物料与采购管理工作内容（物料与采购管理制度基础）内容摘要：
物料与采购管理工作内容（物料与采购管理制度基础） 物料与采购管理工作内容表 1212人员 工作内容物控 1请购方式与存量基准的设定2生产用料的统计及预估3生产用料的请购与余料转用4进料异常与生产管理、采购协调处理采购 1建立供应商与价格记录2采购方式的设定及市场行情调查3询价、比价、议价、订购作业4交料进度控制与逾交督促5进料质量、数量异常处理6内外销差价、退税资料提供7付款整理、审查外协 1外协厂商开发与签约2建立外协厂商与工缴记录3外协产量、交货期、尾控制4外协用料出厂管理5外协品的质量异常处理6外协用料与工缴结算材料组 1进厂材料及外协品点收及不合格品退回2材料发放批号管理，余料提报3材料保管及帐务处理4库位规划与整理、安全维护5滞料及有价值废品的库存提报6库存盘点与帐物核对7提供有关库存动态资料成品组 1成品缴库的点收核对2成品出库交运处理3成品保管及帐务处理4成品库位规划、整理与安全维护5库存盘点与帐、物核对6滞存品库存提报7提供有关成品库存资料认证系列：职业经理资格认证、人力资源总监、营销经理、品质经理、生产经理、物流经理、项目经理、企业培训师、酒店经理、市场总监、财务总监、营销策划师等认证。 颁发双证：通用高级经理资格证书等教育研修结业证书（含 2 年全套学籍档案）证书说明：证书全国通用、国际互认、电子注册，是提干、求职、晋级、移民的有效依据学习期限：3 个月（允许工作经验丰富学员提前毕业） 收费标准：全部学费 元 咨询电话： 13684609885 045188342620 电子邮箱：校网站：颁证单位：中国经济管理大学 承办单位：美华管理人才学校职业经理 net。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。