路基桥梁涵洞施工组织设计内容摘要:
路基土方 开挖 施工工艺框图 施工放样 运弃不适宜 填筑材料 清除地表 修筑便道 交验 整修边坡 设置防护 自卸汽车 运输 整修路槽 开挖边沟 机械开挖 人工或机械挖截水沟 四、保证措施 质量体系与保证措施 ( 1)质量体系 ( 2)质量保证措施 ① 、坚持 “百年大计,质量第一 ”的方针,强化各种形式的宣传教育,全项目上下形成创优声势,人人以创优质工程为荣,创不了优质工程为耻的共识,队伍进场后,将实行分项、分工序专项质量意识教育,有的放矢,标准明确,使全体职工认识到质量责任重于泰山。 ② 、完善各项工程质量检查验收签证制度,严格执行各项质量检验程序,进行全方位、全过程的质量控制,确保创优目标的实现。 ③ 、制定质量目标和创优划,开展目标管理。 根据质量目标 和创优规划提出的各项指标,从项目经理部到队班组逐步分解工作指标、管理指标、各项保证指标和操作指标,层层抓落实,保证各项指标的实现,确保质量总目标。 ④ 、积极开发科技新成果,大力推广新技术、新设备、新材料、新工艺,以先进的技术确保高质量的产品。 ⑤ 、加强施工技术指导,认真做好设计图纸自审与会审,充分理解设计意图;逐级进行技术交底,严格按设计图、相关的技术规范及操作规程要求进行施工。 技术人员深入现场精心指导,质检与测试人员准确检测、严格把关。 ⑥ 、建立健全并严格执行各项质量管理制度。 ⑦ 、树立全优意识,靠样板引 路,把施工的第一个分项分部工程,达到全优,树立样板,从中选定最佳工艺参数,一些重要的施工项目的工艺参数通过工艺试验求得,各道工序严格按最佳工艺参数施工,对技术性较强的操作组织工前示范和讲解,以点带面,实现全优。 通过本项目质量保证体系及措施确保 交工 验收时质量评定等级达到合格;竣工验收时质量评定等级达到优良 工期保证措施 ⑴、加强管理,在业主的指导下,施工中做到统筹规划,周密安排,全方位有序协调。 项目经理部进一步完善指导性施工组织设计编制,强化计划管理、网络管理、目标管理和成本管理。 ⑵、本单位将选派具有丰富的施工经验,业绩突出的专业施工队伍上场, 并配足各自专业技术工人。 根据施工组织进度安排调配好劳动力。 ⑶、在施工中,科学地组织机械化一条龙作业和流水作业。 加强对机械设备管理,组织好设备配件的采购、供应,提高设备完好率和利用率,保证机械化生产顺利进行,保证工程进度的落实。 ⑷、编制好施工用料计划,疏通施工用料各种供应渠道,确保各种用料及时供应,并在施工现场和料库存放一定数量的材料以保证施工的顺利进行。 ⑸、搞好计划管理,保持均衡生产,施工进度分阶段控制,计划部门根据全标段工程量和总工期要 求,结合施工组织设计,编制年度和季度计划,。路基桥梁涵洞施工组织设计
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