西安新房绿色花园组织设计

西安新房绿色花园组织设计内容摘要：

4179。 1000） =（经济流速，按生产消防正常时间 V取 ） .管径 D=50mm 支管环状布置于需水设备处。 利用高压水泵作高层施工用水。 第第 六六 节节 施施 工工 废废 水水 处处 理理 及及 排排 放放 在搅拌机、砂浆机的地面要挖排水沟和沉砂池。 清洗砼搅拌机，砂浆机 和砼泵的废水须有组织排水，经沉砂池过 21 滤后方能排入城市管网。 大门入口处设置沉砂池及洗车槽，用以冲洗开出工地的车辆。 排出的废水 做养护砼用水 . 第第 七七 节节 施施 工工 平平 面面 管管 理理 ，由施工员及材料部门组织实施，按计划分片包干管理。 、道路设有排水明沟，且必须保持道路、排水沟的畅通。 、场容管理条例、工程简介、安全管理制度等。 、材料按施工进度计划分批进场，凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，做好标识工作， 不得任意卸置。 、轴线控制点、埋地电缆、架空电线应有醒目标志，并加以保护，不得损坏或移动。 ，施工忙而不乱。 ，加强现场材料、物资等的保卫工作和维护正常的施工秩序。 ，减少材料浪费，并定期检查。 ，集中堆放，专人管理，统一搬运，保持现场干净整洁。 《现场文明施工管理细则》，定期检查评比。 1高层建筑每 四 层设置小便桶，每日派专人清洗。 22 第第 五五 章章 施施 工工 总总 进进 度度 计计 划划 第第 一一 节节 总总 工工 期期 总工期 330 天 工期以 接到开工通知之日算起 ,与竣工报告之间的日历天数为准。 第第 二二 节节 工工 期期 控控 制制 为保证工程按时保质的完成，对各分部分项工程作如下安排： DDC桩 ：计划 45 天； 基础筏 板： 20天； 地下室结构： 30 天 19或 21 栋： 上部结构： 80天； 砌筑及抹灰： 50 天； 室内装修： 50天； 外墙装修： 68天； 水电、消防、通讯等管道预留、预埋及安装随主体跟进配合； 第第 三三 节节 施施 工工 进进 度度 安安 排排 原原 则则 和和 保保 证证 措措 施施 信 守合同，科学管理，精心组织施工。 建筑工程和水电设备安装均由公司自行安排，公司将派遣精干队伍承建此项工程。 23 本工程结构复杂，层数较多，施工难度大，工期紧，公司把本工程列为重点工程，在人力、物力、财力等方面优先满足工程需要。 本工程采用项目管理模式，派遣精干人员组成现场管理班子，统一领导与协调。 在优化组合和动态管理的原则下，根据主体、装修、设备安装三大阶段的任务特点，及时调整劳动组合。 相对集中、合理安排人力、技术、材料、机具和资金等各生产要素，力求达到进度快，质量好，服务佳等三大目标，同时在 安全生产、文明施工方面也要创造出良好业绩。 根据合同工期的要求，采用平行立体交叉流水作业，使工程保持有节奏，均衡而连续地作业，提高对时间、空间的利用，以期保证优质、快速地完成建设任务。 ⑴、地下室结构部分实行流水作业，上部结构 两栋楼四个流水段 ,流水交叉 作业 . ⑵、主体结构完成三层后即可交叉砌筑、抹灰。 ⑶、安装预留、预埋自地下室起就跟 踪 配合。 根据施工总进度计划，编制月（ 周 ）作业进度计划。 建立进度控制的组织系统，项目经理部负责落实各层次的进度控制人员，落实具体任务和工作责任，并对工程总体进度计 划按照分项工程进行层层分解，做更细致的施工网络图，施工中按照网络图计划施工，同时根据现场反馈信息作适当调整，对突发事件作出补救措施。 加强各工序施工之间的协调工作。 各专业施工前应按总体计划作出本专业详细的月或旬作业计划，项目经理部统一管理，按照作业计划 24 经常进行检查，若出现与计划进度偏离，及时进行调整，必要时应报请工程监理部，共同做好各专业之间的协调工作。 坚持工程例会制，项目经理部定期召开工程会议，检查落实工程实际进度情况，分析和预测可能影响进度的因素，制定预防措施，对因资金、材料或外部条件干扰工 程进度的因素，及时报请工程监理部，共同制定解决办法。 