高尔夫球吧项目商业计划书内容摘要:
营: 球场数据增值服务项目 ,该项目 包含手机客户端软件和球场黄页网站这两部分。 高尔夫游戏项目,该项目包含高尔夫家庭电视游戏机和高尔夫网络游戏这两部分。 球吧 项目实施的总体原则是 : 资源逐步投入,项目逐 步启动,利润和投入均衡 ,步步为营,稳打稳扎。 球吧 项目 的 阶段 路标分为: 第一阶段: 室内高尔夫球吧项目 高尔夫球吧 运营商方面, 在 长沙、 云南、 北京 各设立一家室内高尔夫球吧, 每个球吧设 25 台高尔夫模拟器设备, 向所有高尔夫爱好者开放运营 , 到 2020 年 XX月, 自营的 5 个高尔夫球吧 计划实现 200 万的运营 收入。 全国赛事运营方面: 以大企业、银行客户为目标,以北京、云南、长沙为基地拓展全国赛事业务,并以此为基础拓展广告传媒客户; 第二阶段: 球场数据增值服务项目 从 2020 年 6 月开始,启动球场数据增值服务项目。 该项目 以 做项目开发的方式进行。 该子项目具体的路标 需要 详细点烟后 才能给出。 第三阶段: 高尔夫游戏项目 根据资源情况,在 2020 年下半年或者 2020 年上半年,启动高尔夫游戏项目。 分析过去韩国高尔夫网络游戏在中国运营失败的 原因 ,结合国内高尔夫人群的特点,高尔夫游戏需要满足以下 几个条件才能在中国成功: 1)游戏风格走 专业和严肃路线。 2)球场要基于实际球场的真实 3D 地形建模。 最好的参照就是 EA 的Tiger Woods Online。 3)要结合中国高尔夫玩家的需求植入商业元素。 4) 加强游戏社区的功能,促进虚拟和现实之间的商 业转化。 在自主开发游戏前,可以根据资金和市场情况,启动和 EA 的合作,在 EA 当前的 Tiger Woods PGA Tour Online 中加入中国的球场,联合面向中国推广。 EA 当前XXX 高尔夫球吧商业 计划书 yxw Page 6 11/13/2020 并没有在中国推这款游戏。 等网络版的游戏上线并 产生 较好的收益后,再考虑 推出 针对家庭的高尔夫电视游戏机 ,进一步拓宽市场空间。 从技术上就是将网络版的软件移植到游戏机,并开发内置 3 维陀螺仪 MEMS 传感器的操作手柄,通过手柄来打高尔夫 ,升级游戏体验方式。 硬件系统的开发可以委托相关的 design house 完成。 产品和解决方案: 2020 年 10 月前, 在 长沙、 北京、 云南 各建一个 XXX 室内高尔夫球吧, 支持 联网打球功能。 以这 3 家 自营的球吧为样板点 和体验营销中心 , 推出连锁和加盟经营的模式。 到 2020 年 XX 月之前,计划在这 3 个城市各发展一家高尔夫球吧的加盟伙伴。 我们向加盟伙伴低价提供设备,并负责运营方面的培训。 加盟伙伴每年上缴 营业额的 10%作为加盟 费 , XXX 通过自身的渠道帮助加盟商推广,并向加盟商开放部分会员客户资源。 产品推广 当前的主要推广方式是 在 百度 购买关键词推广服务,并通过 SEO 公司针对关键词在 谷歌 和百度这两家 搜索引擎 网站上做排 名 , 并结合高尔夫相关展会发放宣传资料。 成立新公司后, 计划 做一些针对性的推广活动,比如:结合赛事的推广 ,通过 工商银行 在北京、上海、深圳、广州、长沙、香港的分公司做区域性的推广 , 通过在 长沙、 北京、 云南 室内高尔夫球吧 以及连锁加盟球吧 做为样板点加强体验式营销。 