煤矿述职报告

煤矿述职报告内容摘要：

产的顺利进行， 2020 年，我矿获得“无三违”班组的有 队的 组，先进个人有 等 名。 ② 强化了安全工作上的规章制度。 我们在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上，根据公司安全工作会议精神 ，结合我矿实际，重新修订了安全生产方面的规定，从而完善了我矿安全生产的管理制度。 在此基础上，充分调动起了广大员工的积极性和主动性。 ③ 强化安全监督检查工作，全面落实安全责任制。 我们从实际出发，加强现场安全管理，进行定期不定期组织各种形式的监督检查。 2020 年全矿共组织安全检查 次，共排查严重安全隐患 条，经跟踪落实，隐患整改率为 100%。 ④ 加大监督检查力度。 我们坚持从严从重的原则，采取罚教结合的办法，努力遏制事故的发生。 ⑤ 突出重点部位，狠抓薄弱环节。 2020 年以来，矿领导时刻绷紧安全这根弦，每项 工作都做到部署周密，今年 050101 综采工作面的瓦斯问题，在公司领导的指导和配合下，本矿领导干部、管理人员、技术人员以及一线操作人员，群策群力，连续混战，控制了瓦斯的增长超限势头。 二、生产建设情况 ⑴ 抓好班子带队伍，凝心聚力谋发展。 我们 严格执行 领导 带班、 跟 班制度， 付科长以上的干部 深入井下 一线，坚持现场管理，以良好的精神风貌，务实的工作作风，身先士卒影响和带动广大 职工爱岗敬业，团结拼搏。 ⑵ 建立健全矿井安全生产的长效机制，全面开展井上下质量标准化工作，硬化了大巷路基 米 ，保证了运输安全，建设标准化硐室 个，粉白大巷 米，吊挂电缆 米，建设标准化巷道、掘进头，工作面 个， 完善 了矿井通风系统 、 机电运输提升系统 、 地面供水供暖系统。 加强 了 矿井主、副井绞车 管理， 提高矿井提升能力，安装了 防尘喷水装置 套，降低了井下大巷、工作面、地面的煤尘、粉尘，改善了 职工 工作、生活条件，稳定了职工队伍，为矿井安全生产实现高产稳产提供了保证。 ⑶ 强化培训提素质， 紧密团结 促发展。 坚持 “ 以人为本 ” 是开展各项工作的保证，为从根本上解决我矿各类专业技术人才的短缺，我们不断加大对职工队伍的 安全、技术培训力度，请 进来、走出去逐步提高全矿干部、职工队伍的管理水平和业务技术素质 2020年共外出培训学习 人次，外出参加专业技术培训 人，全年共举办各类培训班 期。 ⑷ 严格 执行 纪律 管理制度，重拳出击反 “ 三违 ”, 严细认真查隐患，持之以恒抓整改，多种形式抓预防，有效地杜绝各类违章事故的发生，为矿井安全生产提供了保障； 我们坚持 井下采煤 ,掘进先行， 2020 年 根据实际情况 ,及时增加掘进队伍 ,充实掘进力量 ,加快掘进 进 度 ,确保安全生产。 ⑸ 终坚持全心全意 为 职工 服务。 2020 年我们在认真调研的基础上，结合 本矿 实际提出了要 为职工 办好实事的承诺，分步改造了两堂一舍 一院 ，改造了供水、供暖管路，建 立 了文化 长廊 ，服务 职工生活， 为职工解决实际困难，对 职工 反映的实际问题，做到项项有纪录，件件有落实，消除了职工疑虑，解决实际困难，缩短了干群距离，增进了干群友谊，为全年各项奋斗目标的实现奠定了坚实的基础。 ⑹ 2020 年 组织参加了公司第 十四 届“安康杯”安全 知识竞赛，我矿获得了团体第一和史继东个人第一的好成绩；组织参加了公司瓦斯员技术比武，我矿获得了团体第一和个人第三、第五的好成绩；组织参加了公司测量员技术比武，我矿获得了团体第一和王安伟个人第一的好成绩；组织了回柱工技术比武，取得了满意的效果。 总之，生产工作我们主要从以下几个方面抓起： ① 注重提升系统的管理。 立井提升是木家庄矿运输管理中的重中之重，全矿上下精益求精，强化责任，强化监督，严格按照操作规程作业，按照检修标准检修，全年没有出现任何纰漏。 ② 加强劳动纪律的管理。 我们责成调度室管理人员不定时下井突查早 退人员，强化考核力度，充分地保证了职工在井下的作业时间，有力地规范了劳动纪律的管理。 ③ 加强井下工程质量的标准化建设。 我们每进行一项工作，都要针对性地按照工程要求进行标准化作业，制定工作措施，现场技术人员、施工人员进行严格把关，同时，加强了工程质量的验收工作，确保工程质量符合要求。 ④ 加强“雨季三防”管理工作。 我们成立了“雨季三防”管理领导组，组织了三支小分队，配备了应急物资与装备，规定了职责范围，指明了重点防护场所，保证了雨季正常的安全生产秩序。 ⑤ 注重各种安装工程的管理。 全年我们共安装了两部液压 绞车，安装完成了井下风水管路计 米。