1坚持多点施工，交叉作业，根据施工需要，可采取二班或三班倒施工，每班安排部分领导值班，对现场施工进行指挥与协调。 1落实岗位责任制，实行全面承包，建立激励制度，开展劳动竞赛，关心职工生活，搞好后勤服务，调动施工人员积极性，提高劳动生产率。 第第 六六 章章 施施 工工 准准 备备 工工 作作 施工准备工作是施工管理的重要组成部分，也是土建施工和设备安装顺利进行的根本保证。 第第 一一 节节 施施 工工 现现 场场 准准 备备 工工 作作 做好现场的控制网测量。 根据设计单位提供的建筑总平面图，会同甲方交 接并复核测量桩点（包括水平控制桩和高程控制桩）。 尤其是经常监控边坡位移情况。 拆除现场各种障碍物，建造临时设施。 接通施工（包括生活）电源、水源（甲方提供）。 设置现场临时围墙和大门，做好基坑周围的安全围护。 安装、调试施工机具。 25 及时提供建筑材料的试验申请报告，做到先检后用，包括钢材的化验和砼配合比等。 组织材料储备和准备卸料地点。 第第 二二 节节 施施 工工 技技 术术 准准 备备 工工 作作 学习施工图纸和有关的设计资料，深入领会设计意图，参加会审，做好记录，整理编制“图纸会审纪要”，经各方会签、盖章后作 为施工图的补充文件。 编制工程施工图预算。 编制施工作业计划。 签订施工合同，接收工地，交接桩点、水源、电源。 编制关键部位的施工技术措施，进行技术交底。 办理施工许可证和夜间施工许可证，并进行施工报建。 填写开工报告。 第第 三三 节节 物物 资资 和和 劳劳 动动 力力 组组 织织 准准 备备 根据施工进度安排，确定各类材料、机具的进场计划。 组织货源，签订物资供应计划。 组织物资按计划时间进场，并按指定地点，规定方式进行 集中 堆放。 组建项目经理部，抽调各类施工管理人员入职到位。 建立精干的施工队伍， 根据施工进度组织劳动力进场。 向工人班组进行计划和技术交底以及安全、防火、文明施工等方面的教育。 26 第第 四四 节节 雨雨 季季 施施 工工 准准 备备 现场成立以项目经理为首的防风防汛领导小组，遇有险情，统一组织，指挥实施各项抢险措施。 根据大风大雨的天气预报，做好防汛防风准备，以保证施工生产的正常进行，并作好下列各项工作： ⑴、 基 坑周边设置截水沟或挡水墙，防止地面水流入 基 坑。 ⑵、经常疏通地坑内现有的排水沟和集水井。 ⑶、储备定量的编织袋、雨布、水泵等物资。 ⑷、提前修缮库房和工棚，防止水泥等材料被浸。 ⑸、派出专职人 员监视基坑边坡稳定情况，防止发生意外险情。 第第 五五 节节 作作 业业 条条 件件 准准 备备 向班组进行计划交底和技术交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。 做好工作面准备：检查道路、垂直和水平运输是否畅通，脚手架和脚手板是否安全和铺好，操作场所要清理干净等。 对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查，并有相当一部分到指定的作业地点。 施工机械就位并进行试运转，做好维护保养等工作，以保证施工机械正常运行。 检查前道工序的质量，在前道工序的质量合格后才能进行下道工序的施工。 27 第第 六六 节节 主主 要要 应应 用用 规规 范范 一一 览览 表表 序号 应 用 规 范 1 混凝土结构施工面平面整体表示方法制图规则和构造详图（现浇混凝土框架、剪力墙、框架剪力墙、框支剪力墙结构） 国标 03G101－ 1 2 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（阀形基础） 国标 03G101－ 3 3 钢筋混凝土结构构造详图 陕 02G02 4 防空地下室结构设计 国标 FG01～ 03 5 管沟及盖板 陕 02G04 6 矩形钢筋混凝土清水池 96S826 7 钢筋混凝土过梁 93G322（一） 8 防空地下 室建筑设计 FJ01～ 04 9 钢梯 02J401 10 建筑用料及做法 陕 02J 01 11 屋面 陕 02J 02 12 内装饰（四）伸缩缝 陕 02J 04－ 4 13 卫生间，舆洗室及洗池 陕 02J05－ 1 14 木门 陕 02J06－ 1 15 楼梯 陕 02J 08 第第 七七 章章 主主 要要 工工 程程 施施 工工 方方 案案 第第 一一 节节 工工 程程 测测 量量 一、施工放线 定位依据的检测 本工程平面定位根据甲方和设计院提供的“总平面图”及甲方给的 28 现场桩点为控制点，其控制点的检测结果为零。 