桩基及基坑支护降水工程施工组织设计

桩基及基坑支护降水工程施工组织设计内容摘要：

....................... 72 （三） HSE宣传培训计划及个人防护用品使用计划 ............... 75 安全培训教育 .............................................................. 75 安全教育实施 .............................................................. 75 个人防护用品使用计划 ............................................... 75 （四） HSE规章制度和操作规程 ............................................. 75 破土作业 ...................................................................... 75 临时用电 ...................................................................... 77 车辆安全管理 .............................................................. 79 特殊情况应急预案 ....................................................... 79 废物处理 ...................................................................... 81 伤病处理 ...................................................................... 82 保安管理制度 .............................................................. 82 现场文明施工 .............................................................. 83 、文明施工保证体系 ................................................... 83 、文明施工措施 ........................................................... 84 环境管理 ...................................................................... 85 、生活宿舍区管理 ....................................................... 86 、施工现场责任区管理 ............................................... 88 、施工现场 .................................................................. 88 、标准化图表 .............................................................. 89 10 、保证措施 .................................................................. 89 、环境保护计划 ........................................................... 90 不安全状况报告 ......................................................... 91 十二、 施工进度计划表 ........................... 92 十三、施工平面布置 ............................. 93 十四、 施工进度网络图 ........................... 94 11 技术文件 一、编 制说明 在认真研究、深入理解《 桩基、基坑支护及降水工程招标文件》及结合我公司多年的施工经验基础上，编制本工程的技术文件。 本次技术文件的编制完全响应招标文件的要求，分别就地基处理各项施工及技术措施、质量管理体系与措施、安全管理体系与措施、环境保护管理体系与措施、资源配备计划、针对本次招标内容的关键点及难点处理措施等方面进行了精心设计和周密安排。 各项措施都是依据国家有关规范和本工程实际情况，并结合以往工程经验综合制定的，各项保证体系的管理机构健全，资源配置到位， 责任明确： 编制施工技术方案时，我方会充分考虑现场的条件、设计要求等各方面因素，制定切实可行的施工方案，配备必要的资源，以确保工程的质量。 我们将选派具有类似工程施工业绩的骨干管理人员担任工程的项目经理、现场经理、 HSE 经理、技术负责人、质量经理、进度负责人以及各职能部门负责人。 其他相关人员也都是经过公司严格考核合格后，最终确定下来的，具有丰富的管理经验和工程施工经验。 拟投入本此招标的施工机械设备，不论数量还是质量都能够确保满足工程施工的需要。 根据公司通过的符合 GB/T 190012020/ISO 9001:2020《质量管理体系要求》和符合 GB/T 504302020《工程建设施工企业质量管理规范》及国家、行业和招标文件的质量要求，结合本工程具体情况和以往类似工程地基处理的经验，编制了质量管理方案，制定了质量保证措施，对各个质量控制点实行有效控制，确保工程质量。 