发电机组防腐保温施工方案内容摘要:

的思想。 安全施工目标: 死亡事故为零; 损失事故为零; 可记录事故为 零; 环境事故为零; 火灾事故为零; 车辆事故为零。 施工人员进入施工现场必须遵守项目部的各项安全制度和规定。 施工时必须穿好工作服,戴好安全帽,穿平底鞋,严禁酒后作业,在指定的位置吸烟,注意防火。 高空作业必须佩戴安全带、保险绳。 安全绳和安全带要固定在二个固定点上。 每天对电气设备、电动工具、电缆进行安全检查,消除安全隐患。 对脚手架进行定期检查,保持牢固、稳定,严格作息制度。 班前由班组自检安全注意事项。 项目经理定期召开安全例会,提高施工人员的安全意识。 各种保温材料要有专人专职保管。 保温材料的 堆放要有明显的防火标志和标识、标牌。 同时要有一定数量的消防器材。 把事故消灭在萌芽之前,把安全隐患消灭在未发生之前。 十一 、 工期保证措施 我单位是国家认可的一级专业防腐企业,现有从业人员 2650 人,其中高级工程 11 人,工程师 36 人,助理工程师和技术员 188 人,计18 个工程处, 4 个分公司, 51 个项目部, 138 个施工队,各种防腐机具、设备近千台件,技术力量雄厚,经济基础已具规模。 在施工人员配置上由总公司统一安排,统一调配技术力量,统一指挥协调作战。 在资金使用上,总公司首先为项目部和新开展的施工项目满足资金使用率。 一旦我们中标,我们从各施工处和项目部调动强有力的技术人员和管理人员组成新的项目部,进行施工人员的培训和职业道德教育。 树立能打硬仗的决心,争创“精品”工程。 在组织上,建立项目部,成立党支部或党小组,及时发现、管理不利因素,作为政治和组织上的保证。 按照施工进度计划,成立督查组,检查每天的进度计划,发现问题,及时纠正或调整。 建立各班组目标责任制,强化全员生产计划意识,力争在保质保量的时间内完成计划任务。 强化以人为本,分工协作的精神,定量、定质全奖全赔的人为主观能动性和和谐的施工组织,保证施工工期的顺利 进行,保证满足招标人在施工中应有的要求和工期。 十二、工程机械、材料进厂计划 在接到中标通知书后,立即和业主联系,最先按照合同的要求,技术交底,先施工什么,设备和管线,我们最先和材料供应商联系进货时间。 机械进厂计划: 我们自有所需施工机械,不用另行购买和添置,随同施工人员一起前往。 十三、施工平面图 十四、冬、雨季施工措施 在施工中,特别是遇到 7 月份的阴雨天气,为了赶时间按期完成施工工期,我们特制定了阴、雨、夜施工赶工期的具体措施。 阴、雨天喷 砂用的砂粒要用塑料布、篷布把石英砂遮盖住,以防雨天过后不能立即使用喷砂,影响施工进度。 各种使用的喷砂所用机具,要用板材搭设临时工栅,能挡风、遮雨为原则。 以防雨天过后因雨水淋湿不能正常施工。 已喷砂除锈完成的部件在没有防腐前要用篷布、塑料布遮盖,等阴雨天过后在二次除锈后涂装防腐材料。 涂装好没有固化或固化时间不到 24 小时的部件,同样也要尽量进行用篷布、塑料布等材料进行遮盖。 等天晴后,严格进行检查,发现有破坏的地方,用铲刀去掉涂层,重新进行涂装,直到达到厚度标准为宜。 十五、安全施工措施 板材料堆放地 工具堆放地 管材堆放地 门卫 办公室 吸烟区 厕所 大门 临时通道 安全为了 生产,生产必须安全,我们在施工中严格执行安全生产方针,严守安全生产操作规程、强化全员安全生产意识,切实贯彻“质量第一,安全第一”的方针,牢固树立“生产必须安全”的思想,绝对把事故消灭在各种隐患之前,特别是最近几年,国家出现了几起重大矿难事故,党和国家领导人非常重视安全生产,强化安全的重 要性,我们面对 各种安全事故的出现,更增强了我们对安全措施的制定的严格性,深知安全给我们造成的不可想象的损失,特制定以下安全文明生产的措施。 我们采用项目控制与项目经理责任制和以人为本,层层强化安全生产的方针。 项目控制和项目经 理责任制即:项目部由项目副经理亲自抓安全,并由一名专职安全员持证上岗,在现场负责安全工作,监督检查安全工作,同时以班组为安全单位,班组长为安全责任人,以人为本,各自为安全员,相互监督为安全员监督员。 安全措施为 : l、各种防腐材料都是危险品、易燃品,所有各种防腐材料都要堆放在专用库房内堆放,库房要有专人管理。 库房内外要有明显的标识、标牌、标志,同时要有一定数量的消防器材。 施工人员进入施工现场要带安全帽,穿工作服、劳保鞋、防护镜和工作标志服。 任何人不得带火种进入施工现场。 施工现场要配备一定的消防器材。 一切无关人员严禁进入施工现场。 阴天、雨天、雾天要禁止施工。 风力大于 5 级时要严禁施工。 空气湿度大于 80176。 时严禁施工。 施工管理要求 本项目施工管理要求 的 相关规定、规范标准要求执行。 在施工过程中仍需执行国家的法律法规、标准规范和项目用户的有关 HSE 管理规定及项目组编制的项目 HSE 管理计划中的有关 HSE 管理规定。 责任划分 承包人对项目的 HSE 管理负全部责任。 发包人对项目的 HSE 管理负管理和监督责任。 项目 HSE 方针 遵守法规 —— 遵守国家法律、法规和建设行业有关健康安全、环境保护的标准、规范,以保护员工的健康安全、防止或减少对环境的损害为己任; 主动控制 —— 通过事前认真识别职业健康安全风险或环境因素、制订措施,事中贯彻实施,事后检查评价的方法,对职业健康安全和环境保护工作进行有效地控制; 促进实施 —— 通过开展宣传教育活动,传达公司 HSE 要求,提高员工 HSE 意识和能力,以及通过内、外协商沟通,促进公司 HSE 管理体系的运行实施; 持续改进 —— 通过评审或评价,不断地寻找改进的机会,以及通过内、外协商沟通,了解各方 HSE 要求、建议或 投诉,合理地对体系加以改进。 项目 HSE 目标与指标 因工死亡事故为零; 重大火灾、爆炸事故为零; 重大设备事故为零; 重大坍塌事故为零; 重大泄漏中毒事故为零; 重大交通事故为零; 重大环境污染事故为零; 因施工原因造成非计划停车事故为零; 千人负伤。
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