天海净化有限公司招聘问题分析及对策研究毕业论文内容摘要：
83。 5 影响招聘的因素 6 第三章 公司背景及人力资源管理介绍 7 公司背景简介 7 天海净化公司人力资源构成现状 8 公司招聘现状及存在的问题 8 第四章 公司招聘问 题分析 11 内外因素分析 11 基于理论模型的问题分析 12 第五章 公司招聘问题对策 13 对招聘岗 位进行工作分析 13 进行人岗匹配 14 改变招聘理念 14 建立专业的面试官队伍 14 总 结 15 参考文献 16 谢 辞 17 招聘从人力资源管理的角度来讲，包含两层含义，一是通过招聘，企业可以获得所需的人力资源；二是企业需要选择最合适的员工来担任相应的职务，广义的招聘包括招募选拔录用和评估等一系列活动。 而狭义的招聘，主要指聘用人才前对人才的 吸引和选拔。 招聘是补充员工的重要渠道，是企业增加新鲜血液兴旺发达的标志之一，它对企业的人力资源管理和战略发展具有重要的意义。 第一，招聘工作是根据企业发展的需求来开展，可以有效改善企业的劳动力结构和数量。 第二，招聘工作决定了企业能否在激烈的人才争夺战中吸纳到能够迅速投入到工作中，融入到企业发展中的优秀人才。 第三，由于招聘是员工第一次真实地与企业发生直接联系，这样会对形成对企业的第一印象，因此招聘工作。阅读剩余 0%
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