蒙自红郦园小区工程施工组织设计

蒙自红郦园小区工程施工组织设计内容摘要：

前做好排水工作，在各幢砌水池将水排入水池利用水泵将水排入沉洪池，然后排入市政管网。 （ 2）、人工挖孔时，两 个人操作应互相配合，并应自上而下逐层挖掘，严禁采用掏洞的挖掘操作方法 （ 3）、挖土时要随时注意土壁的变导情况，如发现裂纹成部分坍塌现象，要及时进行支撑，并注意支撑的稳固和边坡的变化 （ 4）、在坑边堆放弃土、材料等应与坑边保持 1m以外的距离，堆放厚度不能超过。 二、模板工程 竖向模板支架 部分安装在基土上时，应加设垫板，如用钢管做支撑时在垫板上应加底座，垫板应有足够的强度，基土应坚实，并有排水措施。 模板及其支架在安装过程中，必须采取有效的防覆临时固定设施。 现浇钢筋混凝土梁、板当跨度大 于 4m 时，模板应起拱，当设计无具体要求时起拱高度可为全跨长度的 1／ 1000— 3／ 1000。 模板安装作业高度超过 时，必须搭设脚手架或平台。 模板安装时，上下该有人接应，随装随运，严 禁抛物， 且不得将模板搭在门窗框上，也不得将脚手板支搭在模板上，不能将模 板与井字架、脚手架或操作平台连成一体。 在升降过程中应有专人指挥，统一信号，密切配合。 吊运散装模板时必须码放整齐，待捆绑牢固后方可起吊。 拼装高度为 2m 以上的竖向模板，不得站在下层模板上拼装上层模板。 用散拼造型模板支撑时应自 下而上进行，必须在下一层模板全部紧固后，方准进行上一层安装。 安装梁阳台、雨篷及挑檐模板时，其支撑应独立设置，不得支撑在施工脚手架上。 1在悬空部位作业时操作人员应系好安全带 1拆除模板时应达到强度方可拆除。 1边柱只要混凝土强度保证其表面及菱角，不因拆模板受损坏，即可拆除。 1拆模时应遵守顺序和方法，如果模板设计无规范时，可按先支后拆，先拆非承重的模板及支架的顺序，进行拆除。 1拆除模板时下方不能有人，拆模应设警戒线，以防有人误入被砸伤。 三、脚手架 脚手架必须设置纵横向水 平和立杆，三杆交汇处用直角扣件相互连接，并应尽量紧靠。 纵向水平杆宜设置在立杆内侧，其 长 度不宜小于 3 跨。 纵向水平杆接长宜采用对接扣件连接，也可采用搭接、对接， 搭接度符合规范要求。 每根立杆应设置垫板。 脚手架必须设置纵横向扫地杆，纵向扫地杆应应用直角扣件固定在立杆距底不大于 200mm 外的立杆上。 脚手架步距不应大于 2m。 脚手架立杆必须用连墙件与建筑物可靠连接。 所搭设脚手架必须高处外工作面。 脚手架的搭设必须根据施工进度进行搭设。 四、安全防护技术措施 凡是进 行高处作业施工的应使用脚手架、平台、梯子、防护围栏，挡脚板、安全带和安全网等。 作业前应认真检查所用的安全设施是否牢固可靠。 凡从事高处作业人员应接受高处作业安全知识的教育，特殊高处作业人员应持证上岗，上岗前应依据有关规定进行专门的技术交底。 采用新技术、新材料和新设备的上岗前应依据有关规定进行相关的安全技术教育。 高处作业人员应经过体检合格后方可上岗。 施工单位应为作业人员提供合格的安全帽、安全带。 作业在高处所用工具、材料 ，上下立体交叉作业确有需要时间，中间须设隔离设施。 搭设拆除时应 设置联系信号或通讯装置，并指定专人负责。 各机械设备、落地式脚手架、井字架、搭设使用前必须经检查验收合格后方可使用。 各机械设备必须按规定围护、保养、严禁带病作业，机械设备按规定设置 临边防 护 施工洞口 五 :临边洞口 1:洞口边 .尚未安装栏板的阳台 .料台与各种平台边 ,无外脚手架的屋面和楼层边 . 2:分层施工楼梯口和楼梯边 .必须安装临边防 护 栏杆，顶层楼梯口应随工程结构的进度安装正式栏杆或者临时栏杆楼梯旁边亦应该设置两道栏杆作为临时的防 护 栏杆。 3：垂直运输设备如井子架，与建筑物相连接的通道两侧边， 亦需加防 栏杆。 栏杆的下部还必须加设档脚板 . 4:临边防 护 栏杆上杠离地高度为 1 M 下杆离地高度为 .. 