五、 财务 预测 项目总投资 :人民币 3 亿元元, 一期投资 3000 万元,用于构建球场网络、 CALLCENTER 系统、搭建全球母语预订平台; 二期投资 8000 万元,用于并购、预售系统构建、重组球场网络系统资源以及分支机构搭建; 三期投资 12020 元 ,用于扩大规模以及 IPO 上市; 前面一期为初始投资,二期与三期资金可借助 VC 和 PE 募集。 XXX 高尔夫球吧商业 计划书 yxw Page 7 11/13/2020 附录一: 高尔夫球吧的投资规划 高尔夫运动一向被工薪阶层视为。高尔夫球吧项目商业计划书
相关推荐
、阴角锁具、阳角锁具、主背楞、次背楞,用撬棍轻轻撬动模板,使模板离开墙体,即可把模板搬运至上层同一墙体。 拆除过程中应加强管理,避免野蛮施工,避免乱堆乱放,主、次背楞及配件,洞口阳角等锁具按墙码好后运至上层同号墙,不得交换使用。 待模板及及料具拆除完毕后,随即用专用工具将可循环穿墙套管剔除,运至上一层循环使用。 楼板模板施工: 1 模板设计 按照建筑与结构施工图所给定的建筑的几何尺寸,确定模板主
平台时,杜绝工人在卸料平台下施工,且有专职安全员配合吊装。 (9) 废料统一使用塑 料编织袋装起来,避免其污染环境。 (10) 为了保证卸料平台上的粉尘不扩散,在平台四周设置密目安全网。 钢管落地式卸料平台 (1)平台使用过程中划出工作标志区,禁止行人进入、统一指挥、上下呼应、动作协调,严禁在无人指挥下作业。 (2)在搭设过程中由项目部安全员、技术员进行检查,验收和签证。 任何班组长和个人
型线条特征等等。 再之,立体裁剪课程教学,还要带领学生走出去参加各类大赛,开阔眼界,相互学习,充分展示自己的能力,教师通过比赛总结经验教训,找出教学中的不足,加以改进提高。 此外 ,还采用 多种 教学方法来丰富课堂教学 ,以调动学生的积极性,激发学生的学习热情 , 更有效地完成服装立体裁剪课程的教学。 例如:项目教学法、 案例教学、任务驱动法、技能训练等。 下面 以 项目教学法为例,
制中心的计费信息,进行相应收费操作后,核准通行。 同时,该系统还将为每位收费人员开设专用账号,用于对工作人员收费状况的管理与存档,并将存档资料定期的上传给控制中心入库 存档,便于结算。 ③收费控制中心。 接收收费站点发送过来的信息,并对信息做出实时的响应,进行相应的信息验证、计费、扣款和发送确认信息或收费信息等操作。 系统接收到信息后,先对其进行验证,在确认无误后,由 GIS
的递交 . 全部投标文件应一式 5份,正本 1份(内装投 标文件纸质 1份;投标文件电子文档1 份,磁盘或光盘介质, WORD 或 EXCEL 格式,不留密码,无病毒,内容应与投标人打印产生的纸质投标文件内容一致,如有不同,以纸质投标文件为准。 ),副本 4 份(纸质),并注明“正本”和“副本”;除特别注明外,投标文件应递交纸质文件;投标文件除规定签名、盖章的地方外,其余部分应为印刷或打印体。
程质量保证大纲等技术资料编制完毕报 建设单位 及监理 人 审批。 在各分部工程开工前 , 需将各分部工程的作业指导书及施工技术资料编制完毕报 建设单位及监理 人 审批;各分部工程需要编制的技术资料有:运输计划、分坑图、普通 杆塔 基础施工 作业指导书、 杆塔 组立施工作业指导书、接地施工作业指导书、 架线 施工作业指导书、导地线压接施工作业指导书及 其他特殊施工方案等。 在施工技术资料准备阶段