捣固焦调研报告

捣固焦调研报告内容摘要：

在世界能源紧缺，特别是真正的“石油危机”到来之际， 煤化工将是新型能源化工发展的方向，以煤炭资源为依托发展煤化 6 工产业，开发新型的清洁能源势在必得，经济效益会逐年提高，同时也会取得良好的社会效益和经济效益。 虽然目前焦炭市场处于低迷状态，但从目前国内经济形势和我集团运行情况和 长远煤炭产业的发展出路考虑，依托 集团 煤炭资源优势，循环经济链条优势，配套建设 或者拥有捣固焦 ， 先 焦后化的路线乃 是 必由之路。 从当前煤化工产业的快速发展 上看 ，不应该再只局限在原煤的生产、洗选 、焦化 等初级生产活动上，应适时 利用 焦化项目， 加长目前焦化行业只限于提取几种简单产品 的工艺路线， 构筑煤焦化循 环经济链条， 特别是后续的化工路线 大有文章可做 ，进而完善集团公司的产业链条， 形成企业相关多 元 化经营格局，提高产品附加值，创造更大的经济效益。 集团公司可以 利用自有的 煤炭资源优势、选煤能力优势、 电力资源优势、 自有建设用地优势 ，以循环经济模式配套焦化厂和其他附属产品深加工项目，随着产业链条的逐渐延伸， 使 产品的附加值逐渐提高，从而带动了整个产业链条的良性发展，综合效益非常可观。 内部形势：精煤销售承受双重压力，前景堪忧。 煤炭集团现有 年产 500 万吨 选煤厂 ， 精煤销售主要集中在 乌海、东胜 周边地区， 由于受铁路运输影响 外销很少。 再加上 目前房地产 不景气，钢材销售受到限制，导致焦化行业焦炭限产不能满负荷运转， 最终 导致 了 洗煤厂只能以销定产。 并且 精煤售价受神华集团压价，精煤销售价在 900 元左右 /吨（含税），价格疲软， 7 利润空间小。 从长远看，不管在建还是新建的焦化厂，为了摆脱原料被动局面，都在努力配套自备洗煤厂，实现原料自给自足，这样我们的精煤 销售 将处于被动局面。 从而导致洗煤厂、煤矿限产， 利润大幅度下降。 所以加快构筑焦化循环经济链条成为我集团目前急需解决的问题。 目前筹建可选炉型和投资如下： 序号 项目方案 JNX3701 型 JN606 型 JNDK5505 型 型 1 设计规模 150 万 t/a 120 万 t/a 130 万 t/a 130 万 t/a 2 焦炉配置 260 孔 260 孔 265 孔 253 孔 3 炭化室有高 6630 5650 5370 6000 4 投资额 11 亿 亿 亿 亿 注： 化产系统的选型主要是根据炉型的选型而配套设置，在这里化产系统的选型就不予叙述。 拟建项目 尾气 综合利用方案 ： 近年来 , 我国对焦化行业实施 “ 准入 ” 制度，焦炉煤气的综合利用成为炼焦企业 生存与发展的关键。 一些大型的炼焦企业建设了焦炉煤气制甲醇项目，并取得了良好的经济效益，为大型炼焦企业综合利用焦炉煤气找到了新方法。 但中小焦化企业生产规模相对较小，焦炉煤气产量少，成本优势不明显，多家企业联合又困难，影响了焦化企业对焦炉煤气的综合利用。 下面有两种方案可供参考： 方案一 、 焦炉煤气生产 LNG： 焦炉煤气生产 LNG 的技术特点 1) 可以省去甲烷转化工序，大大节省投资成本。 8 2) 由于新工艺拥有独立的循环制冷系统，操作弹性非常大，适应性强，运行稳定。 3) 产生的氢气可以利用氢气锅炉为全厂提供动力 和热力，这方面的技术已经非常成熟。 有经济实力的企业还可以配套合成氨等装置，相对投资少，效益更高。 并随着氢气利用技术的日益发展可以生产液氢产品等。 4) 产品市场好。 预计未来 15 年中国天然气需求将呈爆炸式增长， 2020 年，中国天然气需求量将达到 1。