中国铁通郑州分公司组织结构设置方案报告(编辑修改稿)内容摘要:

管理员 资费管理员 他网管理员 公话管理员 行政事务管理员 大客户管理专员 岗位设置 27 市场营销部职能及职位分工 职位名称 人数 主要职责 备注 总经理 1 市场营销部工作全面管理 将原综合管理处的相关职能(市场策划、统计分析)转入营销管理部,将原统计分析员改为数据调研分析员,增加数据调研职能; 综合管理部改为业务管理部,增加行政事务管理员岗位,其职责由资费管理员兼; 大客户部增加营销管理、售后服务、调研分析职能; 营销 管理部 经理 1 营销管理部全面管理 营销策划专员 1 成熟业务营销策划;对外宣传;品牌、渠道、代理商管理规则;方案效果评估 新业务策划管理专员 1 新业务策划,管理,牵头组织 数据调研分析员 1 公司内 /外部数据调研、数据分析,汇总上报 新业务管理员 新项目的管理和推广 业务 管理部 经理 1 综合业务处全面管理及无线寻呼管理 资费管理员 1 统计分析、搜集各种资料、资费管理(报批、报备,通信管理局,省物价局) 他网管理员 1 负责他网业务的管理 公话管理员 1 负责公话业务的管理 行政事务管理员 0 市场营销文件管理、起草;其职责由资费管理员兼任 大客 户部 经理 1 大客户管理,数据分析,开发大客户;营销管理;售后服务;调研分析 大客户管理专员 1 大客户管理数据统计,开发大客户 28 调整后部门及职位变更 ——互联网部 原互联网部的互联网规划、建设职能转为由规划建设部负责; 此次调整后的职能主要包括以下几方面:互联网维护、市场营销。 职能减少 互联网部部长 统计员 互联网部副部长 岗位设置 29 互联网部职能及职位分工 职位名称 人数 主要职责 备注 部长 1 负责全面,侧重于市场 副部长 1 负责互联网维护 统计员 1 计费,报表 30 调整后部门及职位变更 ——规划建设部 原互联网部的互联网规划职能转交规划建设部负责,增加互联网项目工程师; 低层次的统计分析,最好通过信息系统进行,主要职能提升为为规划建设部管理者提供决策依据的数据分析。 规划建设部部长 设备项目主管工程师 线路项目主管工程师 规划建设部副部长 规划建设部副部长 互联网项目工程师 统计分析员 岗位设置 内容变更 31 规划建设部职能及职位分工 职位名称 人数 主要职责 备注 部长 1 负责建设部全面工作,制定公司年度建设规划,负责工程项目的立项审查、实施及质量管理,负责项目资金的运用、工程预决算管理。 互联网的建设由分管设备的副部长分管 副部长(主管设备) 1 负责交换、传输方面的建设规划,检查、督促交换机的新建、扩容进展情况,及时提出交换、传输网络优化方案。 副部长(主管线路) 1 负责做好光电缆、管道等方面的规划,检查督促工程进展情况,及时优化线路使用,安排三类 B1项目施工,抽查三类 B2项目施工质量。 互联网项目工程师 1 负责拟定互联网规划;制定和实施宽带机房建设方案; 设备项目主管工程师 2 安排组织交换、传输设备的新建及扩容,审查施工方案,具体负责工程项目管理。 线路项目主管工程师 6 具体负责组织线路工程的实施,编写项目建议书,审查施工方案,审批工程预算,参与工程验收。 统计分析员 1 总结、分析、统计、报表、后勤、档案。 32 调整后部门及职位变更 ——网络运行维护部 网络运行部进行了岗位界定和职责的重新划分明确 部门的职责进行了调整 网络运行维护部部长 技术部部长 交换主管工程师 传输动力主管工程师 计费新业务主管工程师 调度工程师 网络运行维护部副部长 线路主管工程师 互联互通主管工程师 资料管理员 岗位设置 内容变更 33 网络运行维护部职能及职位分工 职位名称 人数 主要职责 备注 部长 1 全面管理 电脑、空调维修费用管理职能划入后勤中心 副部长兼技术部长 1 编报维护仪表、工具、备品备件、线路器材等采购计划;调查、核对维护费用和设备大修、更新、改造计划;参加大修、更新、改造后的检查验收;审核维修计划,分析评估网运质量;全生产和保密管理;网络优化、调整;参与工程建设项目的方案制定、设计会审、工程验收 交换主管工程师 12 本地网 ,长途网 ,信令网设备的质量管理;本地网 ,长途网 ,信令网系统的安全管理;交换设备的扩容改造及市场建设配合工作; 传输动力主管工程师 1 通信传输、动力系统的设备质量管理;通信传输、动力系统的安全管理;通信传输、动力系统更新改造及建设配合;通信传输、动力网管的管理 计费新业务主管工程师 1 一号通、客服、智能网、数据网、计费网的设备技术管理、安全管理、网管的管理;一号通、客服、智能网、数据网、计费网工程的组织、协调、实施工作,组织工程验收 线路主管工程师 1 线路设备维护和管理;编制线路大、中修及更新改造计划,组织工程实施和工程验收;制定线路应急通信保障方案,负责线路抢修的技术组织。
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