井 架 安装超高限位装置，防坠落装置，吊盘设安全门，每层卸料平台设防护门，待试运转验收后方可使用。 文明施工 现场严格按施工平面布置图实施，临时设施搭设整齐，材料分类堆放整齐。 建筑垃圾安排专人清扫，集中堆放，做到工完、料尽、场地清。 施工场地内设置地面排水沟，进行有组织排水。 机械 设备定期保养完好，外观清洁、无污垢、积尘，车辆 停放整齐。 十、雨季施工准备 做好建筑材料防雨防潮工作，水泥做到上盖下垫。 现场排水：施工道路设施等必须做到排水畅通，尽量做到雨停水干，防止地面水排入基坑（槽）。 原材料、成品及半成品的防雨：水泥应按“先进先用，推存储新”原则，避免久存受潮而影响水泥的活性及质量，其它材料做好四周防水。 做好现场房屋、设备等的排水防雨措施。 配备排水所需的水泵等相关器件，准备适量塑料布、油毡等防水材料。 对现 场的各种机具、电器、工棚等加强检查，采用有效措施防雷击、防漏电、防倒塌等现象发生。 十一、主要技术经济指标 质量：达到合同要求。 工期： 2020 年 10 月 1 日至 2020 年 5 月 30 日 安全：优良等级，无重大事故发生，轻伤率控制在 3‰以内。 机械设备完好率和利用率：充分利用现有设备，提高设备的利用率，充分利用时间和空间，加快施工时度。 降低设备租金，设备完好率达到 95%以上，设备利用率达到 85%以上。 十二、成本控制措施 钢筋加工采 用细钢筋冷拉，粗钢筋对焊的连接方法，并保证 下料合理，提高钢筋的利用率。 合理组织施工，进行流水作业，提高劳动生产率，减少窝工现象。 现场砂浆、砼应严格按照施工配合比准确计量。 框架支模，板底采用十一层板和木桁条，合理利用，严禁乱锯。 砼中掺入减水剂，以达到节约水泥的目的。 严格按施工预算实行馅额领料，并作好材料的出入记录，建立健全材料台帐。 十三、成品保护措施 加强宣传教育工作，增强员工的成品保护意识。 加强管理力度，完善成 品保护制度，责任落实到人，建立单元长，楼层长负责制，切实做好班前、班中、班后的检查工作。 做好文明施工，保证施工现场清洁，以防止建筑粉尘对成品的污染。 外架撤除后，各单元实行封闭式管理操作，无关人员严禁入内，以防止对成品的人为破坏。 成品水泥石屑楼地面必须全面用砂覆盖，地板砖领用薄膜或彩条布覆盖，厨房、卫生间及贵重设施均要采取有效覆盖措施或必要的包装防护。 操作员工须注意自身清洁，对已成型的墙面、饰面不得随意触摸，以防污染。 对容易被污染的饰面及物 件要求保洁人员勤擦勤洗，随时保持成品的清洁卫生。 对木门或其他木制件要做到轻关轻开，以防碰撞，导致木制品的损坏。 目 录 一、工程概况 二、 屏边红诚建筑安装有限责任 公司施工中执行的规范及技术标准 三、施工组织机购及职责 四、施工准备工作 （一）、劳动力、施工条件以及施工内业资料、技术保障准备 （二）、设备管理方法以及材料计划控制 五、施工方法及技术工作 . （一）、电气工程 . （二）、给排水工程 六、 安全技术措施 七、施工进度计划 一、工程概况 本工程位于蒙自县 锦华路与平湖路交叉口处 ，分为 商铺 、 农贸场 、 车库 和商住楼 三 部分，总建筑面积 平方米。 全部框 架 ，五层、 六层， 六跃 七层。 本工程有 蒙自 筠翔 房地产开发有限责任公司 建设， 弥勒 建筑设计 室 设计，屏边建筑工程公司施工，我公司结合工程的诸多特点，利用本公司得天独厚的人力技术资源，精心策划、系统、科学的组织施工，在拟定工期内按 IS09002 标准要求建好。 开工日期： 2020 年 10 月 1 日 竣工日期： 2020 年 5 月 30 日 二、 蒙自 筠翔 房地产开发有限责任公司红郦园小 区 住宅楼工程中执行的规范及技术标准 GBJ1588《建筑给排水设计规范》 GB503002020《建筑工程施质量验收统一标准》 GBJ30388《建筑电气安装空调工程质量检验评定标准》 YGJ8823《云南省建筑安装工程施工技术操作规范》 三、施工组织机构及职责 施工管理采用项目部负责方式。 