备必备的办公设备，同时设臵有宿舍、卫生间等相应的生活配套设施。 临时设施除食堂、卫生间、浴室采用砖房外，采用活动式组合板房搭设，所有临设场地外围均采用 彩钢瓦 围墙进行围蔽。 所有临时设施整齐、洁净满足文明施工要求。 临设场地硬化，铺设 15cm 厚 4％水泥稳定石屑，临设四周设臵排水边沟，生活污水接入就近的市政排污系统。 三、其它设施 洗车槽 在每个工作区运输出入口设臵洗车槽，槽内设臵泥水沉 淀池，场地内的废水经沉淀净化后排入附近市政排水管网。 所有车辆驶出场地前先冲洗干净，防止施工车辆夹带砂泥至附近道路。 宣传布臵 在施工范围四周的适当位臵张挂标语，确保施工现场旌旗招展，制造热烈的施工气氛。 在项目经理部外醒目的位臵张挂平面布臵图、质量保证、安全生产、 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 文明施工管理板。 场地排水系统 施工场地及临设场地均设臵排水边沟或截水明沟，基坑开挖时配臵抽水机等设备配合排水。 消防设施 按照消防管理规定，施工临时设施内配备足够数量的灭火器，供水管安装至临时设施附近。 其它标志 围 蔽外侧一律设红色警示灯及照明灯，标明交通指示牌，以及安全文明施工监督公示牌。 供水、供电方案 用水量的计算 一、施工工程用水量（ L/S） 本工程施工用水高峰期主要发生在新浇混凝土养护当中，由于各个工作面相对独立，因此各个工作区的用水量做单独计算，第二工作面由于包括桥梁的施工，混凝土养护用水量大，以此工区为基准进行用水量计算，其他工区根据实际施工中的工程状况进行调整。 q1=k1 Q1 N1 K2= 3 =（ L/S） 其中 K1为未预计的施工 用水系数，取 ； Q1每班计划完成的工程量； N1施工用水定额； K2现场施工用水不均衡系数，取 二、施工现场生活用水量（ L/S） 按现场高峰期人数 80 人，两班制计算 q2=p1*N2*K3/（ t*8*3600） =80*45 （ 2*8 3600） =（ L/S） 其中 P1施工现场高峰昼夜人数； N2施工现场定额取 45L/人； K3现场施工用水不均衡系数，取 ； t每天工作班数。 三、生活区生活用水量（ L/S） q3=p2*N3*K4/（ 24 3600） =80 100 （ 24 3600） =（ L/S） 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 其中 P2生活区居住人数； N3生活区昼夜全部用水定额取 100L/人； K4生活区用水不均衡系数，取 ； 四、施工现场总用水量 Q=q1+q2+q3=++=。