东华九鼎内衣服饰品牌规划命名报告书(编辑修改稿)

东华九鼎内衣服饰品牌规划命名报告书(编辑修改稿)内容摘要：

不高 改革开放以来，我国服装市场得到相当大的发展，但由于历史及人们消费观念的因素，服装市场发展相对缓慢，强势品牌少，行业成熟度不高。 品牌区域性特色非常浓厚。 品牌是长期积累的过程 服装集团一般都由单一品牌或一品一牌，通过市场、资金、经验的积累，继而发展成多品牌，或多品一牌的状况。 风格：京派与海派 国内南北服装市场具有鲜明的两种风格：北方的京派与南方的海派。 京派风格大方、艳丽、宽松；海派风格典雅、清淡、合体。 九鼎内衣品牌规划命名报告书 国内标准内衣（保暖内衣、女性内衣除外）市场大致格局 （老牌） a、 高档、中高档产品。 如欧风、三枪等。 都属于全国性品牌， 有较强的品牌杀伤力，知名度较高。 b、 中档、中低档产品。 如工农兵、红豆等一些区域性品牌，在当地具有较好知名强，且具有良好的销售量。 在现阶段拥有最大的大众市场。 但品牌个性不明显，品牌杀伤力不高，美誉度低。 （新品） a、 老牌的子品牌： 如工农兵的“地球人”等，跟母品牌走，销售状况较差。 b、 全新品牌： 如宜而爽等，但大多因种种原因夭折。 （无名产品） 属于蹭饭吃的一伙，自然销售。 在乡镇具有较大市场。 国内内衣市场概况 九鼎内衣品牌规划命名报告书 容量巨大 随着国民经济的提高，人们的观念已发生较大变化，消费意识日益成熟，以及生活水平的提高，对于内衣越来越重视，由此而产生更新更大的需求。 因此， 内衣市场容量极其巨大。 国内内衣市场概况 九鼎内衣品牌规划命名报告书 品牌策略 行业特性： 服装行业品牌细分化较强，强势品牌都有自己鲜明的个性。 男装、女装、西装、休闲装、内衣往往都有独特的定位、品牌主张。 杉杉集团的杉杉、法涵诗、意丹奴就是一个典型的例子。 消费者观念： 市场经济不断发展，消费观念也发生明显变化。 品牌意识正逐渐上扬，并且这股人群已日益成了消费的主流，消费群正被一个个不同的品牌所瓜分。 一个既做内衣又卖休闲服的新品牌，可能较难被消费者接受。 随着市场不断成熟，这种全能品牌冒得风险将越来越大。 一品一牌还是多品一牌 九鼎内衣品牌规划命名报告书 品牌与品类关系： “一品一牌” 诉求明确，易打造明确直观的品牌形象； “多品一牌” 诉求相对淡化，核心凝聚力较抽象，需要长期的过程，品牌形象才能逐步树立起来。 品牌不断延伸，易造成品牌无形资产流失，甚至导致无法挽回的损失。 企业现状： 九鼎有丰富的服装外销加工经验，但服装内销、服装设计、品牌策划、代理商管理等方面均缺少经验。 以目前的规模、广告预算、服装内销经验来看，多品一牌唯恐不力。 以同一品牌去推休闲服、内衣两种品类的产品，会显得缚手缚脚，两个都想说，两个都说不好。 推一个品牌，主攻有强大优势的针织内衣产品打出有力的第一枪，站稳脚根，积累服装营销和品牌经营、代理商和通路的经验。 然后推出休闲服品牌。 如需要，可少量辐射休闲服，以自然销售的方式来蹭饭。 品牌策略 九鼎内衣品牌规划命名报告书 目标市场定位 通过对目前内衣市场的区隔可以看出，中档市场有较好的市场机会。 九鼎企业以自身实力完全可以在此大做文章，抓住机会，重拳出击。 通过准确的定位，在中档市场做大，成为中档市场的强势品牌。 九鼎内衣品牌规划命名报告书 目标市场描述 中档市场势头好 国内现阶段的中低档内衣市场有着巨大的需求，随着生活水平的提高，购买力的不断增强，中档市场将越来越显出好势头。 大从化倾向 消费者呈大众化倾向，年龄、性别区隔不是非常明显。 消费群相对集中为青年消费群，主要月收入 800元至 1500元之间的。 他们具有较高的消费能力和品牌意识，追求时尚。 随着消费水平的提高，他们的品牌意识将越来越强烈。 这是一块呼吁强势品牌的巨大的中档市场。 市场。