火车站社区卫生服务中心_预防与控制医院感染行动计划实施方案(20xx-20xx)内容摘要：
加强中心感染科学研究。 积极开展基于临床实践的中心感染防控措施与策略的研究，科学指导中心感染预防与控制工作。 四 、 工作方法及具体步聚 充分发挥中心感染管理委员会的领导作用和中心感染监控三级网络的作用。 2020 年根据中心实际，调整中心感染管理委员会人员组成、落实临床医技科室中心感染管理小组成员名单，定期组织召开中心感染管理委员会及科室中心感染管理小组专题会议，明确各级人员职责、工作任务，研究协调和解决中心感染管理中的问题，真正发挥中心感染管理委员会的决策作用，加强多学科、部门间协调沟通，落实工作责任，共同形成合力推进中心感染各项防控措施的有效落实。 2020年根据我 中心 工作实际，依据 医院 感染相关法规、规范和行业技术标准等，更新相应的规章制度，制订并落实 中心感染标准操作规程（ SOP），修订我中心感染管理质量考核标准。 将管理规章制度、各级人员职责以及标准操作规程装订成册，便于使用和查阅。 切实加强清洁、消毒灭菌、隔离、医务人员手卫生以及中心感染监测等工作，强化责任意识，全面落实中心感染防控措施。 3． 1 开展各级各类人员中心感染知识的培训。 采取多种形式对临床医师、护士、医技、后勤保洁人员等各级各类人员进行相关院感染知识培训。 控感科每年制定培训计划，有完善的培训、考试及考核管理，各科室每月组织 培训，使各部门人员熟知本部门相关管理制度、工作流程、要求并执行。 对手卫生知识知晓率 2020年达到 90%， 2020年达到 95%， 2020年达到 100%。 洗手 /卫生手消毒方法正确率 2020 年达到 85%、2020 年达到 90%、 2020 年达到 95%。 3． 2 建立 中心和 科 室 两级感染管理组织对相关制度落实情况的监督检查。 2020年控感科修订“科室中心感染预防与控制记录本”，增加多重耐药菌感染反馈、防控措施落实记录、科室督查记录等内容，在 2020 年要求科室改进以往形式化感控工作模式，真实记录本科室控感工作开展情况。 控 感科依据各部门中心感染管理质量考核标准对临床医技科室的中心感染制度措施。阅读剩余 0%
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