由屏边建筑工程公司 第四工程处 组成项目部管理班子对该工程按标准质量进行管理。 项目部组织机构及职责如下所示： 项目经理： 王振廷 （工程师） 电话： 13908739648 工程项目负 责人，负责组织总体协调，确保项目施工方案，负责各项协调管理工作，对项目工程的人、材物、技书、质量、成本总控制。 项目工长： 陈继刚 电话： 13769317136 协助项目经理对工程现场进行管理控制。 负责项目工程的材料、设备、人员、进度、质量、技术工艺、安全、成本的管理。 项目质检资料员： 代春兰 电话： 15987386033 协助项目工长对项目工程进行管理控制，负责项目工程的竣工图纸、竣工资料以及相关内业文件、资料的制作管理。 协助工长对工程施工的进度、质量、施工技术标准要求、安 全操作监督、质量监督等的管理。 项目组长： 陈继刚 电话： 13769317136 协助工长对项目工程进行现场操作管理。 负责带领操作工人现场施工，对工人技术交底、质量交底，负责现场组织施工。 完成工程进度。 项目材料组： 杨能 电话： 13887592345 负责协助项目经理对项目工程材料进行计划、采购、运输、供应以及材料选型、报价、质量报验控制等工作。 项目设备员： 敖成斌 电话： 13887387504 负责施工机械、设备厂的协调、监督安全操作、日常维护等工作。 四、施工准备工作： （一）、劳动力、施工条件以及施工内业资料、技术保障准备。 以项目组长为单位组织有实践经验，有岗位培训资质证的水工和电工进行上岗前统一培训，合格后方能上岗。 配合土建及市政单位做三通一平，组织临时水电组做到施工水通、电通。 组织工长、质检资料员、组长熟读施工图，进行初审，了解设计意图。 提出意见记录，参加设计单位，建设单位组织的图纸会审。 保留会审纪要做施工指导依据。 组织组长、工人做图纸技术交底工作，让施工人员做到心中有底，明确施工意图。 按期组 织现场交底指导施工，保证每道工序一次成活。 对施工中出现与图纸不符情况，及时与甲方监理及设计方联系，协商解决，获行书面技术资料，技术与施工人员交底，进行更改。 严格按设计图纸施工。 经常组织施工人员学习新材料、新工艺、新方法、同时应用到实际工作中。 质检资料员按工程进度，依据设计图纸制作好工程各项资料以及完成关手续，并妥善收集保管好。 定时将施工更改做好图纸记录，最终工程竣工时完成竣工图及竣工资料交验。 （二）、设备管理方案以及材料计划控制 开工前对 使用机器按检验周期送国家质检部门进行校正、 检验合格后配上检验合格证方准使用。 设备员按工程量对各操作组合理配置设备，定期检查、维护、保养设备，定期对施工人员培训设备正常操作规章制度，以保证设备的安全使用。 施工配置的全部机械及设备仪表见下表： 材料计划控制 为节约成本，将低损耗，要求开工前，依据图纸及施工技术交底书，由项目工长、组长、材料员联合做出该栋号材料计划用量，以便做出材料总计划，其中包括主材及辅材。 材料库依据总计划做出采购计划。 工程开工后，实行定 期申报材料计划，一周申报一次实用材料，严禁随意申报。 材料由库房到工地由项目材料组车辆统一运输，严禁操作组长私自携带，乱拉乱放。 对各类材料由材料组和工长、组长配合进行进货检验，检验项目包括：检查材料的合格证明书；材料生产许可证；按进货检验和试验程序进行外观检查；随机抽样检查；耐压试验；密封性试验；强度试验等。 工地现场材料应堆放整齐，注意防水，防尘。 有计划使用，所有材料不得放置于现场超过计划时间。 五、施工方法及技术工作 （一）、电气工程 总系统 本工程采用 TNS 系统（三项 五 线制）。 进线从配电室引入配电柜，通过桥架电缆敷设进入各层配电箱。 电施预留预埋 本工程全部采用现浇板，电源管基本隐蔽暗敷，预留预埋质量的好坏，直接关系到电施的质量优劣。 暗敷线管若用金属管材必须防腐处理，弯管处焊管的焊缝许在外弯处或在侧边；管。