测量控制点要进行有效的保护。 平面 控制网的布设 根据设计图纸对建筑物进行定位，以轴线点进行各轴线控制。 对甲方提供施工控制点进行复核，当复核无误后，利用经纬仪与 100 米钢卷尺测出各控制轴线，设立轴线控制桩，建立施工控制网，对建立的施工控制网认真复核一次，并保存书面的测量放线成果及复核记录，作存档资料。 对建立好的施工控制网提供给监理复核，复核无误后方可进行下一道工序的施工。 考虑地面下沉及土方边坡位移，主要控制点投设在附近永久建筑物墙上。 根据轴线进行细部放线。 二、高程控制网的布置及高程的传递 高程控制网的布设 由甲方提供水准点， 将高程控制点投放在半永久的水平控制点上。 高程传递 本工程拟定以塔吊为高程传递参照物，首先在塔吊四周做好 控制点，高程传递由控制点沿标准节拉钢尺，每次至少拉两个或两个以上的标高，然后用水准仪互检拉上的两点，其误差控制在 3mm 内。 楼层标高控制 当每层钢筋、模板施工完后，标高应引测到比楼面标高高 50 厘米的柱、剪力墙的钢筋上，并用油漆涂上标记。 当施工楼面砼时，可用水准 29 仪进行控制其标高，砼面平整度控制在177。 4mm之内。 三、沉降观测 观测仪器的精度必须达到 1/10毫米。 沉降点选在通视良好 处（主楼 12 点），并埋在柱 + 至 + 米处，深度 15厘米。 观测时间： ，楼层荷载增加后或暴雨后均应进行沉降观测，每隔 4层或每月定期观察一次。 竣工后，按沉降量的大小，进行观测，直至沉降稳定为止。 沉降成果整理，填写沉降观测数据，绘制曲线图。 观测应定人、定路线、定仪器。 四、垂直度观测 在建筑物底部做一控制点，在垂线建筑物上部做另一点，架设经纬仪，瞄准上部控点，作垂直投影至底部投影点与底部控制点的距离即为建筑物的倾斜值。 五、测量工作所需仪器设备见下表 名称 型号 数量 备注 经纬仪 J2 1 水准仪 AM32 2 激光垂准仪 DZJ3 1 标尺 5m 塔尺 1 3m 铝合金尺 1 30 钢卷尺 50 米 1 100 米 1 线锤 5 墨斗 10 名称 型号 数量 备注 对讲机 8 六、施工注意事项 复核桩点的正确性，有问题时，向甲方及工程监理提出。 建筑物附近桩点，因为基坑支护有位移，是否因位移影响桩点位置，要进行仔细复测，保证桩点位置正确。 对已作好的各轴线进行反复核对。 核对已施工完毕的人 工挖孔桩，如有问题时要及时处理。 高程控制点与水平控制点同时交接。 高程控制点可分区控制，但必须经常复核校对，保证其测量精度。 塔楼每升三层，必须从外部用仪器核对轴线及边部垂直度时测量核对，以保证建筑物垂直。 定期对水准仪、经纬仪、激光铅垂仪进行检测，保证其准确性和测量精度。 七、各项资料整理 一层楼板施工放线工作完毕，检查各轴线是否符合设计几何尺寸，并填好轴线位移表格。 垂直度观测记录：每完成三层楼板时，用经纬仪进行长、短控制线校核，并做好记录资料。 31 认真做好水平观测记录工作。 工程完工后认真做好观测记录资料。 第第 二二 节节 DDC 桩桩 工工 程程 一、设计情况 地质情况见第一章 设计情况 ⑴ 19楼 共有 2280根桩 ； 21楼共有 2100根桩。 ⑵桩径φ 400。 ⑶桩 深 8m。 ⑷ 灰土夯扩桩尖挤密桩 桩尖标高 —。 二、施工程序 放线→定桩位→作桩 保护措施 →挖 土方 →桩基工程 完成后用 全站仪 ，钢尺复核，校对一次，以保证桩的垂直度。 三、 DDC 桩的准备工作 熟悉图纸，提出设计问题，并求得解决。 编制预算及施工方案。 准备材料、机具进场。 准备安全设施及标志。 安装电线、机具就位。 准备暂设工程。