智能化系统施工组织方案(普罗旺斯五斯三组团)内容摘要:

,以提高系统的操作功能和性能指标。 5. 在工程执行过程中,与用户及其他系统承包商建立良好的合作关系。 工程实施步骤计划 施工准备 施工方案及图纸深化 进场准备 设备材料采购 管线施工 设备安装 工程实施 系统调试及试运行 系统调试 系统试运行 工程验收 资料准备 工程自验 人员培训 售后服务 $ $ 日常维护 故障报修 快速反应 竣工验收 龙光普罗旺斯五期三组团 智能化系统施工组织设计 第 8 页 2 施工准备 施工方案、图纸深化 施工组织设计的编制,是 为实施施工项目提供了一个具有可行性的方案,这个方案在实施中将根据现场情况不断进行调整,以达到最好的效果。 在开工前,根据现场的考察情况,对施工图进行详细设计及细化、对施工方案进行深化,项目施工班组必须认真、详细地了解本项目工程施工的特点,以确保弱电智能化系统各子系统的顺利施工。 对于智能化系统工程,必须对有关子系统在各专业方面的安装工艺、接口界面等提出详细的要求和相应的文字说明,对普罗旺斯五期三组团 智能化系统 施工中要求预留孔洞、线槽和桥架的铺设也需要在施工图中有明确的位置、尺寸、走向等。 项目组织管理 项 目管理方式 我司计划对该智能化系统工程施工实现项目经理负责制,由项目经理组成一个项目管理班子,项目管理班子由项目经理、设计负责人、技术负责人、施工员、预算员、质检员、安全员、材料员等部门人员组成,项目组织结构图如下: 项 目 经 理技 术 负 责 人试 检 员材 料 员质 检 员安 全 员设 计 负 责 人 预 算 员施 工 员 项目管理班子的项目经理及相应资质的专业技术、管理人员原则上不更换(甲方要求更换的情况除外),如确有特殊情况需要更换,则必须提前二周以书面形式通知甲方及监理单位,并征得同意后再行更换。 龙光普罗旺斯五期三组团 智能化系统施工组织设计 第 9 页 项目管理班子各岗位职责 项目经理 1) 具有大型工程 项目管理与实施经验、丰富的技术知识和良好的个人综合素质,负责组织本项目实施方案设计,以及现场组织、实施、协调和管理工作。 对本工程的进度、质量、安全、经费、风险负责; 2) 领导工程技术队伍进行工程的规划和实现,控制和实行工程计划。 确保所有认可的程序、进度和工作计划有效地执行,且满足合同要求; 3) 负责主持施工组织设计的编写工作并组织实施,依据施工任务实施进度,组织有关人员编制项目部劳动力使用计划,报公司有关领导审批; 4) 根据合同总工期的要求,组织编制工程总的进度计划,分阶段进度计划 (月、周 )每周召开一次协调会,检 查完成情况并制定下周计划; 5) 主持组织项目经理部每旬一次安全与文明施工管理自查工作; 6) 确保在客户满意地经费预算和时间内完成工程; 7) 负责对项目的组织实施和施工管理;在项目实施过程中,对施工质量负全面责任;负责监督施工现场技术文件的执行情况; 8) 负责组织对施工质量的验收,工程验收合格移交时在竣工验收证明书上签字确认,办理工程正式移交。 拟派以下管理人员对本项目进行管理与支持 序号 姓 名 拟定职务 年龄 学历 职称 1 项目经理 27 大专 2 技术负责人 24 本科 3 施工班长 35 大专 劳动力投入计划表 工 种 人 数 计划进场时间 备注 项目经理 1 人 12 年 4 月 15 日 对工程进行管理与监督,全局反馈工 技术负责人 1 人 12 年 4 月 15 日 负责现场技术支持、工程质量监控。 设计负责人 1 人 12 年 4 月 20 日 负责现场施工图纸深化设计、施工图纸交底、竣工图纸编制。 材料员、试验员 1 人 12 年 5 月 1 日 负责设备材料进出场管理及报损工作 、 设备进场检验及报批工作 龙光普罗旺斯五期三组团 智能化系统施工组织设计 第 10 页 预算员 1 人 12 年 5 月 4 日 负责进度投资管理 、现场变更签证工作 施工员 1 人 12 年 4 月 15 日 负责项目具体组织实施工作,进度质量管控、过程资料编制。 管 道、线务工 6 人 12 年 4 月 20 日 室内外管道施工、线路施工。 设备安装 、调试 工 6 人 12 年 5 月 14 日 负责设备安装及现场调试。 售后服务人员 2 人 12 年 7 月 1 日 售后保障维护工作。 工程投入的主要物资情况及进场计划 工程投入的主要物资进场计划说明 主要 机械设备情况 我方计划采用的设备质量均为优良,目前应用情况良好。 