风火海工作室某国际广场经典项目定位(编辑修改稿)

风火海工作室某国际广场经典项目定位(编辑修改稿)内容摘要：

日 （ 2） 通过装修标准可以调整产品层级，丰富产品层次，满足不同客户对产品功能的需求，并且易于引导客户购买，有利项目整体销售。 （ 3） A、 B 栋相对私密性较强，功能具有兼容性，因此设置星级装修标准可以有利提升项目品质，符合与 CBD 形成战略互补的发展趋势。 （ 4） 酒店会所资源共享，可以更大程度的提升产品附加值，并且有利于产品组合的调整。 三、 目标客户定位 （一） 主力客户群 “ CBD圈”高收入人群和创业投资人士 （二） 主力客户范围 26 万名在中心区内办公的人士（规划就业人口）； CBD 近百万平方米商场和服务业约八万人左右高 层主管和店主； 全市现有 25 万多个体和私营企业中需要提高身份档次的较成功者和每年新增的上万个新公司创业者。 南方国际广场投标方案 45 同致地产顾问集团 同致行 TouchsTone Real Estate Alliance 2020 年 9 月 17 日 香港、内地及本市大量买房用于商住、办公、渡假、深港家庭或投资收租者。 国内、外及本市金融、证券、大集团、上市公司购买用于设置办事处或兼容接待、奖励骨干度假或领导重大决策前的隐身“放松”者。 （三） 目标客户细分 购买目的细分  自住型客户  投资型客户  商务型客户 客户购买目的统计自住型客户18%投资型客户23%商务型客户59% 南方国际广场投标方案 46 同致地产顾问集团 同致行 TouchsTone Real Estate Alliance 2020 年 9 月 17 日 购买特征细分 （ 1） 自住型客户  年轻时尚（ 2635 岁），能接受区域环境的 缤纷，追求与都市中心的零距离接触；  CBD 辐射圈内工作，且十分忙碌，为节省时间，方便工作与生活而选择；  多选择中高楼层的 1 房 1 厅或 2 房 2。