制定 HSE 管理方案和控制措施时，根据公司通过的符合 GB/T 280012020 标准要求和符合 GB/T 240012020/TSO 14001:2020 标准要求及国家、行业和招标文件的HSE 管理要求，充分考虑了桩基本身的施工特点，建立了 HSE 管理机构，统筹负责地基处理工程的 HSE 教育、培训、详细 HSE 管理计划及技术措施的编制、 HSE 监督检查， 12 实现岗位有责任、操作有规程、日常管理有制度、 HSE 管理有目标、 HSE 保证措施有落实。 尊重科学、严格按照基本建设程序、施工图纸和施工质量验收规范要求施工，自觉接受甲方、总承包商和监理的业务指导和指挥，确保工程质量，实现文明施工。 二、 编制目的和范围 （一）编制目的 在实事求是的基础上，以科学合理，技术工艺先进可行而又经济适用为目的，编制总 体施工计划，并以此为前提配备劳动力、材料和机械设备。 坚持专业化组织施工的原则，安排有丰富的相关工程施工经验的员工承担施工任务。 在机械设备及仪器配置方面立足高效机械化，为保证质量、工期提供强有力的设备和保证。 在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化及标准化，优先选用科学、先进的施工方法，确保工程质量，确保工程工期。 坚持永临结合，既满足施工需要，又兼顾方便群众的目的，合理进行施工布置，最大限度地减少对当地交通、灌溉、生产及生活带来的影响，所有 临时工程、临时设施布置尽量利用既有设施与道路，减少占地，保护水土，做到文明施工。 坚持“改造自然，建设项目，环保同行”的目的，施工、环保同考虑、同安排、同落实，两者并举，同期进行。 （二） 编制范围 有限公司 桩基、基坑支护及降水工程。 13 三、项目组织机构及主要人员简历 （一）项目组织机构 根据工程特点，我公司将按照职能明确、精干实效、运转灵活、指挥有力的原则组建项目管理组织机构，成立项目经理部（见下表）。 项目组织机构图 主要管理人员岗位职责 项目经理 的岗位职责 项目经理是公司质量体系派驻项目部的管理者代表，负责项目部管理人员的统筹安排调动，有权任免管理人员在项目部内的职务和权限。 负责领导项目部贯彻执行公司的质量方针、质量目标和质量体系文件，对工程项目的施工安全、质量、工期全面负责。 按公司质量体系要求，负责将其质量职责和权限分配落实到有关人员，技术负责人 安全负责人 测量负责人 质量负责人 项目经理 项 目 总 工 HS E 经 理 现 场 经 理 后勤组 技术组 施工组 资料组 财务组 质检组 安全组 14 以确保工程质量符合规定要求。 负责审查和批准项目“质量计划”、“施工组织设计”和作 业指导书。 在工程项目中，履行质量手册所规定的控制、监督、改进的职能。 有权对工程项目质量控制和质量体系文件实施情况进行检查、监督并制订奖罚规定。 项目总工 的岗位职责 在施工技术、质量等方面负主要责任，实施质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规程。 组织审查图纸和制定各种方案，并检查项目部的落实情况，及时解决施工中出现的技术质量问题。 组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。 及时和业主、监理、设计保持联系，做好信息反馈。 协 助项目经理管理工程的施工质量、工期进度，确保工程满足合同要求。 负责组织编制、修订项目部的施工生产和工法管理等制度。 负责组织编制、审核技术文件。 现场经理 的岗位职责 全面负责项目部施工管理工作，贯彻执行国家有关基本建设、技术工作的方针、政策、法令、法规和上级主管部门颁发的技术标准、规程、规范。 对工程的施工质量、技术问题负责。 服从项目经理的领导，协助项目经理的工作，并对项目经理负责。 贯彻执行公司的质量方针和质量目标及质量体系文件，并使其有效 运行，履行有关控制、协调、监督职能。 协助项目经理制定项目部的管理制度，加强管理，调控项目部人员结构，提高人员的整体素质。 协助项目经理管理工程的施工质量、工期进度，确保工程满足合同要求。 HSE 经理 的岗位职责 贯彻公司的 HSE 方针、安全目标和安全体系文件，并使其有效运行。 负责工程安全事务，组织施工人员进行上岗前的 HSE 教育培训、考试；组织实施工程安全检查，负责施工的 HSE 监督管理。 负责工程施工中出现的安全问题的整改和组织编 制报告，并上报给相关 15 部门，会同相关部门分析调查问题产生的原因，制定所采取的纠正措施。 有权对其认为任何有碍于安全的人和事加以制止，并按章处罚。 负责工程的文明施工的日常督导，组织编写安全日志。 负责安全事故的应急处理。 质量负责人 的岗位职责 贯彻执行公司的质量方针、质量目标和质量体系文件，并使其有效运行。 负责项目部管理人员的管理培训和工人上岗前的技术培训工作。 负责质量文件和资料的收发、传递和保存归档管理工作。 负责对产品标识和可追溯性、施工过程控制、工程交付、统计技术的控制的管理职责。 负责组织编写工程项目的“质量管理方案”、“施工组织设计”和作业指导书，参与不合格品的评定工作；有权向项目经理提出建议，处理项目经理授权的各项工作。 负责对测量、检验和试验、检测设备的控制、检验和试验状态的标识，不合格品控制的实施的管理职责。 监督管理质量控制和质量体系的正常运行工作。 技术负责人 岗位职责 贯彻执行国家各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度，熟悉 合同文件和施工图纸。 参加工程设计图纸会审及设计交底，负责制定各装置区的施工方案、施工组织设计，参加建设单位组织的各种施工生产、技术会议。 负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查，负责本部门技术文件的登记、保管，及时清理无效文件。 负责项目部的技术、测量工作，参加工程技术问题的处理，对测量原始记录、施工记录等各项技术资料是否齐全等进行认真核查，并交付监理工程师办理签认手续。 负责交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。 四、附表 16 （一）拟投入桩基施工主要机械设备表 序号 机械或设 备名称 型号 规格 数量 国别产地 制造年份。