施工工具 序号 机械名称 型号规格 单位 数量 生产能力 1 打印机 I6500 台 1 优良 2 扫描仪 SZW4300 台 1 优良 3 刻录机 KLY8200 台 1 优良 5 电脑 兼容机 /P4 台 1 优良 6 电焊机 DH56 台 1 优良 7 冲击钻 CJZ702T 台 2 优良 8 手电钻 SDJ586L 台 2 优良 9 切割机 QGJ328A 台 1 优良 10 台钻 TZ480N 台 1 优良 11 砂轮机 SL909T 台 1 优良 12 铁锹 把 4 优良 半个月 设备安装 设备、材料进场 设备、材料自验 监理工程师检验通过 采购申请 施工现场物资(材料)进场流程 龙光普罗旺斯五期三组团 智能化系统施工组织设计 第 11 页 13 羊镐 把 4 优良 14 两轮车 台 2 优良 15 穿线棒 DN10/玻璃钢 套 1 优良 16 电动液压变管器 YZA1480 台 1 优良 17 Q9 钳 Q9005 把 1 优良 18 无线对讲机 DJJ789 套 4 优良 19 铝合金人字梯 RZT2020 副 2 优良 20 铝合金折梯 ZT1000 副 2 优良 21 组合式工具 CT815( 19 件) 套 4 优良 检测工具 序号 机械名称 型号规格 单位 数量 生产能力 1 示 波器 H6504 台 1 优良 2 电子万用表 WYB22 台 4 优良 3 电烙铁 DLT220 把 4 优良 4 兆欧表 ZOB2020 台 1 优良 5 接地电阻测试仪 IC8 台 1 优良 6 视频信号源 ZW5386 台 1 优良 施工机械 设备 进场计划 穿线阶段 序号 机械名称 型号规格 单位 数量 生产能力 1 两轮车 台 2 优良 2 穿线棒 DN10/玻璃钢 套 1 优良 3 Q9 钳 Q9005 把 1 优良 4 无线对讲机 DJJ789 套 4 优良 5 铝合金人字梯 RZT2020 副 2 优良 6 铝合金折梯 ZT1000 副 2 优良 7 组合式工具 CT815( 19 件) 套 2 优良 8 电子万用表 WYB22 台 2 优良 9 兆欧表 ZOB2020 台 1 优良 设备安装阶段 龙光普罗旺斯五期三组团 智能化系统施工组织设计 第 12 页 序号 机械名称 型号规格 单位 数量 生产能力 1 冲击钻 CJZ702T 台 2 优良 2 手电钻 SDJ586L 台 2 优良 3 两轮车 台 2 优良 4 穿线棒 DN10/玻璃钢 套 1 优良 5 Q9 钳 Q9005 把 1 优良 6 无线对讲机 DJJ789 套 4 优良 7 铝合金人字梯 RZT2020 副 2 优良 8 铝合金折梯 ZT1000 副 2 优良 9 组合式工具 CT815( 19 件) 套 4 优良 10 电子万用表 WYB22 台 4 优良 11 电烙铁 DLT220 把 4 优良 调试阶段 序号 机械名称 型号规格 单位 数量 生产能力 1 示波器 H6504 台 1 优良 2 电子万用表 WYB22 台 4 优良 3 电烙铁 DLT220 把 4 优良 4 视频信号源 ZW5386 台 1 优良 5 无线对讲机 DJJ789 套 4 优良 6 铝合金人字梯 RZT2020 副 2 优良 7 铝合金折梯 ZT1000 副 2 优良 8 组合式工具 CT815( 19 件) 套 2 优良 9 打印机 I6500 台 1 优良 10 扫描仪 SZW4300 台 1 优良 11 刻录机 KLY8200 台 1 优良 12 电脑 兼容机 /P4 台 1 优良 施工前技术交底 施工前技术交底,主要是指技术负责人与施工队长、施工工长与工人间技术交底。 施工前技术交底工作的目的有两方面:一是为了明确所承担施工任务的特点,技术质量要求、系统划分、施工工艺、施工要点和注意事项等,做到心中有数, 以利于 有计划、有组织、多快好省地完成任务,也可使工长进一步帮助工人理解消化图纸;二是对工程技术的具体要求、安全措施、施工程序、配制工具等作详细的说明,使责任明确,各负其责。 龙光普罗旺斯五期三组团 智能化系统施工组织设计 第 13 页 施工前技术交底的主要内容包括:施工中采用的新技术、新工艺、新设备、新材料等的性能和操作使用方法。 各施工队都须在施工前做好技术交底工作,以减免施工失误,加快工程进度。 项目部现场工程总监负责对各施工队的执行情况进行总体监督。 施工现场准备 施工用水用电 弱电施工的用水用电是进场前期准备工作的重要环节。 首先必须对各施工工种的总用电量进行立体综合及估 算,做出整体施工用电的计划报告,呈交总包单位审批,经有关部门协调,指定明确的施工用水、用电方案,提供给施工单位使用。 施工区布置 施工区域的合理布置是施工组织的重要环节,其主要是通过立体的整体规划,平面的具体安排这两种基础手段,达到施工区域安排的合理化、程序化、系统化,有助于简化交叉施工的复杂关系或方便综合管理,实现文明施工。  现场办公区 现场办公室,由我方负责配备照明、电话、电脑、打印机等办公设备,大约需要 20m2左右。  作业区 各工种作业区,二次加工区、半成品临时堆放区、施工区等,根据施工界面实际情况确定。 工程过程中,尽量做到成品进场。  仓库 普通材料仓库( 10m2 左右)、机械工具仓库( 6m2 左右),位置相对安全,有保安监看的区域,必要时安装防盗门和防盗窗。  活动区 物资运输线路,人员交通线路等与总包土建单位协商解决。  工人休息区 拟租用土建工棚或其他附近临时建筑。 施工界面划分 龙光普罗旺斯五期三组团 智能化系统施工组织设计 第 14 页 施工前应同建设单位、监理单位、施工配合单位一起进行施工界面划分,协调并形成施工界面划分文件,各方签字,共同遵守。 申办施工许可证及协调有关事宜 向政府有关部门申办施工许可证 向公安技防办公室报审技术方案、施工图、申办综合安防施 工许可证,。
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